公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流材料(參考版)
2024-10-17 13:37本頁(yè)面
【正文】 此協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份甲方（簽章）：乙方（簽章）：企業(yè)法人：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：2013年10月20日日期：2013年10月20日。第五篇：公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)責(zé)任書公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)協(xié)議書甲方：企業(yè)法人乙方：項(xiàng)目經(jīng)理為了更好的貫徹執(zhí)行公司制訂的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在各項(xiàng)目工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與公司法人簽訂此責(zé)任書。第十四條 本制度解釋權(quán)屬煤業(yè)公司。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高干部職工安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。第十二條 堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，充分保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)必需的各種投入。各礦要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和措施，提出達(dá)標(biāo)計(jì)劃和中長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并有計(jì)劃、有步驟的組織實(shí)施。各礦要成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科（處）室到區(qū)隊(duì)班組，要有專（兼）職人員負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成職責(zé)明確、層層負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程安全質(zhì)量管理。第五章 保障措施第十條 各礦井要高度重視新形勢(shì)下開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和必要性。第八條 季度或內(nèi)出現(xiàn)一次兩人以上死亡事故或有兩個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定低于一級(jí)水平。第四章 考核與獎(jiǎng)懲第六條 生產(chǎn)技術(shù)部是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理主要牽頭部門，具體負(fù)責(zé)通知下發(fā)、檢查人員組織、檢查情況通報(bào)以及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等。第三章 檢查驗(yàn)收第四條 公司每季度組織對(duì)各生產(chǎn)礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)與防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次檢查、評(píng)定，檢1查人員主要由生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通防部、地測(cè)部、安全監(jiān)察局以及計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員組成。為保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷提高，確保礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本管理制度。離高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化還有一定的差距?！彪m然我們做了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)。在動(dòng)態(tài)管理中，我們要明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組管理，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。我們利用班前的學(xué)習(xí)，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，使每位職工了解他的內(nèi)涵。去年下半年區(qū)隊(duì)兩級(jí)狠下決心，組織正隊(duì)級(jí)以上干部召開了專題會(huì)，定任務(wù)，定責(zé)任，定人員，定目標(biāo)，定獎(jiǎng)罰，必須徹底改變現(xiàn)狀。機(jī)掘四隊(duì)過去對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的膚淺，只從表面上做些工作，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化就是文明生產(chǎn)，清理巷道，沒有從實(shí)質(zhì)上抓，沒按具體的標(biāo)準(zhǔn)去搞。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們要正視差距、尋找不足、持續(xù)改進(jìn)、扎實(shí)推進(jìn)，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。二要突出抓好一通三防、頂板管理、提升運(yùn)輸、雨季“三防”等安全重點(diǎn)的安全管理，認(rèn)真開展好隱患排查和專項(xiàng)整治工作，抓好安全措施的落實(shí)，打造良好的安全環(huán)境。三是突出安全管理重點(diǎn)，進(jìn)一步提升礦井整體安全保證程度。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。一是繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。要有精品意識(shí)，通過管理，出精品，創(chuàng)品牌，使各項(xiàng)管理真正落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化上，從而打牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先要要突出管理重點(diǎn)，特別是對(duì)“一通三防”、礦井防治水、頂板管理，提升運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，要進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和辦法，采用新的技術(shù)、設(shè)備和工藝，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)治理區(qū)域的管理，把隱患消滅在萌芽的狀態(tài)。安全生產(chǎn)的好壞，是檢驗(yàn)安全管理的基礎(chǔ)性要素。在新的形勢(shì)下確保礦井的長(zhǎng)治久安，必須充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的新要求，充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的重要地位，適應(yīng)煤炭企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，山西省新版煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們的工作提出了新的、更高的要求，因此，我們必須自我加壓，樹立正確的安全理念，不斷探索安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。二、下一步工作打算認(rèn)清形勢(shì)，自我加壓，樹立正確的安全理念。每次都由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各部室人員，不定期對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題。通過以上措施，從細(xì)節(jié)、亮點(diǎn)入手，精細(xì)化管理工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生、機(jī)電設(shè)備，大到一個(gè)工作面，一條巷道，小到一部開關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來管理，以點(diǎn)帶面，
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