【正文】 、教育、凝聚三大獨特作用，為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展提供了堅實的思想和政治保證。天津濱海新區(qū)地處改革開放的前沿，一些世界500強的企業(yè)紛紛在此落戶。通過多種形式推進企業(yè)文化建設，不斷創(chuàng)新具有特色的企業(yè)文化體系，打造九三集團天津公司的特色文化，提升了企業(yè)發(fā)展的軟實力。精煉車間、成品車間分別被保稅區(qū)命名為“安全生產(chǎn)示范崗”。三是通過安全活動促進員工安全意識。二是落實安全檢查和制度。公司每年組織員工參加體驗式培訓和家庭日活動，引入團隊健康理念，從在活動中鍛煉身心素質，加強團隊溝通，增強團隊凝聚力、打造健康和諧的團隊，激勵著員工懷抱“感恩之心”投入到企業(yè)團隊的共同目標。四是通過主題活動提升員工技術技能。三是建立學習型組織的文化氛圍，為員工成長提供平臺。一是新入職員工的培訓。六是以人為本，實施“關愛工程”。在員工生日、婚喪嫁娶、子女中高考、困難幫扶等事情上予以幫助，如：公司為過生日的員工贈送生日禮品；給子女參加中高考的員工帶薪陪考假；給予生活困難的員工特殊補貼；給婚喪嫁娶等事宜的員工帶薪假期及補貼等等。如在組織“創(chuàng)爭”活動中，要注重挖掘職工個人的潛能，使人人爭當智能型職工，在生產(chǎn)經(jīng)營上有所創(chuàng)新。（2）、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補助基金會”、以及開展“結對子、一幫一”送溫暖行動，有針對性地幫助困難職工脫貧解難。定期或不定期組織職工代表對企業(yè)的勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度落實情況，集體合同執(zhí)行情況進行檢查與督促，督促行政糾正違章現(xiàn)象，排除各類隱患，保護職工的身心健康，保證集體合同的持續(xù)履約和兌現(xiàn)。工會組織要深入研究職工的所想所思，調節(jié)好職工民主管理制度，真正成為聯(lián)系職工的橋梁，注重把“情感維權”融合于企業(yè)發(fā)展之中，堅持與完善職工代表大會，落實企業(yè)平等協(xié)商的集體勞動合同制度，并以此為基點，把尊重人、理解人、關心人、愛護人作為企業(yè)構建和諧勞動關系的基本原則，保證職工依法行使民主管理權、知情權、監(jiān)督權等民主權利，從制度上防止企業(yè)侵犯職工權益，培育職工忠誠企業(yè)的理念，增添職工對企業(yè)的感情，激發(fā)其強烈的歸屬感。以來，集團公司工會先后組織了五次季度企務公開巡視和三次異地巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況，真實掌握職工對企務公開工作的滿意程度。納入文明創(chuàng)建、“四好”領導班子創(chuàng)建、黨風建設和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項工作的考核中，部門之間職責明確，責任落實到位，真正做到了有組織、有計劃、有措施、有檢查、有考核、有通報。公司堅持每年召開一次職代會，、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度、閉會期間職工代表建議直報制度、公布領導年薪收入制度、重要事項票決制度、點題公開制度等一系列民主管理體系，促進了各項決策的科學化、民主化。堅持“全心全意為職工服務”的宗旨，主動關口前移，深入基層調查了解，維護職工合法權益。認真做好職工療休養(yǎng)，定期安排職工旅游。一、建立和諧勞動關系，實現(xiàn)職企互利雙贏公司在開展“和諧勞動關系企業(yè)”創(chuàng)建中，注重保護、調動和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營者與職工雙方積極性，依法保障企業(yè)和職工的合法權益，做到互利、雙贏，達到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標。建立和諧勞動關系，是企業(yè)加強管理持續(xù)發(fā)展的內在要求。這些成績的取得得益于主管部門對我們關心幫助和業(yè)務上的指導，得益于將建立勞動關系和諧作為企業(yè)生存發(fā)展的基石，得益于企業(yè)秉承“誠信為本，責任至上”的企業(yè)核心理念。堅持人本理念 構建和諧勞動關系《現(xiàn)代企業(yè)》 2007 第6期[2]劉秋艷；我國勞動關系存在的問題及解決建議[J]。