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正文內(nèi)容

張發(fā)衡怎么寫diy餐飲項目商業(yè)計劃書-wenkub

2024-10-15 10 本頁面
 

【正文】 一、背景(項目可行性解析、項目概要)廣州和佛山生活節(jié)拍急忙,當(dāng)代人的生活壓力雄偉,越來越多人更關(guān)注私人強健。在我國現(xiàn)行的物流運輸方式中無論是自營物流,合營物流還是第三方物流,隱性成本占據(jù)了很重要的地位,這些隱性成本在物流運 輸過程中主要包括以下幾個方面:返程或起程空駛:空車無貨載行駛,是不合理運輸?shù)淖顕?yán)重形式。同時我們可以考慮采取與合作伙 伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性,密切關(guān)注客戶的資信狀況,對于資信狀況好、發(fā)展能力強的客戶,可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項目的發(fā)展與生產(chǎn) 企業(yè)緊密聯(lián)系起來,兩者相互依存,共同發(fā)展。對于可能出現(xiàn)問題的地方,應(yīng)制訂專門的審核制度,將操作流程進行標(biāo)準(zhǔn)化處理,對整個物流服務(wù)制度化管理,保證物流系統(tǒng)的順暢營運。二是加強項目經(jīng)營管理,增強其投資回收能力。此外,要提高 決策者的決策,建立科學(xué)有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。物流項目風(fēng)險防范策略物流項目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險,這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果。因此,從事物流項目投 資必須認(rèn)真識別風(fēng)險、設(shè)法控制風(fēng)險,以提高投資的成功率。同時加大同行幫助我們銷售產(chǎn)品的量。我們一直以為同行不是冤家,因為我們共同撫育這個市場。我們推出的口號就是:我們打價值戰(zhàn),而不是打價格戰(zhàn)。打造自己的信息網(wǎng)絡(luò)(主要針對商務(wù)銷售)(詳細(xì)計劃書看附件一)配合廠家加大宣傳力度。當(dāng)然更加 重要的是一個團隊如果沒有共同的利益是不可行的。塑造一個團隊現(xiàn)在電腦公司的員工流動性大、穩(wěn)定性差、缺乏職業(yè)規(guī)劃、缺乏上進心、缺乏團隊合作、他們總是在工作上能夠適應(yīng),但是卻很難提供更高價值的工作。四、如何提升電腦公司的銷售量確立目標(biāo)。二次購買率為百分之百。他們以為電腦不是易耗品,很難重復(fù)購買。電腦公司我們曾經(jīng)做過調(diào)查,對于售后服務(wù)的滿意度很差。因為使用電腦早,對電腦的知識比較淵博。愛跑熟店,關(guān)注的依然是價格和質(zhì)量。他們關(guān)注的往往是價格和售后服務(wù)。需要尋找熟人幫忙。家用電腦的顧客現(xiàn)在我們可以大致歸納為以下三種。隨市場的日益成熟,商務(wù)電腦的銷售慢慢流向于較為合理的競爭。因為他們很難 去發(fā)現(xiàn)可以上門服務(wù)的目標(biāo)群。主動出擊上門服務(wù)。隨著單臺利潤下降,我們只有用銷售量來填充。困惑二:技術(shù)爆炸扼殺高價機市場除此之外,電腦業(yè)的技術(shù)爆炸也令微利時代商家困惑,以裝機為主的XX電腦公司,從今年初至今,只接到一臺裝機單價過萬元的單子,其余客戶裝機大多選擇在30006000 元的價位。一、經(jīng)營思路的分析電腦市場銷售目前的兩個疑惑困惑一:規(guī)模越大風(fēng)險越大首當(dāng)其沖的困惑來源于經(jīng)營的思考:在現(xiàn)有利潤條件下,誰經(jīng)營的規(guī)模越大、誰代理的產(chǎn)品越多,誰的日子越難過。電腦公司的整體利潤的確在明顯下滑。電腦早已經(jīng)不在是專業(yè)人士與有錢家庭的獨有寵物。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理。保險和法律事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報告。(2)項目生產(chǎn)階段的風(fēng)險,如果項目已經(jīng)投產(chǎn),但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務(wù)。風(fēng)險和應(yīng)對:外部風(fēng)險隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。(3)、出租娛樂用具的收益。(2)、熱戀情侶。主營業(yè)務(wù):(1)、提供DIY餐飲服務(wù)。實施方案:投資資金:第一期投入的資金大約5萬,如果收益顯著的話可以進行更多期的擴大。