【正文】 堅(jiān)持以考促學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué)、以競促學(xué)，注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新，把“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部新的發(fā)展理念，干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性大大增強(qiáng)。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。為突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性，我要求做到了“五個(gè)結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為解決工作問題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)來促進(jìn)人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活，來豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)集體凝聚力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來促進(jìn)文明創(chuàng)建。一年來，通過認(rèn)真開展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活動(dòng)，在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，越來越多的干部開始樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念，干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)，綜合競爭力大大提高，精神風(fēng)貌和活力也全面更新。三是加快基本建設(shè)。盡快完成基本建設(shè)，解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺(tái)，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級(jí)黨組織極為關(guān)注的大事。一年來，我抱著一種使命感、責(zé)任感，精心運(yùn)籌，扎實(shí)工作，力爭高質(zhì)高效完成該項(xiàng)歷史性任務(wù)。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。按照規(guī)范、公開的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開擇優(yōu)選擇了邀請(qǐng)投標(biāo)的施工隊(duì)伍，并對(duì)后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì)，制定了措施和方案。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。辦公大樓的施工涉及部門多，為確保工程樹立進(jìn)行，我千方百計(jì)地協(xié)調(diào)好了政府、部門、村組、村民、開發(fā)商和分局的各種關(guān)系，對(duì)歷史遺留問題、施工手續(xù)辦理過程中的費(fèi)用問題進(jìn)行了認(rèn)真處理。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。百年大計(jì)，質(zhì)量第一。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)大樓的修建，我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場，從材料進(jìn)場到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，確保了前期施工質(zhì)量。后段我協(xié)助愛華局長抓好了室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)與價(jià)格的確定、門面租賃事項(xiàng)的議定等工作?，F(xiàn)在工程已順利進(jìn)入了掃尾階段，預(yù)計(jì)年底可投入使用。（三）、加快地稅文化建設(shè)，以人為本，深入開展思想政治工作加快地稅文化建設(shè)是今年全市地稅系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作。在實(shí)際工作中，我注重管理創(chuàng)新，突出地稅管理的文化含量，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。作為全市地稅系統(tǒng)文化建設(shè)試點(diǎn)單位，我們堅(jiān)持大膽探索，積極實(shí)踐，用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，做好思想政治工作，以創(chuàng)新求發(fā)展，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。今年，我們在開展地稅文化建設(shè)過程中，主要做好了四項(xiàng)工作：一是提倡人性化管理。文化管理的全部著眼點(diǎn)在于“人”。在實(shí)踐地稅文化的過程中，我注重創(chuàng)新地稅文化的文化管理力作用，提倡關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人，在滿足必要物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上盡量滿足人的精神需要。為此，今年我經(jīng)常到基層走走，了解干部在想什么、關(guān)心什么、需要什么、有什么困難，做好干部的心理指導(dǎo)和溝通，急人所急、幫人所需、解人所難，體現(xiàn)組織的溫暖、人文關(guān)懷。二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。地稅文化可以潛移默化，在平凡工作中激勵(lì)人、鼓舞人。我注意建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部職工多干事、干好事。今年，我主要加強(qiáng)了崗位責(zé)任制改革，以激勵(lì)為主，改變過去的扣分、罰錢模式，做到因事設(shè)獎(jiǎng)、因效設(shè)獎(jiǎng)、因能授能，把獎(jiǎng)金、津貼集中起來，分解到具體項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)了考核，將崗位職責(zé)量化、細(xì)化、硬化，設(shè)置等級(jí)分，對(duì)干部的綜合能力和行政能力進(jìn)行考核。三是培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。地稅文化是凝聚人心，振奮精神，推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)的動(dòng)力。