【正文】 一、背景(項(xiàng)目可行性解析、項(xiàng)目概要)廣州和佛山生活節(jié)拍急忙，當(dāng)代人的生活壓力雄偉，越來越多人更關(guān)注私人強(qiáng)健。在我國(guó)現(xiàn)行的物流運(yùn)輸方式中無(wú)論是自營(yíng)物流，合營(yíng)物流還是第三方物流，隱性成本占據(jù)了很重要的地位，這些隱性成本在物流運(yùn) 輸過程中主要包括以下幾個(gè)方面：返程或起程空駛：空車無(wú)貨載行駛，是不合理運(yùn)輸?shù)淖顕?yán)重形式。同時(shí)我們可以考慮采取與合作伙 伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性，密切關(guān)注客戶的資信狀況，對(duì)于資信狀況好、發(fā)展能力強(qiáng)的客戶，可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項(xiàng)目的發(fā)展與生產(chǎn) 企業(yè)緊密聯(lián)系起來，兩者相互依存，共同發(fā)展。對(duì)于可能出現(xiàn)問題的地方，應(yīng)制訂專門的審核制度，將操作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，對(duì)整個(gè)物流服務(wù)制度化管理，保證物流系統(tǒng)的順暢營(yíng)運(yùn)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)其投資回收能力。此外，要提高 決策者的決策，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制，杜絕和減少?zèng)Q策失識(shí)。物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范策略物流項(xiàng)目開展過程中會(huì)面臨很多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)都將直接或間接地威脅到項(xiàng)目開展的結(jié)果。因此，從事物流項(xiàng)目投 資必須認(rèn)真識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)法控制風(fēng)險(xiǎn)，以提高投資的成功率。同時(shí)加大同行幫助我們銷售產(chǎn)品的量。我們一直以為同行不是冤家，因?yàn)槲覀児餐瑩嵊@個(gè)市場(chǎng)。我們推出的口號(hào)就是：我們打價(jià)值戰(zhàn)，而不是打價(jià)格戰(zhàn)。打造自己的信息網(wǎng)絡(luò)(主要針對(duì)商務(wù)銷售)(詳細(xì)計(jì)劃書看附件一)配合廠家加大宣傳力度。當(dāng)然更加 重要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有共同的利益是不可行的。塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在電腦公司的員工流動(dòng)性大、穩(wěn)定性差、缺乏職業(yè)規(guī)劃、缺乏上進(jìn)心、缺乏團(tuán)隊(duì)合作、他們總是在工作上能夠適應(yīng)，但是卻很難提供更高價(jià)值的工作。四、如何提升電腦公司的銷售量確立目標(biāo)。二次購(gòu)買率為百分之百。他們以為電腦不是易耗品，很難重復(fù)購(gòu)買。電腦公司我們?cè)?jīng)做過調(diào)查，對(duì)于售后服務(wù)的滿意度很差。因?yàn)槭褂秒娔X早，對(duì)電腦的知識(shí)比較淵博。愛跑熟店，關(guān)注的依然是價(jià)格和質(zhì)量。他們關(guān)注的往往是價(jià)格和售后服務(wù)。需要尋找熟人幫忙。家用電腦的顧客現(xiàn)在我們可以大致歸納為以下三種。隨市場(chǎng)的日益成熟，商務(wù)電腦的銷售慢慢流向于較為合理的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)樗麄兒茈y 去發(fā)現(xiàn)可以上門服務(wù)的目標(biāo)群。主動(dòng)出擊上門服務(wù)。隨著單臺(tái)利潤(rùn)下降，我們只有用銷售量來填充。困惑二：技術(shù)爆炸扼殺高價(jià)機(jī)市場(chǎng)除此之外,電腦業(yè)的技術(shù)爆炸也令微利時(shí)代商家困惑,以裝機(jī)為主的XX電腦公司,從今年初至今,只接到一臺(tái)裝機(jī)單價(jià)過萬(wàn)元的單子,其余客戶裝機(jī)大多選擇在30006000 元的價(jià)位。一、經(jīng)營(yíng)思路的分析電腦市場(chǎng)銷售目前的兩個(gè)疑惑困惑一：規(guī)模越大風(fēng)險(xiǎn)越大首當(dāng)其沖的困惑來源于經(jīng)營(yíng)的思考：在現(xiàn)有利潤(rùn)條件下,誰(shuí)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模越大、誰(shuí)代理的產(chǎn)品越多,誰(shuí)的日子越難過。電腦公司的整體利潤(rùn)的確在明顯下滑。電腦早已經(jīng)不在是專業(yè)人士與有錢家庭的獨(dú)有寵物。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理。保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買。嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報(bào)告。(2)項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)：外部風(fēng)險(xiǎn)隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。(3)、出租娛樂用具的收益。(2)、熱戀情侶。主營(yíng)業(yè)務(wù)：(1)、提供DIY餐飲服務(wù)。