“三重一大”事項集體決策制度（最終五篇）-全文預(yù)覽
【正文】 和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的重要內(nèi)容。個人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策；遇重大突發(fā)事件和緊急情況需要做出臨時處置的，應(yīng)在事前及時向主要領(lǐng)導(dǎo)報告，處置后及時向主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子報告處置結(jié)果?！叭匾淮蟆笔马椊?jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。組織列席旁聽。形成會議記錄。對意見比較一致的議題，形成會議決定；對意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策；特殊情況下，可將爭論情況報告上級組織，請求裁決。對決策建議，由班子成員逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由，因故未到會的班子成員可以書面形式表達(dá)意見。（二）集體決策保證出席人數(shù)。事項內(nèi)容涉及多個機(jī)構(gòu)的，應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)工作?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，應(yīng)當(dāng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，開展廣泛深入的調(diào)查研究。（三）重大項目安排預(yù)、決算情況；基建項目、重要物資、設(shè)備購置招（投）標(biāo)；資產(chǎn)報廢、處置；其他需要集體研究決定的重要項目安排。第四條 “三重一大”事項決策范圍（一）重大事項決策貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)以及上級重大決策、重要部署、重要會議、重要指示精神等方面的重大事項。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要正確處理民主與集中的關(guān)系，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)，保證權(quán)力正確行使。第二條 “三重一大”事項決策內(nèi)容“三重一大”事項決策是指重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國家、政府、公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：1．不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；2．未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后又不通報的； 3．未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯誤決定的責(zé)任人； 4．執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；5．其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。（六）“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議通知、議程、記錄、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。（二）通過經(jīng)理辦公會、董事會如有重大議題或重要人事任免，出席人數(shù)需達(dá)到應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會議方可舉行。二、集體決策的機(jī)制和程序（一）集體決策的機(jī)制和程序?qū)χ卮髥栴}，通過經(jīng)理辦公會、董事會討論決定。（三）重要項目安排 1．投融資計劃； 2．拆遷或建設(shè)項目安排； 3．重大項目委托設(shè)計、重大資產(chǎn)委托評估； 4．土地租賃計劃； 5．大宗物資采購； 6．其他重大項目安排事項。（三）對給中心造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。四、“三重一大”事項決策的實(shí)施（一）組織實(shí)施通過黨組會，黨組擴(kuò)大會決定的事項，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施；班子成員會議做出的決定，由班子成員按照分工組織實(shí)施，個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。（四）集體決策議決事項，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。以上會議根據(jù)工作需要，由會議主持人確定，可以邀請有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時列席會議。第一篇：“三重一大”事項集體決策制度武寧縣人民醫(yī)院“三重一大”事項集體決策制度為落實(shí)中共中央關(guān)于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度（以下簡科“三重一大”制度），現(xiàn)結(jié)合我院工作實(shí)際制定本制度。（三）重要項目安排；；（四）大額度資金的使用 嚴(yán)格按照財政有關(guān)文件執(zhí)行；二、集體決策的機(jī)制和程序（一）集體決策的機(jī)制和程序?qū)χ卮髥栴}，通過黨組會，黨組擴(kuò)大會，班子成員會討論決定。（二）通過黨組會，黨組擴(kuò)大會，班子成員會議如有重大議題或重要人事任免，出席人數(shù)需達(dá)到應(yīng)出席人數(shù)的2/3，會議方可舉行。（六）“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議通知、議程、記錄、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。（二）責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）重要人事任免1．中層以上管理人員和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定；2．向控股或參股企業(yè)委派股東代表；3．推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人； 4．其他重要人事任免事項。2．土地儲備中心的大額資金運(yùn)作，包括大額拆遷資金的劃撥等，均應(yīng)嚴(yán)格按照區(qū)政府和區(qū)投融資工作的規(guī)定及程序辦理。三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。（五）會議決定的事項，應(yīng)明確落實(shí)部門和責(zé)任人。
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1