【正文】 及隱患必須落實措施，明確責任，及時限期整改和采取安全防范措施。負責組織驗收工程生產。負責井下電氣設備防爆及機電運輸設備保護和測試管理工作。組織機電運輸事故中設備的檢修和恢復工作，并提出防范措施，督促落實。負責編制機電運輸系統的安全生產標準化工作計劃。(四)、機電副礦長安全生產標準化責任制對全礦和機電運輸系統的安全生產標準化管理工作負全面責任。組織有關人員定期進行安全生產標準化工作檢查，對查出的問題認真組織人員進行整改。(三)、生產副礦長安全生產標準化責任制堅持安全第一的安全生產方針，是安全生產標準化工作小組的直接責任者。重點抓好一通三防、機電失爆、頂板管理、探放水、運輸、提升、防塵的安全生產量標準化管理工作。(二)、安全副礦長安全生產標準化責任制按時召開班前會，傳達、貫徹落實上級有關安全生產標準化管理的規(guī)定、方針政策。提前拿出物資、設備、材料計劃。根據現行有關規(guī)定配齊安全生產標準化管理人員和特種作業(yè)人員，同時要有相關的約束制度。安全生產標準化目標實行與經濟利益掛鉤，嚴格按規(guī)定兌現獎懲，對順利完成安全生產標準化目標的單位負責人給予200元~500元獎勵，每個職工給予100300元的獎勵，對未及時完成安全生產標準化目標的單位負責人給予100~200元的處罰，并酌情考慮留用與否，每個職工給予50元的處罰。礦應根據上級下達的安全生產標準化指標，結合礦井安全生產具體條件和職工隊伍安全技術素質狀況，制定安全生產標準化總體目標和階段安全生產標準化目標。每月底由礦長組織進行一次全礦工程生產、數量驗收，對工期或使用期不足一月的工程項目由礦長主持隨完隨驗，凡不按生產要求施工，未達設計和安全生產標準要求工程，一律不予驗收，并責令限期返工，拒不服從的，另行高價安排人員處理，并處同等罰款。安全生產標準化工作匯報制度安全生產標準化管理工作必須實行一月一次匯報制度，將本小組安全生產工作進度情況向組長進行書面匯報，匯報內容必須真實可靠，數據準確，由辦公室副主任唐磊存檔備查。其一是礦長安全生產標準化責任制的落實，其二是副礦級安全生產標準化責任制的落實，其三是各專業(yè)科室安全生產標準化責任制的落實。三級：檢查考核得分70分及以上，采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于70分，其它4個專業(yè)不低于60分。安全生產標準化檢查為每月一次，嚴格按照檢查標準進行逐一檢查評分。落實安全生產標準化工作所需的人、財、物、資金。安全生產標準化辦公會的內容包括：貫徹學習有關安全生產標準化的考核評級辦法的各項規(guī)定。辦公室根據上級檢查出的隱患、公司各類大檢查情況、帶班領導發(fā)現的隱患及問題落實及整改情況，得出各專業(yè)組標準化最終得分，根據各專業(yè)組最終得分進行評級。8)完善調度安全生產標準化制度，既要保證抓好調度與地面設施標準化的基礎，又要結合調度工作實際制定相應的措施和制度，保證工作的正常開展，具體應制定《調度工作管理辦法》、《調度與地面設施標準工作制度》。4)建立完整的原始記錄，按照填寫圖表和牌板，基礎資料定期歸檔保管。努力達到安全生產標準化二級標準。井下生產調度，隨時了解井下生產工作情況，掌握井下生產動態(tài)，完善相關的記錄、牌板、圖紙、報表做好井上下信息反饋。3)制定全年演練計劃，并參照執(zhí)行演練，演練結束后寫出演練總結并全礦傳達，以此增強全員安全救援思想及意識。保障我礦應急救援工作長久持續(xù)，為安全生產工作鋪墊基石。2唐磊按負責安全培訓與應急管理標準化工作建設的具體安排、落實、演練、監(jiān)督與檢查工作。2)謝崇廣全面負責職業(yè)衛(wèi)生安全質量標準化工作建設的具體安排、落實、監(jiān)督與檢查工作。機電安全生產標準化月度檢查評比中得分不得低于80分。運輸安全生產標準化小組組 長：許天軍成 員：趙云礦職責分工：1)許天軍全面負責礦井運輸安全生產標準化工作的全面部署和安排工作。所有設備在入井前必須有防爆檢查員檢驗無誤后，并做好入井設備檢驗記錄后，方可簽發(fā)防爆合格證。2)加強各要害場所、特殊工種崗位人員的持證上崗，以及各場所記錄填寫的準確性和規(guī)范性，加大主要設備的日檢和設備定期檢修。3)別克負責井上機電安全生產標準化建設的具體安排、落實工作。6)驗收要有記錄，所用材料必須符合設計要求，否則追究有關人員責任。