實(shí)施方案：投資資金：第一期投入的資金大約5萬(wàn)，如果收益顯著的話可以進(jìn)行更多期的擴(kuò)大。為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大 學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。DIY娛樂餐廳是一個(gè)擁有很多廚房、餐廳的半封閉式空間，這里提供做菜做主食的原 材料，客人可以自己想吃什么就做什么，會(huì)做什么就做什么。將DIY元素融入到餐飲中能讓人在滿足基本需求的同時(shí)得到更 高層次的享受和樂趣。第一篇：張發(fā)衡怎么寫DIY餐飲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書張發(fā)衡怎么寫DIY餐飲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展人們的生活在物質(zhì)方面得到了滿足。另外，DIY餐廳也是一種新鮮的體驗(yàn)，對(duì)于喜歡嘗鮮和刺激的人們來說又多了一個(gè)選擇。一起來的朋友們每人獻(xiàn)出自己的招牌菜大家一起品嘗，把酒言歡。DIY餐飲服務(wù)時(shí)一個(gè)新興的項(xiàng)目，全國(guó)內(nèi)同類 的餐飲服務(wù)不多，較多的集中在比較大的城市，據(jù)我所知，桂林市沒有同類的餐飲服務(wù)?；I資方式可以為獨(dú)資也可以實(shí)行合伙制。(2)、提供場(chǎng)地出租。(3)、旅行者。廣告宣傳：向?qū)W校、社區(qū)大量印發(fā)明信片及廣告，聯(lián)系有關(guān)人員推廣，與旅行社及公司聯(lián)合。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來自國(guó)外的快餐連 鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng) 爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān) 門造成的固定現(xiàn)金流入損失。退出機(jī)制：如果經(jīng)營(yíng)不善，可以向傳統(tǒng)餐飲類轉(zhuǎn)型，或轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租他人，或處理設(shè)備直接退出。隨便的一個(gè)普通家庭擁有一臺(tái)電腦都不再是什么難事。電腦市場(chǎng)的蛋糕只有那么大，而想瓜分這塊蛋糕的人卻特別多。一個(gè)明顯的例子是：一家在多個(gè)電腦城設(shè)有面門,代 理得有主流主板、顯示器的電腦公司老總,卻在羨慕一家只在一個(gè)電腦城開有門面、沒代理任何產(chǎn)品、僅靠“炒貨”裝機(jī)的電腦公司。究其原因：在電腦技術(shù)爆炸的今天,低端家用電腦與高端電腦在實(shí)際的運(yùn)用中已無(wú)太大差別,講求實(shí)用的購(gòu)機(jī)心理已經(jīng)替代買高價(jià)機(jī)、追潮流的購(gòu)機(jī)心理,高端機(jī) 帶來的高利潤(rùn)已經(jīng)被電腦技術(shù)的爆炸式升級(jí)給扼殺。全力擴(kuò)展銷售市場(chǎng)加大市場(chǎng)占有份額。電腦公司在商務(wù)電腦有熟人的情況下也愛用這招。我想也沒有精力去想這些。依托的是品牌與服務(wù)，當(dāng)然有時(shí)候還需要一定的關(guān)系。現(xiàn)在準(zhǔn)備購(gòu)買的?；蛘邜圩稍兣笥选Ｗ钊菀资芘笥训挠绊?。98年到2001年購(gòu)買電腦的老客戶。對(duì)電腦公司的選擇比 較看重的是產(chǎn)品質(zhì)量與相關(guān)服務(wù)。一方面是每家電腦公司的客戶群體都很分散。其實(shí)他們往往忽略了一家好的公司想要持續(xù)發(fā)展和做大。而通過已經(jīng)購(gòu)買過電腦的客戶介紹而達(dá)成的業(yè)務(wù)也占了百分之六十有多。有了目標(biāo)才有努力的方向，工作才能做到有的放矢。但是銷售不 再是需要個(gè)人英雄的時(shí)代，我們更加看重的是集體的力量。因此打造一支過硬的銷售隊(duì)伍是電腦公司走向輝煌的第一步。狠挖代理廠家的資源，針對(duì)性的利用各種廣告手段增加XX的知名度和美譽(yù)度。主動(dòng)出擊，把銷售戰(zhàn)場(chǎng)擺到顧客門前去。我們共同努力讓消費(fèi)者接受電腦，使用電腦。不與同行溝通的企業(yè)是永遠(yuǎn)無(wú)法完成自身的超越的。物流項(xiàng)目在投資建設(shè)和勞動(dòng)過程中，需要大量的資金投入，同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)完成后，企業(yè)也會(huì)面臨各種各 樣的風(fēng)險(xiǎn)。在物流項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過程中，充分認(rèn)識(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并在實(shí)施過程 中加以控制，大部分風(fēng)險(xiǎn)又是可以降低和防范的。加強(qiáng)物流項(xiàng)目投資管理，增強(qiáng)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力物流項(xiàng)目投資方案一經(jīng)選用，就應(yīng)付諸實(shí)施。三是加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支管理，增強(qiáng)其投資回收能力，通過增加財(cái)務(wù)收入，節(jié)約財(cái)務(wù)支出，實(shí) 現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量最大化，以達(dá)到盡快回收項(xiàng)目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)