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客服部個(gè)人年終工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-10-15 15:51 上一頁面

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【正文】 內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。六、xx區(qū)底商的招租工作制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作利用每周x的客服部例會時(shí)間,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問題:由專人回答商務(wù)通及qq咨詢,一月更換一次,有利于新鮮感及積極性的建立在林院長的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其它各部門的積極配合下(如導(dǎo)診,檢驗(yàn),b超,x光及臨床各科室),客服部的工作得以順利開展。咨詢中揣摩、了解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行比較,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮定期召開咨詢記錄講評會議a、定期抽查每個(gè)咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,重點(diǎn)在于講評總結(jié),及時(shí)指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質(zhì)量b、咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個(gè)咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價(jià)c、個(gè)人對自己的咨詢記錄進(jìn)行分析d、每周一次進(jìn)行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計(jì),及時(shí)分析曲線變化原因,找出重點(diǎn),分析各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的問題完善咨詢病人回訪機(jī)制:回訪機(jī)制主要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人,應(yīng)用后從當(dāng)初的43%的預(yù)約成功率提高至74%,有了大幅度的上升a、對于當(dāng)時(shí)預(yù)約病人,發(fā)送預(yù)約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號碼b、第二天對于第一天預(yù)約病人就診情況進(jìn)行分析,對于未就診的病人,進(jìn)行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態(tài),及時(shí)進(jìn)行再次營銷c、如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤d、每天二次(早九點(diǎn)前,晚四點(diǎn))發(fā)送提醒就診的信息(三)根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及工作要求進(jìn)行崗位調(diào)整網(wǎng)絡(luò)咨詢及電話咨詢有不同的特點(diǎn),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電話咨詢量的比例,適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整二、做好各類信息收集,及時(shí)進(jìn)行分析反饋?zhàn)允路萜饠M定了各種報(bào)表,包括廣告信息統(tǒng)計(jì),本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),初診信息來源碼統(tǒng)計(jì),外院營銷信息收集按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:a、本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;b、外院的營銷手段收集;c、信息收集d、初診信息收集e。所有事情要有一個(gè)成長的過程,仔細(xì)想想,起初的簡單,慢慢會積累,到了一定程度也會變的很豐富,生活本來很平凡,一些快樂和憂傷,都是“始作俑者”的畫筆涂抹的繪彩罷了,其實(shí)靜下來仔細(xì)想想,物業(yè)客服還是有很多,需要我們?nèi)W(xué)習(xí)和掌握的,以上所說只是一個(gè)初出茅廬的懵懂小子隨便的一些感想。xxxxxxxxxxx二〇一四年十二月三十一日金碧物業(yè)客服部個(gè)人工作總結(jié)一周的日子匆匆過去了,明白了很多、也知道了許多、無聊過、歡喜過、更多的是懂得了一些。三、工作中存在的不足學(xué)習(xí)力度的不夠和經(jīng)驗(yàn)的不足,使工作中的服務(wù)技能和服務(wù)技巧不到位;專業(yè)知識的欠缺,使一些問題不能得到及時(shí)解決。到2014年12月31日,共辦理住宅入伙000戶,辦理住宅二次裝修手續(xù)000戶,二次裝修已退押金000戶;辦理商鋪入伙手續(xù)000戶,辦理商鋪裝修手續(xù)000戶;辦理車位000戶。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面在工作中,熟練掌握服務(wù)流程和認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及公司制定的各類協(xié)議內(nèi)容顯得尤為重要。在日常的接待工作中,為業(yè)主及時(shí)辦理手續(xù),對報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì)。六、建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報(bào)表40份,投訴處理單204份。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。截止到 20xx年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。只有嚴(yán)格做好自己的本職工作,加強(qiáng)與其他員工或部門的溝通與交流才能使整個(gè)公司的信息保持暢通,共同提高。讓她們感受到安華大家庭的溫暖。不讓不法分子有機(jī)可乘,有空可鉆,從根本上維護(hù)公司的利益。我知道只有努力完善業(yè)務(wù)技能,提升服務(wù)意識,提高操作水平才能適應(yīng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要,才能保證客戶服務(wù)品質(zhì)的提升,才能提高公司的核心競爭力,為新員工做好帶頭作用,確保部門持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),吸取精華,提取糟理賠等工作。學(xué)會及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。