【正文】 基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。今年來(lái)，我共拒收納稅人禮品禮金折人民幣3000余元，拒請(qǐng)吃、請(qǐng)玩20余次。四是講大度，能容人容事容言。減免稅及稅前扣除項(xiàng)目審批不斷規(guī)范。我們?cè)诟鬓k稅大廳設(shè)立了稅收優(yōu)惠政策咨詢、受理、審批“綠色通道”，實(shí)行限時(shí)服務(wù)、“一窗式服務(wù)”，極大地方便了納稅人。抓好了優(yōu)惠政策的落實(shí)。在總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步健全納稅人戶籍管理制度，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)業(yè)戶的分類管理，適時(shí)引入市場(chǎng)稅收管理員制，嚴(yán)格按市局“八有”標(biāo)準(zhǔn)，歸集檔案資料，進(jìn)一步推進(jìn)建賬建制工作，使得專業(yè)市場(chǎng)稅收征管逐步步入規(guī)范化軌道，現(xiàn)在各專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的納稅意識(shí)明顯增強(qiáng)。所有工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批前，招商局要求項(xiàng)目申請(qǐng)人到地稅局備案，分局根據(jù)工程坐落地向稅務(wù)所下發(fā)《征管事項(xiàng)轉(zhuǎn)辦單》，要求各所及時(shí)跟進(jìn)管理，從源頭上掌握了建設(shè)工程的有關(guān)信息。一年來(lái)，我有選擇地學(xué)習(xí)了馬列主義、鄧小平理論，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了江總書記三個(gè)代表的思想和十六屆三中全會(huì)精神，寫下讀書筆記1萬(wàn)多字，自己的理論修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，思想境界進(jìn)一步升華。站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動(dòng)中，因所制宜，在創(chuàng)建思路上高看一層，在工作方法上快走一步，在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場(chǎng)，創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定，目前市局已對(duì)站前所“四星級(jí)”、八字門所“三星級(jí)”征收單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。在具體工作上做到了四個(gè)結(jié)合：一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，“機(jī)關(guān)作風(fēng)大家評(píng)”活動(dòng)，我們廣泛發(fā)動(dòng)，全力參與，深挖稿源，在省局發(fā)信息1篇，所撰寫的“四大支持系統(tǒng)”經(jīng)驗(yàn)報(bào)道在《岳陽(yáng)晚報(bào)》頭版刊發(fā)。此次活動(dòng)面向分局全體干部職工，各位干部職工紛紛對(duì)照岳陽(yáng)地稅文化十二條理念內(nèi)容和湖南地稅精神內(nèi)涵，進(jìn)行了演講。地稅文化是凝聚人心，振奮精神，推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)的動(dòng)力。文化管理的全部著眼點(diǎn)在于“人”。百年大計(jì)，質(zhì)量第一。三是加快基本建設(shè)。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。今年，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三、四中全會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論，擠時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識(shí)，努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗（二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，推行“2＋3”模式，是市局黨組在新形勢(shì)下開展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)大樓的修建，我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，確保了前期施工質(zhì)量。盡快完成基本建設(shè)，解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺(tái)，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級(jí)黨組織極為關(guān)注的大事。為突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性，我要求做到了“五個(gè)結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。我本人通過(guò)學(xué)習(xí)，也體會(huì)到，這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展之潮流、增強(qiáng)干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團(tuán)隊(duì)中建立共同愿景，實(shí)現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。第一篇：地稅局副局長(zhǎng)述職報(bào)告文章標(biāo)題：地稅局副局長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我于2003年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長(zhǎng)，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作。（二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，推行“2＋3”模式，是市局黨組在新形勢(shì)下開展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。三是加快基本建設(shè)。百年大計(jì)，質(zhì)量第一。在這一大的背景下，作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。在工作和思想實(shí)際中，堅(jiān)持以考促學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué)、以競(jìng)促學(xué)，注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新，把“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部新的發(fā)展理念，干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性大大增強(qiáng)。