【正文】 強的“結網”的能力和意識。同樣，對1939年在美國硅谷成立的惠普、1946年在日本東京成立的索尼、1976年在臺灣成立的Acer、1984年分別在中國北京、青島成立的聯想和海爾等眾多企業(yè)而言，雖然這些企業(yè)創(chuàng)始人的生長環(huán)境、成長背景和創(chuàng)業(yè)機緣各不相同，但無一例外都是在條件極不成熟和外部環(huán)境極不明晰的情況下，他們敢為人先，第一個跳出來吃螃蟹。沒有甘冒風險和承擔風險的魄力，就不可能成為企業(yè)家。創(chuàng)新是企業(yè)家活動的典型特征，從產品創(chuàng)新到技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等等。那么，到底什么是真正的企業(yè)家精神呢？創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂熊彼特關于企業(yè)家是從事“創(chuàng)造性破壞（creative destruction）”的創(chuàng)新者觀點，凸顯了企業(yè)家精神的實質和特征。世界著名的管理咨詢公司埃森哲，曾在26個國家和地區(qū)與幾十萬名企業(yè)家交談。而在當今西方發(fā)達國家，企業(yè)家轉到政府或社會組織工作非常普遍，也不斷提出和實施用企業(yè)家精神來改造政府服務工作和社會管理工作。沃爾頓最偉大的創(chuàng)造不是“持之以恒的天天平價”而是沃爾瑪公司——一個能夠以最出色的方式把零售要領變成行動的組織?；蛘哒f，“企業(yè)家精神”指企業(yè)家組織建立和經營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式，它是一種重要而特殊的無形生產要素。聚焦企業(yè)管理八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力，鑄就企業(yè)家精神，籍此達到推動企業(yè)成長的目的。諾貝爾經濟學獎得主弗利曼更是明確指出：“企業(yè)家只有一個責任，就是在符合游戲規(guī)則下，運用生產資源從事利潤的活動。誠信是企業(yè)家精神的基石誠信是企業(yè)家的立身之本，企業(yè)家在修煉領導藝術的所有原則中，誠信是絕對不能摒棄的原則。正所謂“鍥而不舍，金石可鏤；鍥而舍之，朽木不折”。同樣，美國企業(yè)也在虛心學習，企業(yè)流程再造和扁平化組織，正是學習日本的團隊精神結出的碩果。戴明學習質量和品牌管理；向約琴夫彼得事實上，這是唯一可能的動機。在這個過程中，經理人充當教練角色，讓員工進行合作，并為其合理的目標定位實施引導，同時給予足夠的施展空間，并及時予以鼓勵。赫希曼所言：企業(yè)家在重大決策中實行集體行為而非個人行為。在美國3M公司有一個很有價值的口號：“為了發(fā)現王子，你必須和無數個青蛙接吻”。所以，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家更象一名充滿激情的藝術家。一個企業(yè)，要么增值，要么就是在人力資源上報廢,創(chuàng)新必須成為企業(yè)家的本能。全球最大科技顧問公司Accenture的研究報告也指出，在全球高級主管心目中，企業(yè)家精神是組織健康長壽的基因和要穴。德魯克承繼并發(fā)揚了熊彼特的觀點。長期以來，企業(yè)家的概念通常是從商業(yè)、管理及個人特征等方面進行定義。雖然培養(yǎng)具有中國特色的企業(yè)家和企業(yè)家精神依然任重道遠，雖然經濟學家張維迎曾說過在目前的中國環(huán)境下沒有真正的企業(yè)家，但隨著社會觀念的變革，市場經濟體制和法律制度的不斷完善，政府部門和學術界對企業(yè)家精神培育的關注，我們有理由堅信，在不久將來的中國，必定會涌現出一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，為中國社會和經濟發(fā)展作出巨大的貢獻第三篇：企業(yè)家精神企業(yè)家精神 Entrepreneurship簡介“企業(yè)家”這一概念由法國經濟學家讓－巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企業(yè)家使經濟資源的效率由低轉高；“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。五．結語歷史和現實都在呼喚優(yōu)秀的企業(yè)家群體的出現,他們的穩(wěn)定和發(fā)展直接關系到中國未來的經濟前途和政治命運。（四）倡導義利共存的價值取向真正的企業(yè)家有著達則兼濟天下的經營哲學，希望自己的成功能給他人帶來福祉。在硅谷，每天都有許多企業(yè)倒閉，但還是成為許多人終生夢想的地方。所以既然要學以致用，學校的課程就應該與社會、與企業(yè)建立密切的聯系。而且許多學校實現了“干中學”和“學中干”的有效結合，學校的教學案例就直接來源于企業(yè)。所以，企業(yè)家精神不是與生俱來的，更不是虛無飄渺的東西，而是可以在激烈的競爭環(huán)境下經過千錘百煉沉淀在企業(yè)家身上的相對穩(wěn)定的品質，是可以經培育而形成的。但筆者認為企業(yè)家精神并不只是一種偶發(fā)的靈感或“天才的火花”，因為這根本不具備持續(xù)性和可復制性。企業(yè)作為社會公民是人格化了的，而企業(yè)家就是這個代表。不以個人私欲而存在，堅持社會原則的情況下懂得為社會無私奉獻自己力所能及的力量。