我剛走出校門,社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。英文客服崗位,工作時(shí)間長,任務(wù)繁重,壓力大,有夜班,肩負(fù)著公司的形象。第一次參與英文客服訂單驗(yàn)證工作。呵呵,還有就是這周我們也榮幸的有取暖器的使用權(quán)了,感覺很欣慰,工作也更有動力了,最后提下了,這個(gè)工作總結(jié)可以2周寫一次的,有些東西太頻繁了反而看不到什么效果,松弛有度,才是王道!期待!新的開始、新的變化、新的成長!第三篇:客服部個(gè)人工作總結(jié)客服部個(gè)人工作總結(jié)程和內(nèi)容。個(gè)人感覺現(xiàn)在我們門僮組就我們3個(gè)人,大家從心里面感覺比較“單調(diào)”所以在工作中提不起精神來??傊?,將以服務(wù)業(yè)主為出發(fā)點(diǎn),以業(yè)主滿意為落腳點(diǎn)。在天氣轉(zhuǎn)冷之際,物業(yè)通過短信平臺及時(shí)向冬季不入住和不使用的業(yè)主發(fā)布防凍信息,為需要排水的000戶業(yè)主進(jìn)行了有償排水服務(wù)。掌握樓宇對講系統(tǒng)的操作,能夠熟練為業(yè)主輸入門禁卡,方便業(yè)主的出入;四是參加了廠家對水表常見問題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不但增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)知識,還提高了服務(wù)質(zhì)量。二是公司紅黃線等制度培訓(xùn),使我知道必須嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度,并時(shí)刻提醒我必須有高度的責(zé)任心,遵守公司的紀(jì)律,提高工作效率。物業(yè)客服部年終個(gè)人工作總結(jié)2014年,在我進(jìn)入物業(yè)公司客服部2個(gè)月的工作中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。截止到20xx年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)968條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。車位報(bào)名218戶。我知道,等待我的將會是更多的挑戰(zhàn),但是其中也必然蘊(yùn)含無限機(jī)遇。在此,我認(rèn)為,搞好部門的團(tuán)結(jié)首先要講原則,不講原則就沒有戰(zhàn)斗力,但也要講感情,不講感情就沒有凝聚力。這一舉,在新同事間樹立了良好的口碑,穩(wěn)固了公司形象的建立。本通過對訴訟案件的整理和學(xué)習(xí),我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)更提升了自身的法律知識,為今后不斷變化的工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。人員新、發(fā)展快,成為客服部的代名詞。善善于思考,理論聯(lián)系實(shí)際。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。我們也要學(xué)會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。第一次接觸到 charg操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達(dá)。這段時(shí)間里我有過反省和思考,在這里既對自己前段時(shí)間工作批評,也做一些總結(jié),如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。顧舊盼新,2012年,我將以更飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中。因?yàn)榭头渴种匾晢T工間的溝通和交流,在日常相處中建立共同的目標(biāo),才能充分的發(fā)揮大家的積極性和能動性。三、團(tuán)結(jié)一致,搞好部門內(nèi)部關(guān)系客服部是一個(gè)整體的協(xié)作能力很強(qiáng)的部門,特別在人員少,工作量大的時(shí)候,我和同事們不怕辛苦,合理安排倒班,在保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)作的情況下,也保證每一個(gè)人的個(gè)人利益最大化。二、防范騙賠,完善業(yè)務(wù)知識體系伴隨著業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,因理賠環(huán)節(jié)引起的法律糾紛日益增多,認(rèn)真對待經(jīng)手的每一個(gè)案件,做好記錄工作,是我一直堅(jiān)持的工作信條,這個(gè)環(huán)節(jié)必然對以后的法律糾紛起到重要參考作用。作為安華的老員工,2011年,我在完成自身本職工作的前提下,也將部門老帶新的傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng),為新人提供業(yè)務(wù)上的支持,技能培訓(xùn)和思想引導(dǎo),使全系統(tǒng)工作面貌煥然一新,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:一、勇于承擔(dān),協(xié)助完成新員工培訓(xùn)2011年,為了適應(yīng)部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,以及個(gè)人職業(yè)生涯的選擇,客服部新老交替,青黃不接,面臨斷層的危機(jī)。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和部門的全體同事,齊心協(xié)力,通力合作,愛崗敬業(yè)圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)承保、理賠等工作。我知道只有努力完善業(yè)務(wù)技能,提升服務(wù)意識,提高操作水平才能適應(yīng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要,才能保證客戶服務(wù)品質(zhì)的提升,才能提高公司的核心競爭力,為新員工做好帶頭作用,確保部門持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。不讓不法分子有機(jī)可乘,有空可鉆,從根本上維護(hù)公司的利益。讓她們感受到安華大家庭的溫暖。只有嚴(yán)格做好自己的本職工作,加強(qiáng)與其他員工或部門的溝通與交流才能使整個(gè)公司的信息保持暢通,共同提高。兩個(gè)月的工作,并非盡如人意,這些還都有待于我進(jìn)一步用心去學(xué)習(xí),然后要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。第一次參與問題單、完成訂單回信。所以,需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻(xiàn)的人。然而,我個(gè)人認(rèn)為自己的上進(jìn)心很強(qiáng),最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力’~強(qiáng),待人真誠。