一年來(lái)，通過(guò)認(rèn)真開展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活動(dòng)，在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，越來(lái)越多的干部開始樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念，干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力大大提高，精神風(fēng)貌和活力也全面更新。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。今年，我們?cè)陂_展地稅文化建設(shè)過(guò)程中，主要做好了四項(xiàng)工作：一是提倡人性化管理。三是培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為掀起宣傳湖南地稅精神的高潮，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱情，我們于今年9月15日在南湖管委會(huì)七樓會(huì)議室舉行了以“岳陽(yáng)地稅文化導(dǎo)我行”為主題的演講競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞“1＋1”服務(wù)，我們拓寬思路，由原來(lái)單純的扶貧助殘轉(zhuǎn)向于對(duì)優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)、對(duì)納稅不規(guī)范納稅人、對(duì)弱勢(shì)群體和困難企業(yè)、對(duì)特殊困難納稅人的“1＋1”服務(wù)，在《湖南日?qǐng)?bào)》上發(fā)表了2篇高質(zhì)量的宣傳文章，介紹我局經(jīng)驗(yàn)，有2篇同題信息被省局采用。（五）、以文明創(chuàng)建為載體，全面提升稅收服務(wù)水平今年，我們?cè)诖罅﹂_展地稅文化實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，以文明創(chuàng)建為載體，不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域，著力提升稅收服務(wù)水平。通過(guò)深入持久地開展“星級(jí)”征收單位的創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)了基層各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的發(fā)展。要跟上這日新月異的時(shí)代步伐，唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)提高，完善自我，只有通過(guò)不懈的學(xué)習(xí)，才能扎實(shí)打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的功底，為此，我不斷從實(shí)踐中學(xué)，從書本中學(xué)，也自覺向班子成員同事學(xué)。一是嚴(yán)把立項(xiàng)備案關(guān)（事前把關(guān)）。通過(guò)爭(zhēng)取開發(fā)區(qū)管委會(huì)及公安、工商等部門的支持與配合，我們按照“集中整治，重點(diǎn)突破，全面規(guī)范”的工作思路，采取直接征收、委托代征和聯(lián)合征收的方式，集中時(shí)間，集中力量，全面開展了整治。三、以依法治稅為軸心，認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收政策。三是政策執(zhí)行到位。按照市局文件要求，我們對(duì)企業(yè)所得稅稅率執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了清理，并專題向開發(fā)區(qū)管委會(huì)作了匯報(bào)，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合，并將文件在各辦稅廳進(jìn)行了公告，同時(shí)將公告逐戶下發(fā)宣傳，堅(jiān)決糾正了違規(guī)操作，維護(hù)了稅法的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。我當(dāng)場(chǎng)將紅包退了回去，并依法對(duì)其進(jìn)行了處罰。（一）、加強(qiáng)能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)做一個(gè)合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部 伴隨改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及，干部的價(jià)值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。四是與地稅文化緊密結(jié)合。按照規(guī)范、公開的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開擇優(yōu)選擇了邀請(qǐng)投標(biāo)的施工隊(duì)伍，并對(duì)后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì)，制定了措施和方案。一、以提高綜合素質(zhì)為核心，狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕馭復(fù)雜工作局面的能力。㈠切實(shí)加強(qiáng)了建安稅收的跟蹤管理。國(guó)土、房產(chǎn)部門在辦理土地、房產(chǎn)權(quán)屬證書或權(quán)屬變更證書時(shí)，必須審核是否具有地稅發(fā)票，對(duì)不能提供正式發(fā)票或繳稅憑證的，督促其繳稅后方辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)。今年來(lái)，我們集中時(shí)間、集中精力對(duì)站前路兩側(cè)進(jìn)行了集中整治，初步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)到位”：一是稅務(wù)登記全部到位，登記率達(dá)到100；二是稅收核定全部到位，做到足額定稅，均衡稅負(fù)，不留死角；三是發(fā)票管理到位，加強(qiáng)巡回檢查，嚴(yán)格違章處罰；四是納稅申報(bào)到位，所有納稅戶必須全部自行申報(bào)，送稅上門；五是滯納金加收到位，對(duì)不按時(shí)申報(bào)納稅的，滯納金加收率必須達(dá)到100。并成立了以主管局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的督導(dǎo)小組，將優(yōu)惠政策落實(shí)列入重要議事日程。抓好了房產(chǎn)稅、車船使用稅政策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出事業(yè)，作為副手，我堅(jiān)持做到四講。不向納稅人“張口”，不向企業(yè)伸手。