構建和諧勞動關系，最終目標是促進企業(yè)的發(fā)展。同時，在構建和諧勞動關系的過程中，員工要積極踐行職工職業(yè)道德建設規(guī)范，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，互相尊重，團結友愛，誠實守信，愛崗敬業(yè)，努力營造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍，從而調動員工積極性，增強企業(yè)凝聚力，促進和諧勞動關系的建立和發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)目標。但凡優(yōu)秀的企業(yè)，都是通過確立共同的愿景，整合各類資源，當然包括人力資源，牽引整個組織不斷發(fā)展和壯大，牽引成員通過組織目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)個體的目標。為此，作為用人單位的企業(yè)應當保持清醒的法律頭腦，依法參加社會保險，按時繳納社保費用，規(guī)范社保管理，切實保障員工的合法權益，有效預防和避免各種勞動糾紛。提高法律意識；提高員工法制觀念，增強法律常識，是構建企業(yè)和諧勞動關系的現(xiàn)實需要?，F(xiàn)階段，就創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關系而言，企業(yè)可操作的法律法規(guī)有：《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業(yè)法》、《安全生產(chǎn)法》。員工權利的行使必須顧到“需求之合理性”、“目的之正當性”及“手段之合法性”，方能減少阻力，避免爭議。勞動合同的簽訂，使用人單位放心，有了勞動力，可以放手安排生產(chǎn)經(jīng)營活動；使勞動者安心，有了勞動職業(yè)，容易產(chǎn)生歸屬感和安全感，在勞動崗位上發(fā)揮主觀能動性。只有在不斷保持和諧的勞動關系狀態(tài)下，激發(fā)員工的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。堅持“以人為本”的理念，就是以最廣大勞動者為主體、為根本，一切為了勞動者，一切為了勞動者的幸福、尊嚴和全面發(fā)展。一、堅持以人為本構建和諧勞動關系，企業(yè)首先要堅持以人為本，實現(xiàn)企業(yè)內部和諧。關鍵詞：和諧；勞動關系；構建。六年來，權臺礦堅持夏送清涼，冬送姜茶，節(jié)日走訪慰問，礦領導和與特困戶結成幫扶對子，使弱勢群體的生活有了保障。同時，在這六年中解決了職工看病藥費報銷難的問題。（二）“三個引導”即：引導職工增強自覺維護穩(wěn)定的意識，樹立大局觀念；引導職工正確維護自己的利益，按政策辦事；引導職工按程序反映和表達自己利益要求，通過正常渠道反映問題。變化五：激發(fā)了基層單位工作創(chuàng)新。洗運科在機修車間、化驗室門前、茶爐房設立了三個職工信箱，每周開啟一次，及時把握職工思想脈搏，廣泛聽取職工意見，接受廣大職工監(jiān)督，從而理順了職工情緒，化解了矛盾，進一步密切了干群關系。變化二：企務公開輻射面更廣，延伸的深度更深。2006年3月，創(chuàng)建和推行了“點題公開——五步法”，研究、編制實施了《企務公開實用操作手冊》。二是堅持民主評議干部制度。把維護職工合法權益，不斷適應和滿足職工群體的多元需求納入到勞動關系預警，是權臺礦檢驗勞動關系預警機制成效的標尺。即通過職代會和工會參與企業(yè)決策的途徑，提前介入企業(yè)重大改革舉措的制定；三是“預報關”。為此，權臺礦規(guī)范反映內容，嚴把“四關”。為了暢通職工反映問題的渠道，權臺礦明確規(guī)定了信息反饋的主要方式和程序。三是定期向行政通報制度。一是整合輿論資源制度。面對新的格局，權臺礦因時而變，隨事而制，迅速與權臺物業(yè)公司、權宇實業(yè)公司聯(lián)合打造勞動關系預警平臺，形成黨政主要領導掛帥，工會牽頭，黨政科室及職能管理部門參與，定期召開會議，制定預案，協(xié)調解決突出問題，預防突發(fā)事件發(fā)生。2001年，權臺礦針對企業(yè)改革發(fā)展所遇實際情況和問題，成立了勞動關系預警機制領導小組，黨委書記任組長，礦長、工會主席任副組長，黨政辦、組織科、工資科、工會、安全科、信訪辦等部門負責人為成員。