【正文】 制度的，不得分；制度不符合有關(guān)規(guī)定的，扣1分。2 采取多種形式的活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。 特種作業(yè)人員配備合理，特種作業(yè)的人員全部持證上崗。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗經(jīng)考核合格后上崗。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。4 主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)考核合格就上崗的，不得分；安全管理人員未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的或未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行再培訓(xùn)的，每一人扣1分；培訓(xùn)要求不符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第3號(hào)）要求的，每次扣1分。5未按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的，每次扣1分；記錄不完整齊全的，每缺一項(xiàng)扣1分；未進(jìn)行效果評(píng)估的，每次扣1分；未根據(jù)評(píng)估作出改進(jìn)的，每次扣1分；未實(shí)行檔案管理的，不得分；檔案資料不完整齊全的，每次扣1分。3未明確主管部門的，不得分；未定期識(shí)別需求的，扣1分；識(shí)別不充分的，扣1分；無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃的，不得分；培訓(xùn)計(jì)劃中每缺一類培訓(xùn)的，扣1分。20小計(jì)60得分小計(jì):32分 扣分：28分32五、教育培訓(xùn)建立安全教育培訓(xùn)的管理制度。2未按文件管理制度執(zhí)行的，不得分；缺少環(huán)節(jié)記錄資料的，扣1分。50建立文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。無(wú)評(píng)評(píng)估報(bào)告。4崗位操作規(guī)程不適用或有錯(cuò)誤的，每個(gè)扣1分；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違背操作規(guī)程的，每人次扣1分。4向員工下發(fā)崗位安全操作規(guī)程，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。已將將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。2按照相關(guān)規(guī)定建立和發(fā)布健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，至少包含下列內(nèi)容：安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理、安全檢查及隱患治理、應(yīng)急管理、事故管理、安全績(jī)效評(píng)定管理等。能夠通過(guò)培訓(xùn)及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給從業(yè)人員，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。4未及時(shí)融入的，每項(xiàng)扣2分；制度與安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求不符的，每項(xiàng)扣2分。3企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定定期識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布其清單。已建立識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度。5 有關(guān)保險(xiǎn)評(píng)估、年費(fèi)、返回資料、賠償?shù)荣Y料不全的，每一項(xiàng)扣2分；未進(jìn)行傷殘等級(jí)鑒定的，不得分；傷殘等級(jí)鑒定每少一人，扣2分；賠償每一人不到位的，本項(xiàng)目不得分。2繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)（工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)）。8無(wú)該使用計(jì)劃的，不得分；計(jì)劃內(nèi)容缺失的，每缺一個(gè)方面扣1分；未按計(jì)劃實(shí)施的，每一項(xiàng)扣1分；有超范圍使用的，每次扣2分。2保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，?？顚Ｓ茫⒔踩a(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬。能夠定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。11對(duì)各級(jí)管理層進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限的培訓(xùn)。廠已建立針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度。廠每月召開(kāi)一次安全專題會(huì)，專門解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。已根據(jù)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際，設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并由職工代表大會(huì)通過(guò)。2未設(shè)置或配備的，不得分；未以文件形式進(jìn)行設(shè)置或任命的，不得分；設(shè)置或配備不符合規(guī)定的，不得分。定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核，根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。已根據(jù)制度規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，無(wú)有關(guān)監(jiān)測(cè)記錄資料。2無(wú)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解的，不得分；無(wú)實(shí)施計(jì)劃或考核辦法的，不得分；實(shí)施計(jì)劃無(wú)針對(duì)性的，不得分；缺一個(gè)基層單位和職能部門的指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃或考核辦法的，扣1分。無(wú)實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。所以在今后的工作中從制度上我們要更加完善，同時(shí)提高執(zhí)行力，使制度深入基層落到實(shí)處；從現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和人的不安全行為上要加大培訓(xùn)、檢查和考核的力度；隱患排查、危險(xiǎn)源監(jiān)控和職業(yè)健康管理要縮減檢查和檢測(cè)的頻次，縮短問(wèn)題整改處理的時(shí)間，賞罰分明，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，由被動(dòng)變主動(dòng)、由自覺(jué)變成自發(fā)，爭(zhēng)取在二年內(nèi)使我們的企業(yè)在上一個(gè)新臺(tái)階。八、結(jié)論 自評(píng)總體結(jié)論2017年7月公司領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員成立了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，對(duì)照《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)、符合標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定等級(jí)三級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還積極地參加了市安監(jiān)局組織的職業(yè)健康和國(guó)家23號(hào)令的研討學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的通知精神；積極組織我公司的特種作業(yè)人員按時(shí)進(jìn)行復(fù)試、復(fù)審；同時(shí)還積極組織公司安全管理人員和主要負(fù)責(zé)人參加了市、縣安監(jiān)局舉辦的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全資格證的復(fù)審、復(fù)訓(xùn)工作，從而使我公司的三類人員全部達(dá)到了持證上崗。