學(xué)會磨練自己,拓寬自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。作為安華的老員工,2014年,我在完成自身本職工作的前提下,也將部門老帶新的傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng),為新人提供業(yè)務(wù)上的支持,技能培訓(xùn)和思想引導(dǎo),使全系統(tǒng)工作面貌煥然一新,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:一、勇于承擔(dān),協(xié)助完成新員工培訓(xùn)2014年,為了適應(yīng)部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,以及個(gè)人職業(yè)生涯的選擇,客服部新老交替,青黃不接,面臨斷層的危機(jī)。二、防范騙賠,完善業(yè)務(wù)知識體系伴隨著業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,因理賠環(huán)節(jié)引起的法律糾紛日益增多,認(rèn)真對待經(jīng)手的每一個(gè)案件,做好記錄工作,是我一直堅(jiān)持的工作信條,這個(gè)環(huán)節(jié)必然對以后的法律糾紛起到重要參考作用。三、團(tuán)結(jié)一致,搞好部門內(nèi)部關(guān)系客服部是一個(gè)整體的協(xié)作能力很強(qiáng)的部門,特別在人員少,工作量大的時(shí)候,我和同事們不怕辛苦,合理安排倒班,在保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)作的情況下,也保證每一個(gè)人的個(gè)人利益最大化。因?yàn)榭头渴种匾晢T工間的溝通和交流,在日常相處中建立共同的目標(biāo),才能充分的發(fā)揮大家的積極性和能動性。顧舊盼新,2014年,我將以更飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗(yàn)房126戶,二次裝修已退押金106戶。二、信息發(fā)布工作本,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%。五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。七、協(xié)助政府部門完成的工作協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。把部門員工由一個(gè)對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)就今年的工作情況總結(jié)如下:一、入職培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在入職培訓(xùn)方面在進(jìn)入公司后,一是通過學(xué)習(xí)員工手冊和參加員工入職培訓(xùn),使我短時(shí)間內(nèi)了解了公司“以人為本”的管理理念和人文文化。一是以熟練掌握了入伙手續(xù)、房屋二次裝修、車位辦理的手續(xù)的服務(wù)流程;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》、《裝飾裝修管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),及公司制定的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《臨時(shí)規(guī)約》、《裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《停車場車位管理服務(wù)協(xié)議》、《商鋪物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《商鋪裝修管理服務(wù)協(xié)議》等各類協(xié)議;三是對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相對應(yīng)用系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí),主要掌握了維新物業(yè)管理系統(tǒng),運(yùn)用維新物業(yè)管理系統(tǒng)對業(yè)主信息的錄入,和各類報(bào)表的生成與導(dǎo)出。在業(yè)主的來電、來訪中,耐心接聽,熱心回答業(yè)主詢問和投訴的問題,詳實(shí)記錄、及時(shí)反饋給相關(guān)部門以便及時(shí)處理,并對處理情況進(jìn)行跟蹤、回訪。四、今后的工作打算繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識、服務(wù)技巧和服務(wù)技能的學(xué)習(xí),從而提高服務(wù)品質(zhì);對00000號樓業(yè)主在交房入伙、裝修手續(xù)辦理和裝修管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn),并將相關(guān)信息進(jìn)行反饋,同時(shí),努力做好000000號樓的相關(guān)工作?!肮ぷ鳌笔紫纫鞔_自己的方向,不要盲目的感覺每天的工作是那么的枯燥乏味,其實(shí)要學(xué)會發(fā)現(xiàn)身邊的問題,從細(xì)節(jié)出發(fā),做物業(yè)的就是一個(gè)字“細(xì)”還有就是要端正工作態(tài)度,首先要對自己的工作有熱情,這樣做起事情來才會有激情的,就好比愛屋及烏。這周我們從開盤的喜悅中步入正軌,雖說我門只有4個(gè)人,但是還是能每天完成我們“門僮”組的工作,值得高興的是,我們大家的文明禮貌用語在不斷的練習(xí)中,大家都有了很大的改觀了,雖說還不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的完美要求,但是至少證明我們努力了,付出了,所以就有了回報(bào),還有這周我們有了新的任務(wù)就是巡視園區(qū),發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督保潔的日常工作,做到督促的作用,使得我們的工作附有了多彩性,這一點(diǎn)是大家多喜歡的地方,畢竟人還是要活動活動的。一、20xx年總結(jié)工作總結(jié)20xx年11月23日,我開始加入到 usfine,跟著老員工學(xué)習(xí),第一次參與訂單登記和后臺管理。多行動,堅(jiān)守工作職責(zé)。工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計(jì)較。不論是辦公室的日常’整理~事務(wù),還是工作上的任務(wù),我都要用心做到更好。在工作中做一個(gè)留心人。作為安華的一名老員工,在年初我就將提升自身綜合素質(zhì)作為自我提升的一個(gè)重要課題。針對目前行業(yè)內(nèi)常有的騙賠案件,我認(rèn)為首先應(yīng)從承保環(huán)節(jié)把關(guān),對進(jìn)入保行協(xié)黑名單的車輛予以拒保,對多次出險(xiǎn),頻繁更換保險(xiǎn)公司的可疑車輛嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度,盡量在承保環(huán)節(jié)杜絕此類業(yè)務(wù)進(jìn)入公司。在過去的一年中,我時(shí)刻以老員工的
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