【正文】 上年每進步或后退1位分別增加或減少10萬元。主要措施：三種形式：評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用。五、各村報帳員的報帳日期為每季的季末2030日，報帳員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時正確地向 街道代理中心結(jié)報的收支帳目。三、負責做好付款憑證的審核工作。一、嚴格執(zhí)行國家法令，財經(jīng)紀律、財務(wù)制度，有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，管理好現(xiàn)金和銀行存款。人民調(diào)解委員會受理糾紛范圍根據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》第二十條規(guī)定：人民調(diào)解委員會調(diào)解的民間糾紛，包括發(fā)生在公民與公民之間，公民與法人和其他社會組織之間涉及民事權(quán)利義務(wù)爭議的各種糾紛。三、管理防范。村綜治工作室五項工作職責一、信息收集。二、工作例會制度。干部干部，關(guān)鍵要干。但是，由于一些領(lǐng)導缺乏辦大事、成大事的胸懷和格局，缺乏聚則成、散則敗的包容和理解，善于把迎合作為判斷，喜歡把喜好作為準則，樂于把權(quán)力當作權(quán)威，高高在上、自以為是，容不得半點棱角、聽不進半句建議、受不得半點委屈，在自己的決策領(lǐng)域如有半點“雜音”,便會給干部穿小鞋、設(shè)障礙，甚至于在關(guān)鍵時刻來個陰招，讓身邊的干部永無出頭之日。二是領(lǐng)導示范。但是，干部在干事中遇到失誤、不公正或是遭到誤解、誣陷時，單位總會推三阻四讓這些干部找東找西就是找不著單位，更有甚者還會來一句自己處理好、不能因個人原因影響了單位聲譽的訓誡，這些干部此時已經(jīng)心灰意冷。推進”三項機制,必須要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心?！叭棛C制”讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責任大，精力容易分散?！凹顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能；容錯機制既能讓干部無后顧之憂、輕裝上陣”,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作；能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。聽到這個消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。調(diào)整建議包括調(diào)整原因、調(diào)整方式等內(nèi)容。與干部本人談話，聽取陳述意見。按照職能分工，由有關(guān)部門提出考核結(jié)果和責任認定意見。第十三條依據(jù)安全生產(chǎn)工作不力責任認定結(jié)果進行調(diào)整的情形為：（1）發(fā)生較大生產(chǎn)安全責任事故的相關(guān)單位主要負責人和分管領(lǐng)導干部；連續(xù)兩年發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的相關(guān)單位主要負責人和分管領(lǐng)導干部；（2）一年內(nèi)發(fā)生二級及以上食品安全事故的相關(guān)單位主要負責人和分管領(lǐng)導干部；連續(xù)兩年發(fā)生三級食品安全事故的相關(guān)單位主要負責人和分管領(lǐng)導干部。第五條 因身體或其他原因，不能正常履職，經(jīng)本人申請，縣委批準辭去現(xiàn)任職務(wù)的，原職級待遇不變。對涉及追責和違紀的，按照有關(guān)規(guī)定辦理。重大問題或案件，以及涉及黨政主要領(lǐng)導的，提交政府常務(wù)會研究，并報同級黨委會決定。屬于免責的，應(yīng)當在一定范圍內(nèi)公開公示7天時間，接受干部群眾的監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機關(guān)會同相關(guān)部門組成調(diào)查組，依申請開展調(diào)查，出具書面調(diào)查報告，提出初步意見。紀檢監(jiān)察機關(guān)會同組織人事等部門嚴格按照有關(guān)政策和黨紀政紀規(guī)定予以核實認定。第十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。