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公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗交流材料-全文預(yù)覽

2024-10-17 13:37 上一頁面

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【正文】 手指 1口述推行方案》及《崗位操作要領(lǐng)》,不定期的由安監(jiān)處組織人員到隊班前會、到井下現(xiàn)場對員工的手指口述、崗位描述進行檢查、督促、指導(dǎo),對背誦熟練的員工進行獎勵,促進員工作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化。每月由人力資源部牽頭,組織對隊班組長以上人員和系統(tǒng)部室技術(shù)管理人員,至少進行一次分專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識方面培訓(xùn)和考試,促進員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干規(guī)范活。近年來我公司多次組織各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊到長溝公司進行交流學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)差距、查找不足,打開視野,學(xué)習(xí)兄弟礦井在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上先進的管理理念和規(guī)范的現(xiàn)場管理,促使中層管理人員轉(zhuǎn)變觀念,達成高標(biāo)準(zhǔn)的共識,立足公司實際,堅持“對標(biāo)一流,學(xué)習(xí)一流,趕超一流”的思路,規(guī)范工程設(shè)計、施工、驗收及日常管理各個環(huán)節(jié)的運作,促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五、重視安全教育,強化職工培訓(xùn),全面提高職工綜合素質(zhì)為了加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度,我們充分發(fā)揮了培訓(xùn)機構(gòu)的職能作用,堅持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合,定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種和其他在職人員進行培訓(xùn)。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個管理環(huán)節(jié)上,促進了礦井工作質(zhì)量的提高。執(zhí)行了《井下生產(chǎn)車輛管理辦法》,有效緩解了輔助運輸能力不足的矛盾,保證了生產(chǎn)物料按時供給和車輛的按期循環(huán)周轉(zhuǎn),提高了礦井提升運輸?shù)陌踩行蛐院蜕a(chǎn)效率;三是加強設(shè)備管理,強化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,認(rèn)真落實包機制,對設(shè)備實行建卡管理,對主井皮帶、副井絞車、主排水泵、鍋爐、采煤機、綜掘機等大型設(shè)備建立了檔案,實行動態(tài)跟蹤管理。三是抓好塵源治理,防止煤塵聚集。嚴(yán)格按《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》管理局扇和風(fēng)筒,保證掘進工作面風(fēng)量穩(wěn)定。三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)“一通三防”、機電運輸和材料管理。一是推動生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代,大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平,對制約礦井發(fā)展的各環(huán)節(jié)進行連續(xù)性技術(shù)改造,實施了礦井防滅火綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),通風(fēng)瓦斯泵站改造,供電配電室裝潢、改造等系統(tǒng)改造,副斜井安裝防跑車?yán)走_捕車器裝置,副斜井及大巷軌道更換30kg道,回采工作面回風(fēng)巷堅持班班進行灑水消塵等一系列安全改造項目,增強了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控和抗災(zāi)防災(zāi)能力,使礦井安全生產(chǎn)條件實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。把解決好中層干部思想認(rèn)識問題作為重點,引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想認(rèn)識,幫助他們理清思路,明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標(biāo),從而增強全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實管理責(zé)任,形成全方位齊抓共管的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制一是領(lǐng)導(dǎo)重視,管理到位。第一篇:公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗交流材料公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天我們相聚一起,共同探討和交流煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗,下面,我就興峪公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。在此期間,我們以建立礦井安全管理長效機制,預(yù)防各類安全事故發(fā)生,全面推進礦井管理上臺階為目標(biāo),逐步形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),職能部門監(jiān)管,基層區(qū)隊具體實施”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,走出了一條“全面夯實,局部治理、整體推進”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路。二是堅持思想先行,用思想達標(biāo)帶動安全質(zhì)量達標(biāo)。二、堅持科技興礦,科技**的管理理念,不斷加大安全裝備投入,夯實安全管理基礎(chǔ),加快礦井建設(shè)步伐,通過開展科技創(chuàng)新活動,不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,促進礦井跨越式發(fā)展。三、穩(wěn)固基礎(chǔ)、突出亮點,抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項基礎(chǔ)工作,我們非常注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的不良傾向,堅持抓出一點,鞏固一點,提高一點,拓寬一點,認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項基礎(chǔ)工作,在提高礦井安全水平上狠下功夫。對礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)、計劃內(nèi)停電停風(fēng),突然停電停風(fēng)均制定專門措施,嚴(yán)格執(zhí)行。礦井裝備了瓦斯監(jiān)測系統(tǒng),對采掘工作面進回風(fēng)流、硐室、采區(qū)總回風(fēng)、礦井總回風(fēng)流中均安設(shè)了瓦斯傳感器,對瓦斯進行24小時不間斷監(jiān)測。二是扎實開展井下運輸治亂。井下工業(yè)衛(wèi)生做到了設(shè)施及各類管線擺放、懸掛整齊,并掛牌管理,巷道雜物、淤泥、積水得到了相應(yīng)控制,施工物料基本做到了分類碼放,掛牌管理。礦每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活
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