第二篇：和諧勞動關系權臺礦創(chuàng)建“江蘇省和諧勞動關系模范企業(yè)”紀實權臺礦是徐州礦務集團的主力礦井之一，現(xiàn)有職工3881人，原煤生產(chǎn)連續(xù)六年突破180萬噸，2006年創(chuàng)企業(yè)利稅歷史之最，名列集團公司首位。加大對隨意違反、解除勞動合同行為的處罰。一要堅持凡建立勞動關系的就必須簽訂勞動合同的法律制度，通過推動出臺相關的法律，規(guī)范勞動合同的簽訂和履行。其次，要盡快完善現(xiàn)有的勞動法律法規(guī)。工會作為勞動者一方的代表者，在協(xié)調勞動關系上起著舉足輕重的作用。但是，這種市場化的勞動關系還很不穩(wěn)定，勞動者的勞動權益被任意侵害和剝奪的現(xiàn)象比比皆是，特別是不規(guī)范的失業(yè)程序和改制行為，造成了嚴重的社會矛盾。再次，和諧的勞動關系應當讓勞動者享有充分的民主。我們強調在收入分配上堅持公平，并不是主張平均，反對差距，因為平均主義的收入分配不利于調動人的積極性，會使社會發(fā)展缺乏動力。對勞動者而言，工資是其勞動力價值的價格表現(xiàn)，而對用人單位來說，工資則是勞動力成本的支出。保護勞動者、善待勞動者、尊重勞動者是社會文明進步應有之義，富有人道和尊嚴的勞動標準是社會發(fā)展的目標。勞動關系雙方能夠相互理解、相互尊重、相互依靠，能夠以誠相待，同舟共濟，形成利益共同體，并竭盡全力共謀企業(yè)發(fā)展和雙方利益的共同實現(xiàn)。在經(jīng)濟領域，公平是一個被指認為與分配相聯(lián)系的概念，是指利益分配相對合理，人們按貢獻大小取得利益分配，特別是工資報酬作為勞動關系要素構成的核心內容，能夠得到切實保障，并能夠隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高而提高。一、和諧勞動關系的特征公平性。共謀性。二、和諧勞動關系的基本的目標取向首先，和諧的勞動關系應當讓勞動者享有尊嚴。在各項權益中，勞動報酬（工資）權是勞動者在勞動關系中享有的基本的和核心的權利。和諧的勞動關系在分配問題上應該是公平、公正的。改革開放以來，效率優(yōu)先的理念已深入人心，但效率優(yōu)先絕不能忽略公平，更不能放棄公平，我們必須把堅持公平正義的理念作為和諧勞動關系的理想境界和實現(xiàn)的目標，要讓職工的工資收入在公平中增長，讓職工享有改革的成果，而不是成為改革成本的承擔者，否則，社會的發(fā)展就會付出更大的成本。我國現(xiàn)在正致力于 建設社會主義市場經(jīng)濟體制，勞動關系已初步具備了市場化的基本特征。企業(yè)作為整合生產(chǎn)要素的經(jīng)濟組織，在促進人的全面發(fā)展的時代背景下，必須承擔起為職工提高工資、增加福利、改善勞動條件等社會責任，自覺搭建勞動關系和諧發(fā)展的平臺。針對我國勞動法律體系不健全的情況，工會要積極呼吁和推動勞動立法步伐，首先，要突出抓好《集體合同法》、《勞動合同法》等與勞動權利義務密切相關的法律法規(guī)的制定，不斷完善職工勞動合同、勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生、勞 動爭議處理、社會保障等方面的法律法規(guī)，以保證《勞動法》在執(zhí)行中更具操作性，從而為構建和諧勞動關系創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。加強勞動合同管理，推進勞動關系契約化、規(guī)范化工會要以加強勞動合同管理作為加強參與協(xié)調勞動關系工作的重點，首先，強化監(jiān)督，確保勞動合同的合法性及勞動合同的履行。因此，工會要積極呼吁加強勞動行政部門的監(jiān)察力量，要普遍建立勞動保障法律監(jiān)督組織，加大工會和職工對勞動合同制度實施的監(jiān)督。幫助、指導這些企業(yè)職工和進城務工人員與用人單位簽訂勞動合同，保障他們的勞動權益。一、建立完善勞動關系預警機制，形成了齊抓共管的管理格局。2003年3月，徐州礦務集團在權臺礦進行主輔業(yè)分離試點，將權臺礦分為煤業(yè)、實業(yè)、物業(yè)三個經(jīng)營單位。為了使各種信息盡快地得到處理，在日常工作中，權臺礦始終堅持四項制度。一般情況下，每月5日下發(fā)職工思想信息反饋表，每月25日車間工會主席報送，月底勞動關系預警有關人員根據(jù)匯報情況，進行分析，組織有關方面進行協(xié)調，且提出處理意見。四是定期向黨委匯報制度，正常情況下每月底匯報一次，針對職工普遍關心的熱點疑點問題書面報告黨委，對一些突發(fā)性情況，堅持隨時分析，隨時報告。理順勞動關系解決職企矛盾決不能眉毛胡子一把抓，否則只能是越抓越亂。超前提