為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大 學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。DIY娛樂餐廳是一個擁有很多廚房、餐廳的半封閉式空間,這里提供做菜做主食的原 材料,客人可以自己想吃什么就做什么,會做什么就做什么。將DIY元素融入到餐飲中能讓人在滿足基本需求的同時得到更 高層次的享受和樂趣。第一篇:張發(fā)衡怎么寫DIY餐飲項目商業(yè)計劃書張發(fā)衡怎么寫DIY餐飲項目商業(yè)計劃書摘要:隨著社會的發(fā)展人們的生活在物質(zhì)方面得到了滿足。另外,DIY餐廳也是一種新鮮的體驗,對于喜歡嘗鮮和刺激的人們來說又多了一個選擇。一起來的朋友們每人獻出自己的招牌菜大家一起品嘗,把酒言歡。DIY餐飲服務(wù)時一個新興的項目,全國內(nèi)同類 的餐飲服務(wù)不多,較多的集中在比較大的城市,據(jù)我所知,桂林市沒有同類的餐飲服務(wù)?;I資方式可以為獨資也可以實行合伙制。(2)、提供場地出租。(3)、旅行者。廣告宣傳:向?qū)W校、社區(qū)大量印發(fā)明信片及廣告,聯(lián)系有關(guān)人員推廣,與旅行社及公司聯(lián)合。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連 鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。(3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競 爭風(fēng)險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。項目開發(fā)階段進行嚴(yán)格的項目規(guī)劃,減少項目風(fēng)險。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān) 門造成的固定現(xiàn)金流入損失。退出機制:如果經(jīng)營不善,可以向傳統(tǒng)餐飲類轉(zhuǎn)型,或轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租他人,或處理設(shè)備直接退出。隨便的一個普通家庭擁有一臺電腦都不再是什么難事。電腦市場的蛋糕只有那么大,而想瓜分這塊蛋糕的人卻特別多。一個明顯的例子是:一家在多個電腦城設(shè)有面門,代 理得有主流主板、顯示器的電腦公司老總,卻在羨慕一家只在一個電腦城開有門面、沒代理任何產(chǎn)品、僅靠“炒貨”裝機的電腦公司。究其原因:在電腦技術(shù)爆炸的今天,低端家用電腦與高端電腦在實際的運用中已無太大差別,講求實用的購機心理已經(jīng)替代買高價機、追潮流的購機心理,高端機 帶來的高利潤已經(jīng)被電腦技術(shù)的爆炸式升級給扼殺。全力擴展銷售市場加大市場占有份額。電腦公司在商務(wù)電腦有熟人的情況下也愛用這招。我想也沒有精力去想這些。依托的是品牌與服務(wù),當(dāng)然有時候還需要一定的關(guān)系?,F(xiàn)在準(zhǔn)備購買的?;蛘邜圩稍兣笥?。最容易受朋友的影響。98年到2001年購買電腦的老客戶。對電腦公司的選擇比 較看重的是產(chǎn)品質(zhì)量與相關(guān)服務(wù)。一方面是每家電腦公司的客戶群體都很分散。其實他們往往忽略了一家好的公司想要持續(xù)發(fā)展和做大。而通過已經(jīng)購買過電腦的客戶介紹而達(dá)成的業(yè)務(wù)也占了百分之六十有多。有了目標(biāo)才有努力的方向,工作才能做到有的放矢。但是銷售不 再是需要個人英雄的時代,我們更加看重的是集體的力量。因此打造一支過硬的銷售隊伍是電腦公司走向輝煌的第一步。狠挖代理廠家的資源,針對性的利用各種廣告手段增加XX的知名度和美譽度。主動出擊,把銷售戰(zhàn)場擺到顧客門前去。我們共同努力讓消費者接受電腦,使用電腦。不與同行溝通的企業(yè)是永遠(yuǎn)無法完成自身的超越的。物流項目在投資建設(shè)和勞動過程中,需要大量的資金投入,同時在項目建設(shè)完成后,企業(yè)也會面臨各種各 樣的風(fēng)險。在物流項目的建設(shè)和營運過程中,充分認(rèn)識相關(guān)風(fēng)險,并在實施過程 中加以控制,大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的。加強物流項目投資管理,增強抵御經(jīng)營風(fēng)險能力物流項目投資方案一經(jīng)選用,就應(yīng)付諸實施。三是加強項目財務(wù)收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務(wù)收入,節(jié)約財務(wù)支出,實 現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化,以達(dá)到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)
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