4)重點做巷道開拓，過斷層，過陷落柱的頂板管理，控制巷掘成型，提高內在質量，加強對錨桿、錨索等隱蔽工程質量監(jiān)督管理。具體計劃所有掘進工作面在本礦安全生產標準化月度檢查評比中得分不得低于80分。掘進安全生產標準化小組組 長：紀進良成　員：李永科、王 滔、丁松乾職責分工：1）紀進良全面負責礦井掘進安全生產標準化工作的全面部署和安排工作。4)綜采工作面支架壓力表必須保證每個支架均都安裝壓力表，保證綜采面支架初撐力達標?！八牡轿弧保阂?guī)程措施貫徹落實到位，隱患排查處理到位，跟班指揮到位，支護到位。工作安排及要求1)有針對性的對標準化工作評比，以此帶動整體工作的提高，采煤專業(yè)做到月月有更新，項項有所提高，以此推進全礦采煤安全生產標準化水平整體提高。2)全年采煤專業(yè)質量標準化不得低于二級。采煤安全生產標準化小組組 長：紀進良成　員：李永科、王 滔、趙振明職責分工：1）紀進良全面負責礦井采煤安全生產標準化工作的全面部署和安排工作。3)做好平時的地質預測預報，在有異常的地方進行掛牌管理，并要及時編制過異常帶的安全技術措施。并在巷道上幫用紅色油漆寫上“探水點”三個字。3) 史磊負責地質災害防治和地測水安全生產標準化的管理制度及軟件方面的工作。對密閉、風橋、風窗、風門進行全面的檢查維護，完善通風設施臺帳，優(yōu)化通風系統，提高礦井有效風量率。5)對主要運輸道、回風道、掘進巷道、通風構筑物前后材料堆放多、散、亂等，必須進行清理維護。水量要滿足400L/㎡, 棚區(qū)長不小于30m。通過排查和治理，促進安全責任制的落實，消除事故隱患，努力達到安全生產標準化二級標準。通風安全生產標準化小組組 長：賀紅強成 員：文清顯、王學明職責分工：1)賀紅強全面負責通風安全生產標準化工作的全面部署和安排工作。3）唐磊負責安全風險分級管控安全生產標準化管理的資料收集考評。各小組要經常開展活動，查漏補缺，隨時接受組長和副組長的工作檢查。工作方式由組長全面落實煤礦安全生產標準化工作的機構組織和人員職責。李鳳宏(安全副礦長)：具體負責安全風險分級管控、事故隱患排查治理、安全培訓和應急管理三個專業(yè)的安全生產標準化工作。一、成立安全生產標準化領導小組領導組織機構組 長：鄧永明（礦長）副組長：賀紅強(總工程師)李鳳宏(安全副礦長)紀進良(生產副礦長)許天軍(機電副礦長)成 員：李永科(采掘副總)唐邦勇(地測副總)文清顯(通風副總)趙云礦(機電副總)潘景鋒(調度主任)謝崇廣(辦公室主任)王學明(通風科科長)王 滔(生產技術科科長)唐 磊(安全科科長)別 克(機電科科長)史 磊(地測科)田 云(調度室)鄒俊杰(調度室)趙振明(綜采隊隊長)丁松乾(綜掘隊隊長)安全生產標準化辦公室設在安檢科，由李鳳宏兼任辦公室主任。特制定我礦安全生產標準化實施方案。具體分工如下：賀紅強(總工程師)：具體負責通風、地質災害與測量和職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)的安全生產標準化工作。礦井分管負責人在完成好安全生產標準化工作的前提下同時負責完成分管范圍內的專業(yè)管理責任。各小組長是各項安全生產標準化工作開展的直接責任者，必須為本職工作負責。2）李鳳宏負責安全生產標準化工作的具體安排、落實、監(jiān)督與檢查工作。2）成員按照各自專業(yè)隱患排查治理工作，并及針對排查出的隱患擬定整改方案，整改時間，責任人，報隱患排查治理工作小組審核匯總，參與隱患排查治理工作。工作目標以通風為重點，以防止煤礦瓦斯、煤塵及火災等重大事故的發(fā)生為目標，全面開展通風專項整治活動。與礦井相連接的主要進、回風巷道，采區(qū)進、回風巷都要安設主要隔爆設施。4)要加大監(jiān)控系統相關工作人員的專業(yè)培訓和管理考核力度，嚴格落實瓦斯監(jiān)控系統裝備、聯網和維護的規(guī)定，確保安全監(jiān)控系統安全穩(wěn)定運行，統一瓦斯日報表格式。6)加強通風設施標準化管理。2)唐邦勇全面負責安全生產標準化工作的具體安排、落實、監(jiān)督與檢查工作。2)井下各掘進頭必須懸掛各項牌版，具體懸掛位置為：“防水測點”掛在迎頭探水點的起點，及時懸掛在巷道便于觀察一側。井下各涌水點及涌水鉆孔統一編號管理，并制作相應的牌版，牌版內容要有涌水(淋水)點編號或涌水鉆孔編號、觀測方法、涌水點位置、觀測人、觀測日期，并在表上要有近期的三次觀測記錄。建立完善井下主要平面聯系測量網