【正文】 好轉，努力實現(xiàn)我司安全發(fā)展的長遠目標。與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化、經?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。五、工作要求（一）提高認識。各職能部門按照安全生產標準和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程。（五）文明施工常態(tài)化在施工現(xiàn)場要布設安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。（三）安全管理程序化項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。二、組織領導為扎實推進安全生產標準化建設工作，成立安全生產標準化建設領導小組：組長：韓偉（項目經理）副組長：張宏鑫（項目書記、項目總工）吳毅（項目副經理）夏明干（安全科科長）成員：曾銳（項目副總工、施工科科長）孫晨煚（項目副總工）崔玉佩（綜合辦公室主任）楊麗娟（財務科科長）冉青龍（物資設備科科長）冷險峰（計劃科科長）趙國偉（試驗室主任）王耀禮（測量隊隊長）領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規(guī)相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態(tài)，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。（二）加強領導。（四）改進階段根據(jù)公司安全標準化工作開展情況，安全標準化工作開展一年后修訂完善一次，以后每修訂、完善和補充一次，作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據(jù)。局（分公司）安全生產標準化建設領導小組對各部門上報材料審核認定，起草《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產標準化手冊草案》，按照《手冊草案》內容，逐項對照，對安全工作進行自檢，查找不足，提出相應的改進建議，制定《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產標準化手冊》，報經市局（公司）同意后出版發(fā)行。（七）安全作業(yè)標準化各部門負責人要組織員工制定崗位安全生產操作規(guī)程、重點工序安全作業(yè)指導書，于3月15日前報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。（四）現(xiàn)場管理標準化財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規(guī)定，建立健全安全設施的建設、維護、保養(yǎng)標準；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關于進一步加強安全設施建設的意見》，建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，按照《煙草倉庫安全技術管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、各基層煙站要明確重點部位安全標志。2月底前上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。二、組織領導為扎實推進安全生產標準化建設工作，成立安全生產標準化建設領導小組：組 長：韓黎明（黨組書記、局長、經理）副組長：譚介偉（黨組成員、副局長）李超克（黨組成員、副經理、紀檢組長）牛永鳴（副經理）成 員：張彥雄（安全保衛(wèi)科科長）邵團民（綜合管理辦公室主任）劉書文（專賣監(jiān)督管理科科長）荊孝宗（財務科科長）王社民（人事勞資科科長）王譯君（監(jiān)察科科長）王茂生（卷煙客戶服務部主任）孫向明（煙葉生產收購服務部主任）劉建設（煙葉倉庫主任）任建平（卷煙配送區(qū)域中轉站站長）領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）安保科，安?？瓶崎L兼任辦公室主任。對職責履行不到位、影響安全生產標準化活動達標工作的部門或個人，要實行責任追究。各部門要采取有效措施，保證計劃的落實。6）復評時間： 年 月至 年 月工作內容：迎接上級領導部門組織的復評，并對復評中提出的問題和隱患進行整改。2）文件編寫時間： 年 月至 年 月工作內容：明確各級領導、各部門及各崗位的安全生產責任制；建立并完善各項安全生產規(guī)章制度。：1）領導小組職責：確定安全生產方針、目標以及安全生產標準化活動目標； 審批安全生產標準化活動實施方案； 提供和落實安全生產資金等資源；指導、協(xié)調解決安全生產標準化活動中的重要問題； 監(jiān)督檢查安全生產標準化實施方案落實情況； 對安全生產標準化活動進行驗收和考核。（九）申報階段（2012年10月底前）根據(jù)《南京市安全標準化評審工作管理辦法》，按規(guī)定填寫申請表，依據(jù)申報達標等級和自評結果,將評審申請和自評報告，送市評審組織單位審核。培訓內容包括安全生產標準化主要內容、存在的主要風險、安全生產目標、個人責任和義務、緊急情況應急處置等。正確理解和把握相關標準的內涵和要求。采取多種形式，廣泛宣傳國家安全生產監(jiān)督管理總局等部委制定的安全標準化規(guī)范。四、時間安排和工作程序（一）宣傳發(fā)動階段（2016年4月24日－2016年5月10日）統(tǒng)一思想，提高認識。二、組織領導成立公司安全生產標準化工作領導小組，具體如下： 組 長：任 毅副組長：康紅兵、陳坤全成員：萬宗明、段廣如、謝 甜、高春友、王衛(wèi)東、繆放榮、陳迥、吳曉勇、張 寧領導小組下設辦公室，由陳迥兼任辦公室主任。第一篇：2安全生產標準化建設實施方案南京*有限公司安全生產標準化建設實施方案為深入貫徹落實國務院、省市政府和交通國集團有關進一步加