【正文】 最多，%，而10萬元以下的企業(yè)為38%。中國保健食品產(chǎn)業(yè)盡管10年前規(guī)模很小，經(jīng)過多年快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸壯大。而從20世紀(jì)80年代起步的中國保健品行業(yè)，在短短二十多年時(shí)間里，已經(jīng)迅速發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)。而星期六、日及大眾假期則于清晨一點(diǎn)半止息，讓顧客可能在逛街后在咖啡店聊聊天或歇歇才回家。另外，番邦游客也是本咖啡店的顧客對象。廚房設(shè)有兩個(gè)焗爐、一個(gè)大型雪柜、洗手盤和一般廚房器械，如刀子、器皿等。另外，我們會購置十六張布制沙發(fā)和十多張靠背椅，希望顧客能在一個(gè)舒適的環(huán)境下享用我們的咖啡。廣州近來出現(xiàn)一種“以物易物”的主題咖啡店，顧客可帶上平居不消的物品到店內(nèi)與人實(shí)行商酌換取，各取所需。Aliceamp。墻全部是書架，下面將擺滿了各種書籍，成為一個(gè)小型圖書館，來賓唾手可得，拿起一本來讀，且我們設(shè)有報(bào)紙架。在裝修風(fēng)格方面：Aliceamp。聯(lián)合Aliceamp?！疤厣Х取睙o疑是方今整個(gè)咖啡產(chǎn)業(yè)的支流，發(fā)展相當(dāng)迅速。探訪還發(fā)現(xiàn)，教育水準(zhǔn)、家庭月支出和飲用咖啡的頻次展現(xiàn)顯著的正相關(guān)。但由于這些咖啡店并沒有特別主題，很難配合講求特式的年青人。成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、分身情調(diào)消費(fèi)的帶領(lǐng)性品牌咖啡店，時(shí)髦消費(fèi)場所。firm。反之，咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效。在物流運(yùn)輸決策中主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：運(yùn)輸方式的選擇，運(yùn)輸服務(wù)商的選擇，運(yùn)輸路線的選擇，運(yùn)輸計(jì)劃編制及運(yùn)輸能力 配備等問題。會計(jì)學(xué)上將 物流成本分為顯性成本和隱性成本。首先將原有的簡單倉儲或運(yùn)輸服務(wù)進(jìn)行重組，形成一個(gè)有機(jī)整體，然后在穩(wěn)定原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新的業(yè)務(wù)，根 據(jù)自身實(shí)業(yè)對目標(biāo)客戶進(jìn)行定位，積極尋找物流服務(wù)需求企業(yè)，經(jīng)過與合作企業(yè)不斷溝通，了解客戶所需物流服務(wù)的具體內(nèi)容，以及對物流設(shè)施的要求，考察該企業(yè)的 物流服務(wù)需求是否在項(xiàng)目的服務(wù)能力內(nèi)，如果符合要求，結(jié)合實(shí)際為客戶企業(yè)進(jìn)行物流流程的設(shè)計(jì)，并與企業(yè)進(jìn)一步切磋，最后制訂標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程后，簽訂長期物流 服務(wù)合同，發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，定期進(jìn)行溝通，不斷改進(jìn)工作中存在的不足，提高物流服務(wù)質(zhì)量，以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。因此，要有嚴(yán)格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并結(jié)合相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將人 為原因造成的失誤降到最低。防范項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，一是應(yīng)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，節(jié)約項(xiàng)目投 資，優(yōu)質(zhì)高效建 好項(xiàng)目。投資決策作為整個(gè)投資過程始點(diǎn)起著根本性的作用，大量失敗的投資項(xiàng)目是由投資決策的失誤千百萬的。根據(jù)物流項(xiàng)目的特點(diǎn)，物流 項(xiàng)目開展過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。stwiieoo第三篇：張發(fā)衡關(guān)于物流項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書張發(fā)衡關(guān)于物流項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板物流項(xiàng)目一般投資大、專業(yè)性強(qiáng)，在工程建設(shè)和營運(yùn)過程中，經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性。在這樣的心 態(tài)下，我們用自己的服務(wù)，與優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)來競爭。(詳細(xì)活動(dòng)計(jì)劃看附件三)搞好同行關(guān)系，加大批發(fā)出貨。給自己的電腦產(chǎn)品增加附加值來吸引顧客和抗?fàn)帉κ?。