市領(lǐng)導調(diào)研社區(qū)網(wǎng)格化管理工作-全文預覽
【正文】 頭抓總，與共建單位通過雙月定期聯(lián)席會議和問題急、難、險、重需隨即召開會議的方式共同會商解決重大事項，常態(tài)化開展互助共建活動，整合轄區(qū)資源更好地為覺員群眾服務(wù)。編織全觸角的信息網(wǎng)，解決管得來的問題, 按照以房找人、以人找房 和以證管人、以業(yè)管人的工作思路，整合各方資源，集中人力、物力、時間開展對居民的各類信息的收集整理，建立社區(qū)社會管理與服務(wù)群眾的基本信息數(shù)據(jù)庫，并實行人來登記、人走注銷的動態(tài)管理辦法，確保網(wǎng)格情況更詳實、信息掌握更全面。興順社區(qū)第四篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理工作淺淡新形勢下如何做好社區(qū)的管理與服務(wù)工作社區(qū)兩委會在服務(wù)黨員群眾的日常工作中發(fā)現(xiàn)，隨著城市建沒步伐的加快、人口迅速增加、社會矛盾凸顯、群眾訴求日益多元化的情況下，為了有效應(yīng)對這種狀況，XXX社區(qū)2012年3月在XXX辦事處的大力支持下，積極試點社會管理網(wǎng)格化管理模式，最終達到優(yōu)化管理與服務(wù)的目的。（7）負責網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災隱患。（4）抓好陣地控制。（2）加強人口管理。分別對各包戶片區(qū)進行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決。從而實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。四、總體目標通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。一、指導思想通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)社區(qū)工作的標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化。無亂搭亂建，違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn)，及時上報；以及其他違反城市規(guī)劃管理規(guī)定的行為得到及時發(fā)現(xiàn)和上報。由街道分管領(lǐng)導、社區(qū)干部、城管人員、片區(qū)民警、協(xié)管員等統(tǒng)一納入網(wǎng)格，組建網(wǎng)格實行管理。要加大宣傳，進一步加強整個社區(qū)網(wǎng)格化管理工作和網(wǎng)格員的宣傳力度，群眾對這項工作的開展還不夠了解，要營造好的氛圍，要讓居民都能理解都能支持，為網(wǎng)格員開展工作創(chuàng)造好的社會環(huán)境。要創(chuàng)新提升，加大對全市社區(qū)網(wǎng)格化信息平臺協(xié)調(diào)力度，完善信息化平臺建設(shè)，實現(xiàn)信息共享，在工作實踐中要敢于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新，通過創(chuàng)新不斷提升社區(qū)網(wǎng)格化管理的水平，推動整個社會管理創(chuàng)新不斷深入。施真強指出，社會管理的重點和難點在基層，在社會管理工作格局中，基層管理特別是社區(qū)管理最為重要。施真強一行實地參觀了紅光社區(qū)、高莊社區(qū)的公共服務(wù)站及活動場地，聽取了社區(qū)負責人關(guān)于社區(qū)規(guī)范化建設(shè)、社區(qū)公共服務(wù)、社區(qū)網(wǎng)格化管理等相關(guān)工作的經(jīng)驗介紹，仔細翻閱了社區(qū)工作資料，并不時進行互動交流。要扎實推進，隨著社區(qū)網(wǎng)格化不斷推進，有些地方還需完善和落實，有些問題涉及到部門解決的要積極落實，形成全社會齊抓共管、科學高效的社區(qū)管理服務(wù)新局面。還要制定為社區(qū)服務(wù)的部門考核制度，進一步健全考核機制。二、網(wǎng)格劃分每個干部的包片區(qū)域劃定1個網(wǎng)格，一共劃分為10個網(wǎng)格，劃分如下：放入干部包片表標明第一到第十網(wǎng)格把片警協(xié)管員樓棟長都加上三、網(wǎng)格人員配置(一)配置方法實施“五進網(wǎng)格”。四、工作標準各個網(wǎng)格管理標準如下：市容環(huán)境衛(wèi)生管理標準：流動攤點及時取締；無亂牽亂掛、亂涂亂畫；店招標牌等設(shè)置規(guī)范，無擅自設(shè)置戶外廣告設(shè)施；無出店占道經(jīng)營；道路清掃保潔、垃圾清運及時；臨街門店自備垃圾容器符合要求，無隨意傾倒垃圾問題；其他違反市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定行為得到及時糾正和查處；無占道焊接、洗車、亂堆放；線桿、路燈無亂拉條幅和牌匾。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實際，特制定本實施方案。按照“地理布局、任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，依據(jù)社區(qū)實際情況，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，聯(lián)絡(luò)各小區(qū)物業(yè)及單位負責人，通過由物業(yè)提供服務(wù)，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務(wù)。在科學合理的網(wǎng)格化管理實施方案的基礎(chǔ)上，為了落實責任制，確保各項工作的順利開展，維護轄區(qū)的穩(wěn)定，興順社區(qū)建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點，社區(qū)對劃分的八個單元分管組長和片區(qū)民警共同負責片區(qū)的工作開展。（二）
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