【正文】 的吸引力。）個(gè)結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。今年來(lái)，我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個(gè)創(chuàng)新：一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。今年，我在開(kāi)展規(guī)范管理年活動(dòng)過(guò)程中，重點(diǎn)抓好了以下工作： 一是健全規(guī)章制度。在這一大的背景下，作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要?，F(xiàn)就本人過(guò)去一年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。今年來(lái)，我共拒收納稅人禮品禮金折人民幣3000余元，拒請(qǐng)吃、請(qǐng)玩20余次。不向納稅人“張口”，不向企業(yè)伸手。四是講大度，能容人容事容言。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出事業(yè)，作為副手，我堅(jiān)持做到四講。減免稅及稅前扣除項(xiàng)目審批不斷規(guī)范。抓好了房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅政策的落實(shí)。我們?cè)诟鬓k稅大廳設(shè)立了稅收優(yōu)惠政策咨詢、受理、審批“綠色通道”，實(shí)行限時(shí)服務(wù)、“一窗式服務(wù)”，極大地方便了納稅人。并成立了以主管局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的督導(dǎo)小組，將優(yōu)惠政策落實(shí)列入重要議事日程。抓好了優(yōu)惠政策的落實(shí)。今年來(lái)，我們集中時(shí)間、集中精力對(duì)站前路兩側(cè)進(jìn)行了集中整治，初步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)到位”：一是稅務(wù)登記全部到位，登記率達(dá)到100%；二是稅收核定全部到位， 額定稅，均衡稅負(fù)，不留死角；三是發(fā)票管理到位，加強(qiáng)巡回檢查，嚴(yán)格違章處罰；四是納稅申報(bào)到位，所有納稅戶必須全部自行申報(bào)，送稅上門(mén)；五是滯納金加收到位，對(duì)不按時(shí)申報(bào)納稅的，滯納金加收率必須達(dá)到100%。在總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步健全納稅人戶籍管理制度，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)業(yè)戶的分類(lèi)管理，適時(shí)引入市場(chǎng)稅收管理員制，嚴(yán)格按市局“八有”標(biāo)準(zhǔn)，歸集檔案資料，進(jìn)一步推進(jìn)建賬建制工作，使得專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)稅收征管逐步步入規(guī)范化軌道，現(xiàn)在各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的納稅意識(shí)明顯增強(qiáng)。國(guó)土、房產(chǎn)部門(mén)在辦理土地、房產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)或權(quán)屬變更證書(shū)時(shí)，必須審核是否具有地稅發(fā)票，對(duì)不能提供正式發(fā)票或繳稅憑證的，督促其繳稅后方辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)。所有工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批前，招商局要求項(xiàng)目申請(qǐng)人到地稅局備案，分局根據(jù)工程坐落地向稅務(wù)所下發(fā)《征管事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦單》，要求各所及時(shí)跟進(jìn)管理，從源頭上掌握了建設(shè)工程的有關(guān)信息。㈠切實(shí)加強(qiáng)了建安稅收的跟蹤管理。一年來(lái)，我有選擇地學(xué)習(xí)了馬列主義、鄧小平理論，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了江總書(shū)記三個(gè)代表的思想和十六屆三中全會(huì)精神，寫(xiě)下讀書(shū)筆記1萬(wàn)多字，自己的理論修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，思想境界進(jìn)一步升華。一、以提高綜合素質(zhì)為核心，狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕馭復(fù)雜工作局面的能力。站前路所、八字門(mén)所在創(chuàng)建活動(dòng)中，因所制宜，在創(chuàng)建思路上高看一層，在工作方法上快走一步，在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場(chǎng)，創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定，目前市局已對(duì)站前所“四星級(jí)”、八字門(mén)所“三星級(jí)”征收單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。一年來(lái)通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，全局干部始終保持了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，并日益朝著成為一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)。在具體工作上做到了四個(gè)結(jié)合：一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。通過(guò)加強(qiáng)政策法規(guī)教育，增強(qiáng)了干部法治意識(shí)。圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，“機(jī)關(guān)作風(fēng)大家評(píng)”活動(dòng)，我們廣泛發(fā)動(dòng)，全力參與，深挖稿源，在省局發(fā)信息1篇，所撰寫(xiě)的“四大支持系統(tǒng)”經(jīng)驗(yàn)報(bào)道在《岳陽(yáng)晚報(bào)》頭版刊發(fā)。渲染濃厚的地稅文化氛圍，擴(kuò)大湖南地稅精神的影響面。此次活動(dòng)面向分局全體干部職工，各位干部職工紛紛對(duì)照岳陽(yáng)地稅文化十二條理念內(nèi)容和湖南地稅精神內(nèi)涵，進(jìn)行了演講。四是加大了湖南地稅精神宣傳力度。地稅文化是凝聚人心，振奮精神，推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)的動(dòng)力。地稅文化可以潛移默化，在平凡工作中激勵(lì)人、鼓舞人。文化管理的全部著眼點(diǎn)在于“人”。（三）、加快地稅文化建設(shè)，以人為本，深入開(kāi)展思想政治工作加快地稅文化建設(shè)是今年全市地稅系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作。百年大計(jì)，質(zhì)量第一。