2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(已修改)
2025-10-10 14:23 本頁面
【正文】 第一篇：2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案南京*有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省市政府和交通國集團(tuán)有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的精神和有關(guān)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排部署，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)化”）工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。（二）工作目標(biāo)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，2016年6月底前完成自評(píng)和整改工作并提出考評(píng)申請(qǐng)；在2016年8月底前完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平創(chuàng)建工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下： 組 長(zhǎng)：任 毅副組長(zhǎng)：康紅兵、陳坤全成員：萬宗明、段廣如、謝 甜、高春友、王衛(wèi)東、繆放榮、陳迥、吳曉勇、張 寧領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳迥兼任辦公室主任。安管部為責(zé)任部門，丁龍為公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建部門工作責(zé)任人。三、工作依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T90 06－2010）》和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(AQ3013－2008)》。四、時(shí)間安排和工作程序（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2016年4月24日－2016年5月10日）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作力度，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入企業(yè)、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。采取多種形式，廣泛宣傳國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等部委制定的安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。（二）初始評(píng)審階段（2012年5月11 日2012年5月31日）依據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及行業(yè)規(guī)范細(xì)則，對(duì)企業(yè)安全管理狀況進(jìn)行初始評(píng)審，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。（三）骨干標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)階段（2012年6月1 日2012年6月10日）組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、企業(yè)安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人以及安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求、檢查考核和評(píng)分辦法。正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。（四）標(biāo)準(zhǔn)化體系確立階段（2012年6月11日2012年6月30日）根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及對(duì)應(yīng)的行業(yè)規(guī)范細(xì)則要求，針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案、計(jì)劃，包括對(duì)資源配置、進(jìn)度、分工等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等，確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)（五）全員培訓(xùn)階段（2012年6月26 日2012年7月10日）對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。為保證相關(guān)人員對(duì)所推行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的全面了解，并確保能有效地在各單位以及部門貫徹執(zhí)行，在開始實(shí)施之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并由受訓(xùn)人員到所在的部門進(jìn)行推廣培訓(xùn)，以提高企業(yè)從業(yè)人員安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容、存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、個(gè)人責(zé)任和義務(wù)、緊急情況應(yīng)急處置等。（六）試運(yùn)行階段（2012年7月1 日10月30日）根據(jù)規(guī)劃情況，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求進(jìn)行試運(yùn)行，并對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，解決存在的問題。（七）自評(píng)階段（2012年10月8日10月30日）對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施，以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的合理性、有效性，形成自評(píng)報(bào)告，為申請(qǐng)?jiān)u級(jí)作準(zhǔn)備。（八）改進(jìn)與提高階段（2012年10月15日10月31日）根據(jù)自評(píng)結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。（九）申報(bào)階段（2012年10月底前）根據(jù)《南京市安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法》，按規(guī)定填寫申請(qǐng)表，依據(jù)申報(bào)達(dá)標(biāo)等級(jí)和自評(píng)結(jié)果,將評(píng)審申請(qǐng)和自評(píng)報(bào)告，送市評(píng)審組織單位審核。同時(shí)提交下列文件：安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)；工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄；工廠平面布置圖；重大危險(xiǎn)源資料；自評(píng)報(bào)告；自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表；評(píng)審需要的其他材料。南京中誠石化（集團(tuán)）有限公司二零一二年一月一十三日第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案河北省桃林口水庫管理局水電廠 關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施方案為全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，控制事故風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，按照河北省水利廳水電及農(nóng)村電氣化發(fā)展處關(guān)于印發(fā)《河北省農(nóng)村水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》（冀水電函[2011］第51號(hào)）要求，特制定桃林口水電廠開展安
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