有條理的建立營銷檔案，理順關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。因此我們以為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該充分溝通，統(tǒng)一思想。而我們的目標(biāo)就是把XX公司做成最好的電腦品牌，我們的員工拿電腦行 業(yè)內(nèi)最高的工資。最重要的是一個(gè)家庭往往擁有的不只一臺電腦。使用過電 腦的人往往養(yǎng)成依賴性，他們的電腦一旦過舊或者報(bào)廢。另外一方面是對于老顧客的普遍不重 視。但是卻是電腦公司應(yīng)該最為看重的一群。他們的消費(fèi)相當(dāng)理性而聰明。這樣的人群比較雜亂。對電腦比較熟悉的 朋友來幫忙選購。這樣的人往往沒有自信心。家用電腦是電腦公司平常銷售業(yè)績的最好證明。(包含網(wǎng)吧)家用電腦，私人家庭使用。而家用電腦也就是去師專這樣的學(xué)校搞搞活動(dòng)。基本上的電腦公司都采用以上模式。無論什么商品都有微利 時(shí)期的到來(比如現(xiàn)在的空調(diào)、彩電背投等)。如此一來,在微利時(shí)代,小公司日子反而好于大公司。我們試著分析以下幾點(diǎn)。但是客戶雖然在不斷增加，新進(jìn)的電腦公司的競爭也越發(fā)加劇。隨著家用電腦的價(jià)格一在下調(diào)。當(dāng)然，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會員簽署無責(zé)任條款合同等。與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。應(yīng)對措施汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出自己的特色食品。市場風(fēng)險(xiǎn)市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：(1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場上可能會同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。月營業(yè)總額：(30*22+100*8)*20*=29200元，利潤：29200*50%20005000=6600 元，沉沒成本回收期為：13000/6600=2個(gè)月。(2)、提供原材料的收益，餐廳所提供的原材料價(jià)格大概為市場價(jià)的200% ~300%。目標(biāo)客戶：(1)、青年學(xué)生。同時(shí)餐廳的衛(wèi)生條件也要干凈整潔，餐廳的 面積也要求比較大，用比較大的室外場地比較合適。相較于傳統(tǒng)的餐飲 服，DIY餐飲服務(wù)不需要聘請昂貴的廚藝高超的廚師，在費(fèi)用支出上占有一定的優(yōu)勢。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。項(xiàng)目描述：DIY餐飲是一個(gè)把餐飲與娛樂相結(jié)合的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，而它又不同于傳統(tǒng)餐飲與娛樂。這也 是近幾年來DIY(“親歷親為”，自己去做，自己體驗(yàn)，挑戰(zhàn)自我，享受其中的快樂的一種精神)興起的原因。這個(gè)時(shí)候人們開始追求精神層面的生活方式，而人對精神層面的需求排在最頂尖的就是“自我實(shí)現(xiàn)”的需求。這其中蘊(yùn)涵著一定的商機(jī)。市場、競爭分析：目前，在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的 要求。桂林市有多所高校，并且是一座旅游名城，是比較有市場的。地址選擇：可以選擇在高校比較密集的地區(qū)，也可以選擇在城市郊區(qū)，不能離城市太遠(yuǎn)，要求周邊的環(huán)境比較優(yōu)美。(3)、如果客戶不喜歡自己動(dòng)手，餐廳也可以提供餐飲。主要盈利方式：(1)、提供DIY餐飲服務(wù)和場地出租的收益，可以按人數(shù)收取費(fèi)用。財(cái)務(wù)管理：店面租金100平方大概2000元/月，服務(wù)員2名+助理廚師1名+周末兼職2名5000元/月，裝修經(jīng)營準(zhǔn)備5000元，廣告宣傳費(fèi)用2000元，餐廳及相關(guān)娛樂用具6000元，沉沒成本為13000元預(yù)計(jì)人均消費(fèi)20元，工作日接待客戶30人，周末接待客戶100人，利潤率為50%。內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì) 較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。原料資源風(fēng)險(xiǎn)本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù) 投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。進(jìn)入市場后，認(rèn)識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責(zé)任保險(xiǎn)。asdhgysd第二篇：張發(fā)衡 電腦項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書張發(fā)衡 電腦項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書上經(jīng)常在說現(xiàn)在電腦的銷售是“賣一臺電腦賺一把大蔥錢”，這是有人形容微利時(shí)代已經(jīng)到來時(shí)夸張的一句話。因此電腦市場的銷售一直處于穩(wěn)步上升的階段。做為一家電腦公司怎么才能在劇烈的市場競