在地稅文化實(shí)踐中，我注重不斷強(qiáng)化干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造高素質(zhì)地稅團(tuán)隊(duì)。今年我們對(duì)過去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析，推存出新，大膽改革，結(jié)合實(shí)際制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法，在實(shí)際工作中收到實(shí)效。一年來全局共寫心得體會(huì)500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個(gè)人演講比賽二次，在市局組織的全市統(tǒng)考中，有3人進(jìn)入了前50名。四是加大了湖南地稅精神宣傳力度。今年，圍繞貫徹落實(shí)全省第五次思想政治工作會(huì)議精神和加大湖南地稅精神宣傳上，在我的主持下開展了一系列標(biāo)志性、主題性的活動(dòng)。開展了“地稅文化理念導(dǎo)我行”演講比賽。為掀起宣傳湖南地稅精神的高潮，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱情，我們于今年9月15日在南湖管委會(huì)七樓會(huì)議室舉行了以“岳陽地稅文化導(dǎo)我行”為主題的演講競賽活動(dòng)。此次活動(dòng)面向分局全體干部職工，各位干部職工紛紛對(duì)照岳陽地稅文化十二條理念內(nèi)容和湖南地稅精神內(nèi)涵，進(jìn)行了演講。演講比賽促使廣大干部自覺地踐行地稅文化理念的內(nèi)涵，強(qiáng)化了對(duì)地稅文化的認(rèn)識(shí)和理解，為全局工作的開展注入了鮮活的動(dòng)力。采取有力措施，多形式、多途徑、全方位做好湖南地稅精神的宣傳工作，充分利用報(bào)刊雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢，利用宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳和弘揚(yáng)湖南地稅精神，與開發(fā)區(qū)管委會(huì)制作了大型公益廣告牌、分局和辦稅大廳懸掛了牌匾，使其上刊、上墻。我們還結(jié)合分局實(shí)際，組織集中學(xué)習(xí)討論，使干部對(duì)湖南地稅精神內(nèi)涵有一個(gè)準(zhǔn)確把握。渲染濃厚的地稅文化氛圍，擴(kuò)大湖南地稅精神的影響面。（四）、服務(wù)全局工作，突出重點(diǎn)，狠抓品牌建設(shè)品牌建設(shè)至關(guān)重要。今年，我立足于服務(wù)全局工作的思路，突出重點(diǎn)，積極落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，調(diào)動(dòng)文秘人員的積極性，建立信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，在自己動(dòng)手的同時(shí)，號(hào)召全局干部職工寫信息、搞調(diào)研，狠抓了宣傳調(diào)研這一品牌建設(shè)。圍繞“1＋1”服務(wù)，我們拓寬思路，由原來單純的扶貧助殘轉(zhuǎn)向于對(duì)優(yōu)勢民營企業(yè)、對(duì)納稅不規(guī)范納稅人、對(duì)弱勢群體和困難企業(yè)、對(duì)特殊困難納稅人的“1＋1”服務(wù)，在《湖南日?qǐng)?bào)》上發(fā)表了2篇高質(zhì)量的宣傳文章，介紹我局經(jīng)驗(yàn)，有2篇同題信息被省局采用。圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，“機(jī)關(guān)作風(fēng)大家評(píng)”活動(dòng)，我們廣泛發(fā)動(dòng)，全力參與，深挖稿源，在省局發(fā)信息1篇，所撰寫的“四大支持系統(tǒng)”經(jīng)驗(yàn)報(bào)道在《岳陽晚報(bào)》頭版刊發(fā)。圍繞地稅文化建設(shè)，我親自動(dòng)手，在《岳陽晚報(bào)》“地稅文化”專欄發(fā)表了關(guān)于地稅文化理論建設(shè)的文章1篇，并號(hào)召分局領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工齊上陣，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我局共在晚報(bào)“地稅文化”專欄發(fā)表文章10篇，取得了驕人的成績。圍繞分局下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策、稅收征管等各項(xiàng)工作，今年我們在省局、市委辦刊、岳陽晚報(bào)、長江信息報(bào)共發(fā)表各類信心、宣傳稿件5篇。政策法規(guī)工作方面，今年我們主要是理順了工作關(guān)系，健全了工作機(jī)制，制定了具體工作規(guī)程。通過加強(qiáng)政策法規(guī)教育，增強(qiáng)了干部法治意識(shí)。認(rèn)真做好了規(guī)范性文件的審批，嚴(yán)格落實(shí)了下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策。實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法檢查工作的規(guī)范化，與崗位責(zé)任制檢查、征管執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究和重大稅務(wù)事項(xiàng)與文件審理相結(jié)合，確定了專人，明確了權(quán)責(zé)和辦事程序。（五）、以文明創(chuàng)建為載體，全面提升稅收服務(wù)水平今年，我們在大力開展地稅文化實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，以文明創(chuàng)建為載體，不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域，著力提升稅收服務(wù)水平。在具體工作上做到了四個(gè)結(jié)合：一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。思想政治工作方面，今年我將人文關(guān)懷體現(xiàn)到思想政治工作中，關(guān)注干部的所思所想，切實(shí)幫助干部解決實(shí)際困難。用理想信念教育鼓舞干部，增強(qiáng)干部熱愛稅收工作、依法治稅的認(rèn)知文化，動(dòng)員和引導(dǎo)干部積極為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)貢獻(xiàn)力量。把思想政治工作分為三個(gè)層面：一是稅收征管工作中的思想政治工作，二是提～部隊(duì)伍凝聚力的思想政治工作，三是為稅收事業(yè)提供精神動(dòng)力和智力支持的思想政治工作。一年來通過深入細(xì)致的思想政治工作，全局干部始終保持了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，并日