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建材水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告-全文預(yù)覽

2025-08-04 23:14 上一頁面

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【正文】 制度的,不得分;制度不符合有關(guān)規(guī)定的,扣1分。2 采取多種形式的活動來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。 特種作業(yè)人員配備合理,特種作業(yè)的人員全部持證上崗。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗經(jīng)考核合格后上崗。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。4 主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)考核合格就上崗的,不得分;安全管理人員未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的或未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行再培訓(xùn)的,每一人扣1分;培訓(xùn)要求不符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第3號)要求的,每次扣1分。5未按計劃進(jìn)行培訓(xùn)的,每次扣1分;記錄不完整齊全的,每缺一項(xiàng)扣1分;未進(jìn)行效果評估的,每次扣1分;未根據(jù)評估作出改進(jìn)的,每次扣1分;未實(shí)行檔案管理的,不得分;檔案資料不完整齊全的,每次扣1分。3未明確主管部門的,不得分;未定期識別需求的,扣1分;識別不充分的,扣1分;無培訓(xùn)計劃的,不得分;培訓(xùn)計劃中每缺一類培訓(xùn)的,扣1分。20小計60得分小計:32分 扣分:28分32五、教育培訓(xùn)建立安全教育培訓(xùn)的管理制度。2未按文件管理制度執(zhí)行的,不得分;缺少環(huán)節(jié)記錄資料的,扣1分。50建立文件和檔案的管理制度,明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。無評評估報告。4崗位操作規(guī)程不適用或有錯誤的,每個扣1分;現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違背操作規(guī)程的,每人次扣1分。4向員工下發(fā)崗位安全操作規(guī)程,并對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。已將將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位,并對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。2按照相關(guān)規(guī)定建立和發(fā)布健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,至少包含下列內(nèi)容:安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險評估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工(單位)管理、職業(yè)健康管理、勞動防護(hù)用品(具)和保健品管理、安全檢查及隱患治理、應(yīng)急管理、事故管理、安全績效評定管理等。能夠通過培訓(xùn)及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給從業(yè)人員,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。4未及時融入的,每項(xiàng)扣2分;制度與安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求不符的,每項(xiàng)扣2分。3企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定定期識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,并發(fā)布其清單。已建立識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度。5 有關(guān)保險評估、年費(fèi)、返回資料、賠償?shù)荣Y料不全的,每一項(xiàng)扣2分;未進(jìn)行傷殘等級鑒定的,不得分;傷殘等級鑒定每少一人,扣2分;賠償每一人不到位的,本項(xiàng)目不得分。2繳納足額的保險費(fèi)(工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任險)。8無該使用計劃的,不得分;計劃內(nèi)容缺失的,每缺一個方面扣1分;未按計劃實(shí)施的,每一項(xiàng)扣1分;有超范圍使用的,每次扣2分。2保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,??顚S茫⒔踩a(chǎn)費(fèi)用使用臺賬。能夠定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。11對各級管理層進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限的培訓(xùn)。廠已建立針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度。廠每月召開一次安全專題會,專門解決安全生產(chǎn)問題。已根據(jù)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際,設(shè)立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并由職工代表大會通過。2未設(shè)置或配備的,不得分;未以文件形式進(jìn)行設(shè)置或任命的,不得分;設(shè)置或配備不符合規(guī)定的,不得分。定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核,根據(jù)考核評估結(jié)果,及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計劃。已根據(jù)制度規(guī)定,對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測,無有關(guān)監(jiān)測記錄資料。2無年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解的,不得分;無實(shí)施計劃或考核辦法的,不得分;實(shí)施計劃無針對性的,不得分;缺一個基層單位和職能部門的指標(biāo)實(shí)施計劃或考核辦法的,扣1分。無實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。所以在今后的工作中從制度上我們要更加完善,同時提高執(zhí)行力,使制度深入基層落到實(shí)處;從現(xiàn)場安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和人的不安全行為上要加大培訓(xùn)、檢查和考核的力度;隱患排查、危險源監(jiān)控和職業(yè)健康管理要縮減檢查和檢測的頻次,縮短問題整改處理的時間,賞罰分明,強(qiáng)化職工的安全意識,由被動變主動、由自覺變成自發(fā),爭取在二年內(nèi)使我們的企業(yè)在上一個新臺階。