七、安全生產(chǎn)績(jī)效某公司是一個(gè)建材企業(yè)，在政府的關(guān)懷下，縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下，我公司在安全生產(chǎn)方面做了如下的具體工作： 靜態(tài)管理方面：整章建制，完善基礎(chǔ)管理，建立我公司安全長(zhǎng)效機(jī)制：組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合新生產(chǎn)線的實(shí)際情況編寫(xiě)修訂各崗位說(shuō)明書(shū)48份，修訂完善崗位安全操作規(guī)程41份，完善安全管理方面的制度19篇；使其更符合我公司的安全管理環(huán)境，更有效的實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的目的。對(duì)于廢水治理生產(chǎn)用水絕大部分循環(huán)使用，循環(huán)率在95%以上，只有少量的生產(chǎn)廢水產(chǎn)生。主要噪聲設(shè)備是破碎機(jī)、磨機(jī)、空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)水泵等高噪聲設(shè)備，其噪聲值一般在85105dB(A)之間。本項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中就嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，在總圖設(shè)計(jì)、建筑、工藝設(shè)備、給排水、消防、暖通和空調(diào)、電氣保護(hù)、自動(dòng)控制、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面采取了一些常規(guī)安全技術(shù)措施。三、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員已分別經(jīng)XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局培訓(xùn)考核合格；電焊、氣焊操作人員取得某省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的電焊、氣焊操作資格證書(shū)；電工維修、作業(yè)人員分別取得由呂梁市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的電氣檢修及電工作業(yè)資格證書(shū)；其他特種作業(yè)人員已經(jīng)某省呂梁市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)考核合格，取得上崗資格證書(shū)，其余生產(chǎn)崗位作業(yè)人員均經(jīng)過(guò)了企業(yè)內(nèi)部的安全培訓(xùn)考試合格后，安排上崗。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)（某公司）申報(bào)資料（附件）目錄附件企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作簡(jiǎn)介附件企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)附件企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖附件企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度清單附件企業(yè) 安全生產(chǎn)責(zé)任制制清單附件企業(yè)崗位安全操作規(guī)程清單附件企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)分?jǐn)?shù)匯總表附件水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)打分表附件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)扣分描述及原因說(shuō)明匯總表附件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)不涉及項(xiàng)原因說(shuō)明匯總表附件1企業(yè)平面布置圖附件企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作簡(jiǎn)介某公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作簡(jiǎn)介一、安全管理機(jī)構(gòu)及人員配置情況某公司完善了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊主要負(fù)責(zé)人、分管安全、安全員（三大員），公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理工作，公司設(shè)有生產(chǎn)部、采供部、綜合部、銷售部、財(cái)務(wù)部、化驗(yàn)室等五部一室，完成具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)、安全作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)、規(guī)范安全行為等內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，從系統(tǒng)評(píng)價(jià)的總體情況來(lái)看，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系正在有效運(yùn)行，標(biāo)準(zhǔn)化體系正在健全完善，各項(xiàng)管理制度、管理措施都能夠嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境良好、員工作業(yè)行為規(guī)范、員工的職業(yè)健康能夠得到保障，逐步實(shí)現(xiàn)由企業(yè)自主管理向科學(xué)化、法制化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理方向的轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)安全指標(biāo)在控制范圍。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成效我公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作共分為3個(gè)階段:二、企業(yè)自評(píng)總結(jié)。法定代表人(簽名)： （申請(qǐng)企業(yè)蓋章）年 月 日：負(fù)責(zé)人(簽名)： （主管單位蓋章）年 月 日：負(fù)責(zé)人(簽名)： （部門蓋章）年 月 日：負(fù)責(zé)人(簽名)： （部門蓋章）年 月 日 ：負(fù)責(zé)人(簽名)： （部門蓋章）年 月 日企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 自評(píng)報(bào)告企業(yè)名稱： 某公司 所屬行業(yè)： 建材 專業(yè)： 水泥 自評(píng)得分： 自評(píng)等級(jí)： 三級(jí) 自評(píng)日期： 2017 年 9 月 25 日 是否在企業(yè)內(nèi)部公示：R是 □否是否申請(qǐng)?jiān)u審： R是 □否 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制一、基本情況表申請(qǐng)企業(yè)某公司地 址某省XXX企業(yè)性質(zhì)□國(guó)有 □集體 R民營(yíng) □私營(yíng) □合資 □獨(dú)資 □其它安全管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)部員工總數(shù) 46人專職安全管理人員 1人特種作業(yè)人 員4人固定資產(chǎn)1500萬(wàn)元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元倒班情況√有 □沒(méi)有倒班人數(shù)及 方 式40人/兩班轉(zhuǎn)法定代表人電 話傳 真聯(lián) 系 人電 話傳 真手 機(jī)電子信箱本次申請(qǐng) □初次評(píng)審 √延期□一級(jí) □二級(jí) √三級(jí)本次申請(qǐng)前本專業(yè)曾經(jīng)取得的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)：□一級(jí) □二級(jí) √三級(jí) □無(wú)本次申請(qǐng)的專業(yè)外，已經(jīng)取得的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)、等級(jí)和時(shí)間：無(wú)如果企業(yè)是某企業(yè)集團(tuán)的成員單位，請(qǐng)注明企業(yè)集團(tuán)名稱：無(wú)如果已取得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)，請(qǐng)注明證書(shū)名稱和發(fā)證機(jī)構(gòu)：無(wú)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組主要成員姓名所在部門 職務(wù)/職稱電話備注組長(zhǎng)公司總經(jīng)理成員生產(chǎn)經(jīng)理化驗(yàn)室生產(chǎn)主任銷售部財(cái)務(wù)部維修部二、企業(yè)自評(píng)總結(jié)1．企業(yè)概況：某公司位于某省XXX，始建于1991年，年生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸，生產(chǎn)單位有水泥粉磨、儲(chǔ)庫(kù)、化驗(yàn)、機(jī)修等車間，注冊(cè)資本2100萬(wàn)元，現(xiàn)有職工46人，建筑面積11000㎡，擁有固定資產(chǎn)1500 萬(wàn)元，屬于民營(yíng)企業(yè)，廠址南側(cè)1km為省道古吳線，距太汾高速開(kāi)柵出入口15km。無(wú)廠內(nèi)道路重大交通事故。并在引導(dǎo)上提倡正面激勵(lì)，提高了員工的參與熱情。針對(duì)區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的改進(jìn)措施逐一進(jìn)行落實(shí)，實(shí)施以工段（單位）為主的周檢查制度；落腳在班組安全學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)源辨控、過(guò)程管控、隱患排查等方面，提高了作業(yè)危害因素的發(fā)現(xiàn)能力和安全管理意識(shí)。每月由生產(chǎn)科組織相關(guān)部門對(duì)全廠進(jìn)行一次全廠范圍的安全大檢查，檢查查出的問(wèn)題，由生產(chǎn)科于當(dāng)日給相關(guān)部門及時(shí)“四定”（定隱患、定措施、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人）處理下達(dá)整改通知書(shū)，要求限期整改。公司每年度圍繞管理制度、安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)開(kāi)展崗位員工安全教育培訓(xùn)，吸取事故教訓(xùn)。全廠上下每年層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)和安全責(zé)任書(shū)，把安全責(zé)任層層分解。廠內(nèi)設(shè)有配套的職能管理部門有：綜合辦、生產(chǎn)科、技術(shù)科、營(yíng)銷科、材料科、財(cái)務(wù)科等職能部門。公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主任、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)，營(yíng)銷科科長(zhǎng)，材料科科長(zhǎng)，財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，由常務(wù)副總負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)工作，安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)科，設(shè)有專職安全管理人員1人，生產(chǎn)經(jīng)理和安全管理人員兩人已經(jīng)過(guò)安監(jiān)系統(tǒng)組織的專職安全培訓(xùn)，具有國(guó)家要求的安全管理專業(yè)資質(zhì)證書(shū)，并每年定期參加安監(jiān)局組織的年度復(fù)訓(xùn)。公司每年年初召開(kāi)年度安委會(huì)，及時(shí)制定公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并下發(fā)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。3）崗位員工安全教育培訓(xùn)。3）隱患排查治理。每年公司統(tǒng)一為全廠職工繳納工傷保險(xiǎn)，廠里定期給職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和特種作業(yè)防護(hù)用品。對(duì)各工段（單位）安全管理業(yè)績(jī)及實(shí)效進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)證，工段（單位）在安全管理體系化運(yùn)作、安全管理實(shí)效上進(jìn)步明顯，使安全管理體系“常態(tài)化”運(yùn)作同比有明顯提高。2）無(wú)消防火災(zāi)事故。三、其他事項(xiàng)表,并能提供評(píng)審所必需的真實(shí)信息?√是 □否，應(yīng)附以下文件資料：◇安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)◇工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件◇安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單◇安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄◇工廠平面布置圖◇重大危險(xiǎn)源資料◇自評(píng)報(bào)告◇自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表◇評(píng)審需要的其他材料：：公司組成的自評(píng)小組經(jīng)認(rèn)真進(jìn)行自評(píng)，安全績(jī)效未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，同時(shí)滿足建材行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)水泥企業(yè)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。近三年企業(yè)安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病的發(fā)生情況三年內(nèi)公司安全生產(chǎn)狀況一直良好，未出現(xiàn)任何損失千元的人身火災(zāi)爆炸設(shè)備交通等輕、重傷死亡安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病事故。按要求制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組和自評(píng)組，制定了具體的職責(zé)分工和要求，召開(kāi)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的13 類項(xiàng)工作逐一進(jìn)行了布置、檢查、整改、驗(yàn)收。包括思想動(dòng)員、建立機(jī)構(gòu)、明確人員、開(kāi)展培訓(xùn)、收集法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、提出目錄、編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)監(jiān)督、修改完善、建立體系等10項(xiàng)工作。包括宣貫培訓(xùn)、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、實(shí)施檢查、自我評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)等六項(xiàng)工作。包括全面總結(jié)、材料準(zhǔn)備、市局初審、申請(qǐng)確認(rèn)、省局