按照規(guī)范、公開(kāi)的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見(jiàn)，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開(kāi)擇優(yōu)選擇了邀請(qǐng)投標(biāo)的施工隊(duì)伍，并對(duì)后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì)，制定了措施和方案。三是加快基本建設(shè)。四是與地稅文化緊密結(jié)合。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。同時(shí)我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí)，做到既要寫(xiě)在紙上、掛在墻上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。今年，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三、四中全會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論，擠時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識(shí)，努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗（二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，推行“2＋3”模式，是市局黨組在新形勢(shì)下開(kāi)展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。一、履行工作職責(zé)情況一年來(lái)，在市局的正確指導(dǎo)下，在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我從開(kāi)發(fā)區(qū)地稅工作實(shí)際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任，做到“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)創(chuàng)新”，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)模式，打造服務(wù)型稅收隊(duì)伍。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)大樓的修建，我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，確保了前期施工質(zhì)量。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。盡快完成基本建設(shè)，解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為開(kāi)發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺(tái)，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級(jí)黨組織極為關(guān)注的大事。用豐富的業(yè)余文體生活，來(lái)豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)集體凝聚力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。為突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性，我要求做到了“五個(gè)結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。我本人通過(guò)學(xué)習(xí)，也體會(huì)到，這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展之潮流、增強(qiáng)干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團(tuán)隊(duì)中建立共同愿景，實(shí)現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。（一）、加強(qiáng)能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)做一個(gè)合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部伴隨改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及，干部的價(jià)值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。第一篇：地稅局副局長(zhǎng)述職報(bào)告文章標(biāo)題：地稅局副局長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于2003年元月份就任開(kāi)發(fā)區(qū)分局副局長(zhǎng)，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作。通過(guò)以項(xiàng)目為載體，抓項(xiàng)目促發(fā)展得工作思路，尋求四個(gè)著力點(diǎn)：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設(shè)，三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，四是打造學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)和能力，帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，推行“2＋3”模式，是市局黨組在新形勢(shì)下開(kāi)展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。同時(shí)我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí)，做到既要寫(xiě)在紙上、掛在墻上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。四是與地稅文化緊密結(jié)合。三是加快基本建設(shè)。按照規(guī)范、公開(kāi)的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見(jiàn)，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開(kāi)擇優(yōu)選擇了邀請(qǐng)投標(biāo)的施工隊(duì)伍，并對(duì)后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì)，制定了措施和方案。百年大計(jì)，質(zhì)量第一?，F(xiàn)就本人過(guò)去一年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。在這一大的背景下，作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。今年，在我的主持下，分局對(duì)過(guò)去所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財(cái)產(chǎn)管理辦法等36項(xiàng)制度