（九）基層黨建綜合考核連續(xù)兩年全縣排名前三位的，或黨建創(chuàng)新工作受到市級以上領(lǐng)導肯定，并在市級以上推廣的黨組織負責人，優(yōu)先推薦提拔使用。（五）對在生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、信訪等方面做出突出貢獻，受到市級以上表彰的領(lǐng)導干部，優(yōu)先推薦提拔使用。（一）對獲得中、省、市級以上黨委、政府“脫貧攻堅工作考核優(yōu)秀等次”的，在目標責任考核總分中加5分、3分、2分；（二）深化改革工作獲得黨中央、國務(wù)院表彰的，在目標責任考核總分中加5分；獲得省委、省政府表彰的，加3分；獲得市委、市政府表彰的，加2分；獲得縣委、縣政府表彰的，加1分；（三）根據(jù)市考指標考核結(jié)果，對在招商引資、安全生產(chǎn)、信訪、“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)、棚戶區(qū)改造、移民搬遷、培育規(guī)上企業(yè)等單項工作考核中位列前三名的，對應(yīng)職能部門在目標責任考核總分中加3分、2分、1分；（四）對承擔市級重點項目的所在鎮(zhèn)（街道）及項目主管單位，圓滿完成建設(shè)任務(wù)，在綜合考核位列全市前三名的，在目標責任考核總分中分別加3分、2分、1分；6黨政正職或縣直部門主要領(lǐng)導，所在單位近三年一般應(yīng)獲得一次目標責任考核優(yōu)秀等次。目標責任考核為優(yōu)秀單位，黨政正職民主測評優(yōu)秀85%以上的可評為優(yōu)秀等次。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵、反面警示，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。(三)切實用好三項機制。要把三項機制作為“兩學一做”學習教育的重要內(nèi)容，組織開展專題討論，撰寫心得體會文章。要按照縣委關(guān)于貫徹落實三項機制的具體要求，突出重點，明確任務(wù)，強化措施，勇于實踐，推動三項機制真正落到實處。為推動三項機制貫徹落實，確保三項機制真正落到實處，特制定本辦法：一、充分認識建立健全三項機制的重大意義建立健全干部三項機制，是落實總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實踐，是當前和今后一個時期領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。要召開干部大會，迅速組織全體干部職工認真學習研討，統(tǒng)一思想，吃透精神。要貫穿嚴格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評價和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的要求，進一步完善績效考核與干部隊伍管理機制。要用好干部能上能下機制。中共彬縣衛(wèi)生和計劃生育局委員會 2016年月日第二篇：縣委 三項機制吳辦發(fā)?2016?19號中共吳起縣委辦公室關(guān)于印發(fā)《吳起縣黨政干部鼓勵激勵實施辦法（試行）》《吳起縣黨政干部容錯糾錯實施辦法（試行）》《吳起縣推進縣管領(lǐng)導干部能上能下實施辦法（試行）》的通知各鎮(zhèn)黨委、政府，吳起街道黨工委、辦事處，縣委和縣級國家機關(guān)各部門，各人民團體：《吳起縣黨政干部鼓勵激勵實施辦法（試行）》《吳起縣黨政干部容錯糾錯實施辦法（試行）》《吳起縣推進縣管黨政領(lǐng)導干部能上能下實施辦法（試行）》已經(jīng)縣委研究同意，現(xiàn)印發(fā)你（一）目標責任考核中被評為優(yōu)秀等次的單位，以縣委、縣政府的名義授予“目標責任考核優(yōu)秀單位”。第六條 對于下列各項工作成績突出，通過給干部所在單位目標責任考核加分的辦法，發(fā)揮對干部間接激勵的作用。（四）在脫貧攻堅（移民搬遷）工作中，被國家表彰的先進個人，直接推薦提拔使用；被省、市、縣表彰的優(yōu)秀個人，優(yōu)先推薦提拔使用。（八）對被評為中、省、市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“五一勞動獎?wù)隆?、勞動模范、先進工作者，優(yōu)先推薦提拔使用。第十條 本辦法由縣委解釋，具體解釋工作由縣委辦商縣委組織部承擔。組織在調(diào)查核實過程中確認構(gòu)成容錯條件的，也可以主動予以容錯。（二）核實。核實結(jié)束后，紀檢監(jiān)察機關(guān)會同組織人事部門應(yīng)當以事實為依據(jù)，以紀律規(guī)定和