八、結(jié)論 自評總體結(jié)論2017年7月公司領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員成立了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組,對照《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)、符合標(biāo)準(zhǔn)化評定等級三級的標(biāo)準(zhǔn)。同時還積極地參加了市安監(jiān)局組織的職業(yè)健康和國家23號令的研討學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的通知精神;積極組織我公司的特種作業(yè)人員按時進(jìn)行復(fù)試、復(fù)審;同時還積極組織公司安全管理人員和主要負(fù)責(zé)人參加了市、縣安監(jiān)局舉辦的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全資格證的復(fù)審、復(fù)訓(xùn)工作,從而使我公司的三類人員全部達(dá)到了持證上崗。七、安全生產(chǎn)績效某公司是一個建材企業(yè),在政府的關(guān)懷下,縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下,我公司在安全生產(chǎn)方面做了如下的具體工作: 靜態(tài)管理方面:整章建制,完善基礎(chǔ)管理,建立我公司安全長效機(jī)制:組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合新生產(chǎn)線的實(shí)際情況編寫修訂各崗位說明書48份,修訂完善崗位安全操作規(guī)程41份,完善安全管理方面的制度19篇;使其更符合我公司的安全管理環(huán)境,更有效的實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的目的。對于廢水治理生產(chǎn)用水絕大部分循環(huán)使用,循環(huán)率在95%以上,只有少量的生產(chǎn)廢水產(chǎn)生。主要噪聲設(shè)備是破碎機(jī)、磨機(jī)、空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)水泵等高噪聲設(shè)備,其噪聲值一般在85105dB(A)之間。本項(xiàng)目在建設(shè)過程中就嚴(yán)格依據(jù)國家及行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計規(guī)范的要求,在總圖設(shè)計、建筑、工藝設(shè)備、給排水、消防、暖通和空調(diào)、電氣保護(hù)、自動控制、勞動安全衛(wèi)生等方面采取了一些常規(guī)安全技術(shù)措施。三、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員已分別經(jīng)XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局培訓(xùn)考核合格;電焊、氣焊操作人員取得某省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的電焊、氣焊操作資格證書;電工維修、作業(yè)人員分別取得由呂梁市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的電氣檢修及電工作業(yè)資格證書;其他特種作業(yè)人員已經(jīng)某省呂梁市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)考核合格,取得上崗資格證書,其余生產(chǎn)崗位作業(yè)人員均經(jīng)過了企業(yè)內(nèi)部的安全培訓(xùn)考試合格后,安排上崗。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)(某公司)申報資料(附件)目錄附件企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作簡介附件企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)附件企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖附件企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度清單附件企業(yè) 安全生產(chǎn)責(zé)任制制清單附件企業(yè)崗位安全操作規(guī)程清單附件企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評分?jǐn)?shù)匯總表附件水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)自評打分表附件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評扣分描述及原因說明匯總表附件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評不涉及項(xiàng)原因說明匯總表附件1企業(yè)平面布置圖附件企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作簡介某公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作簡介一、安全管理機(jī)構(gòu)及人員配置情況某公司完善了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),配齊主要負(fù)責(zé)人、分管安全、安全員(三大員),公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營和生產(chǎn)管理工作,公司設(shè)有生產(chǎn)部、采供部、綜合部、銷售部、財務(wù)部、化驗(yàn)室等五部一室,完成具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動。通過對安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、安全設(shè)備設(shè)施建設(shè)、安全作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)、規(guī)范安全行為等內(nèi)容進(jìn)行考評,從系統(tǒng)評價的總體情況來看,公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系正在有效運(yùn)行,標(biāo)準(zhǔn)化體系正在健全完善,各項(xiàng)管理制度、管理措施都能夠嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境良好、員工作業(yè)行為規(guī)范、員工的職業(yè)健康能夠得到保障,逐步實(shí)現(xiàn)由企業(yè)自主管理向科學(xué)化、法制化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理方向的轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)安全指標(biāo)在控制范圍。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成效我公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作共分為3個階段:二、企業(yè)自評總結(jié)。法定代表人(簽名): (申請企業(yè)蓋章)年 月 日:負(fù)責(zé)人(簽名): (主管單位蓋章)年 月 日:負(fù)責(zé)人(簽名): (部門蓋章)年 月 日:負(fù)責(zé)人(簽名): (部門蓋章)年 月 日 :負(fù)責(zé)人(簽名): (部門蓋章)年 月 日企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 自評報告企業(yè)名稱: 某公司 所屬行業(yè): 建材 專業(yè): 水泥 自評得分: 自評等級: 三級 自評日期: 2017 年 9 月 25 日 是否在企業(yè)內(nèi)部公示:R是 □否是否申請評審: R是 □否 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制 一、基本情況表申請企業(yè)某公司地 址某省XXX企業(yè)性質(zhì)□國有 □集體 R民營 □私營 □合資 □獨(dú)資 □其它安全管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)部員工總數(shù) 46人專職安全管理人員 1人特種作業(yè)人 員4人固定資產(chǎn)1500萬元主營業(yè)務(wù)收入2000萬元倒班情況√有 □沒有倒班人數(shù)及 方 式40人/兩班轉(zhuǎn)法定代表人電 話傳 真聯(lián) 系 人電 話傳 真手 機(jī)電子信箱本次申請 □初次評審 √延期□一級 □二級 √三級本次申請前本專業(yè)曾經(jīng)取得的標(biāo)準(zhǔn)化等級:□一級 □二級 √三級 □無本次申請的專業(yè)外,已經(jīng)取得的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)、等級和時間:無如果企業(yè)是某企業(yè)集團(tuán)的成員單位,請注明企業(yè)集團(tuán)名稱:無如果已取得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書,請注明證書名稱和發(fā)證機(jī)構(gòu):無本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組主要成員姓名所在部門 職務(wù)/職稱電話備注組長公司總經(jīng)理成員生產(chǎn)經(jīng)理化驗(yàn)室生產(chǎn)主任銷售部財務(wù)部維修部二、企業(yè)自評總結(jié)1.企業(yè)概況:某公司位于某省XXX,始建于1991年,年生產(chǎn)能力10萬噸,生產(chǎn)單位有水泥粉磨、儲庫、化驗(yàn)、機(jī)修等車間,注冊資本2100萬元,現(xiàn)有職工46人,建筑面積11000㎡,擁有固定資產(chǎn)1500 萬元,屬于民營企業(yè),廠址南側(cè)1km為省道古吳線,距太汾高速開柵出入口15km。無廠內(nèi)道路重大交通事故。并在引導(dǎo)上提倡正面激勵,提高了員工的參與熱情。針對區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的改進(jìn)措施逐一進(jìn)行落實(shí),實(shí)施以工段(單位)為主的周檢查制度;落腳在班組安全學(xué)習(xí)、危險源辨控、過程管控、隱患排查等方面,提高了作業(yè)危害因素的發(fā)現(xiàn)能力和安全管理意識。每月由生產(chǎn)科組織相關(guān)部門對全廠進(jìn)行一次全廠范圍的安全大檢查,檢查查出的問題,由生產(chǎn)科于當(dāng)日給相關(guān)部門及時“四定”(定隱患、定措施、定時間、定負(fù)責(zé)人)處理下達(dá)整改通知書,要求限期整改。公司每年度圍繞管理制度、安全操作規(guī)程、危險源辨識開展崗位員工安全教育培訓(xùn),吸取事故教訓(xùn)。全廠上下每年層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書和安全責(zé)任書,把安全責(zé)任層層分解。廠內(nèi)設(shè)有配套的職能管理部門有:綜合辦、生產(chǎn)科、技術(shù)科、營銷科、材料科、財務(wù)科等職能部門。公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主任、生產(chǎn)科科長、技術(shù)科科長,營銷科科長,材料科科長,財務(wù)科科長,由常務(wù)副總負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)工作,安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)科,設(shè)有專職安全管理人員1人,生產(chǎn)經(jīng)理和安全管理人員兩人已經(jīng)過安監(jiān)系統(tǒng)組織的專職安全培訓(xùn),具有國家要求的安全管理專業(yè)資質(zhì)證書,并每年定期參加安監(jiān)局組織的年度復(fù)訓(xùn)。公司每年年初召開年度安委會,及時制定公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并下發(fā)安全生產(chǎn)工作計劃,指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。3)崗位員工安全教育培訓(xùn)。3)隱患排查治理。每年公司統(tǒng)一為全廠職工繳納工傷保險,廠里定期給職工發(fā)放勞動保護(hù)用品和特種作業(yè)防護(hù)用品。對各工段(單位)安全管理業(yè)績及實(shí)效進(jìn)行評價驗(yàn)證,工段(單位)在安全管理體系化運(yùn)作、安全管理實(shí)效上進(jìn)步明顯,使安全管理體系“常態(tài)化”運(yùn)作同比有明顯提高。2)無消防火災(zāi)事故。三、其他事項(xiàng)表,并能提供評審所必需的真實(shí)信息?√是 □否,應(yīng)附以下文件資料:◇安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)◇工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件◇安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單◇安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄◇工廠平面布置圖◇重大危險源資料◇自評報告◇自評扣分項(xiàng)目匯總表◇評審需要的其他材料::公司組成的自評小組經(jīng)認(rèn)真進(jìn)行自評,安全績效未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,同時滿足建材行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級水泥企業(yè)的評定標(biāo)準(zhǔn)要求。近三年企業(yè)安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病的發(fā)生情況三年內(nèi)公司安全生產(chǎn)狀況一直良好,未出現(xiàn)任何損失千元的人身火災(zāi)爆炸設(shè)備交通等輕、重傷死亡安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病事故。按要求制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)組和自評組,制定了具體的職責(zé)分工和要求,召開“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”專項(xiàng)推進(jìn)會,對標(biāo)準(zhǔn)化考評的13 類項(xiàng)工作逐一進(jìn)行了布置、檢查、整改、驗(yàn)收。包括思想動員、建立機(jī)構(gòu)、明確人員、開展培訓(xùn)、收集法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、提出目錄、編寫標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)監(jiān)督、修改完善、建立體系等10項(xiàng)工作。包括宣貫培訓(xùn)、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、實(shí)施檢查、自我評價、持續(xù)改進(jìn)等六項(xiàng)工作。包括全面總結(jié)、材料準(zhǔn)備、市局初審、申請確認(rèn)、省局
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