一個沒有社會責任感的企業(yè)，它做得再大，對社會又有什么意義呢？通常意義上說，社會責任感就是：在一個特定的社會里，每個人在心里和感覺上對其他人的倫理關懷和義務。.冒險精神商場如戰(zhàn)場！企業(yè)的經營活動在瞬息萬變的市場中進行,在這一過程中沒有風險幾乎是不可能的。.進取精神企業(yè)家的進取精神表現在企業(yè)家身上,就是一種對大事業(yè)的熱情,做大事業(yè)的理想,他不會滿足于已有的成就。對一個企業(yè)而言,產品需要不斷更新,服務需要不斷上新臺階,市場需要不斷開拓,管理方法不能囿于舊習,這些變革的實現需要企業(yè)家思維的創(chuàng)新,因為只有思維的創(chuàng)新才能領先、才能大步發(fā)展。（二）企業(yè)家精神的構成要素在當代,科學技術日新月異,經濟的發(fā)展和人類社會的進步使人們把講科學的精神和高度的社會責任感賦予了企業(yè)家精神新的內涵。許多經濟學家也都對此做過闡述，比如哈耶克認為企業(yè)家是“人類合作的擴展秩序”的代表，應該具有使大家合作工作的精神感召力；熊彼特認為企業(yè)家精神即“經濟首創(chuàng)精神”是實現“新組合”的原動力，是為建立以自己的家族為核心的私人企業(yè)王國而發(fā)揮出來的創(chuàng)造力與堅強的意志；馬克斯它可能是一種品質、一種思想方式或是一種意識形態(tài)。但究竟什么才是企業(yè)家精神呢？企業(yè)家精神又包括了那些要素呢？在通常的理解上，企業(yè)家是指具體的人，而企業(yè)家精神，通常是指抽象的企業(yè)家概念，即企業(yè)家們的共性所在。伯恩斯坦認為，社會企業(yè)家以改善社會造福人類為己任，目標是改變艱辛、貧窮的世界角落，為那里的人們建立更適合生存的條件。內部企業(yè)家是現代大中型企業(yè)的產物，處于企業(yè)最高管理層與普通員工之間，是連接企業(yè)上下關系的紐帶。傳統(tǒng)企業(yè)家包括私營企業(yè)的創(chuàng)立者和國有企業(yè)的優(yōu)秀領導者。進入20世紀后，企業(yè)家和企業(yè)家精神的定義就已拓展到了行為學、心理學和社會學分析的領域。第一論文范文網編輯。關鍵詞：企業(yè)家；企業(yè)家精神；企業(yè)家精神培育一．前言法國經濟學家薩伊最早提出“企業(yè)家”一詞，他在其1803年出版的《關于財富生產、分配和消費的政治經濟學論文》和1815年出版的《政治經濟學精義》中指出，企業(yè)家是“將一切生產手段：如勞動、各種形態(tài)的資本或土地等組合起來的經濟行為者”。第二篇：淺論企業(yè)家與企業(yè)家精神淺論企業(yè)家與企業(yè)家精神摘要：企業(yè)家是推動社會經濟發(fā)展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結合，是從事創(chuàng)造性破壞的創(chuàng)新者。那么在市場經濟體系中，企業(yè)存在的價值就在于它是否可以有效提供滿足顧客需要的商品。在市場經濟大環(huán)境下，企業(yè)必須在具有不懈追求人生目標、創(chuàng)新和冒險精神的企業(yè)家領導下，參與激烈的市場競爭以增強企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力及控制力。 企業(yè)家精神對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響筆者認為企業(yè)家精神對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響作用主要表現在以下三個方面，一是企業(yè)家精神可以促進企業(yè)適應環(huán)境變化能力的提升。一個企業(yè)要想達到某個市場目標，單憑自身資源是遠遠不夠的，則需要合作伙伴，以形成一種整合的資源優(yōu)勢，這樣不僅使目標實現的可能性提高，而且也降低了成本。”這是諾貝爾經濟學獎得主弗利曼明確指出的，誠信是企業(yè)家的立身之本。譬如，20世紀80年代諾基亞人涉足移動通訊，當90年代初芬蘭出現嚴重經濟危機時，諾基亞遭重創(chuàng)，同時公司股票市值縮水了50%，在此危機關頭，公司非但沒有退卻，反而毅然決定變賣其他產業(yè)，集中公司全部的資源專攻移動通訊。韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中提到的，錢僅僅是成功標志之一，對事業(yè)的忠誠、責任，才是企業(yè)家的不竭動力。③ 敬業(yè)精神“這種需要人們不停地工作的事業(yè)，成為他們生活中不可或缺的組成部分。② 冒險精神坎蒂隆將企業(yè)家精神與風險或不確定性(uncertainty)聯系在一起。一家企業(yè)要么增值，要么在人力資源上報廢，其最大的隱患就是創(chuàng)新精神的消失。 企業(yè)家精神內涵企業(yè)精神內涵在學術界的詮釋同樣沒有統(tǒng)一、權威的定義，國內王方華認為企業(yè)家精神是企業(yè)家獨特的精神特征，是指企業(yè)在所處社會經濟體制下，從事工商業(yè)經營管理過程中，在劇烈的市場競爭中和優(yōu)勝劣汰的心理壓力下而養(yǎng)成的心理狀態(tài)、價值觀、思維方式和精神素質；周健臨則認為企業(yè)家精神是指在新的市場、產品以及技術上進行創(chuàng)新、投資以及拓展的能力；樊綱認為企業(yè)家精神的本質就是創(chuàng)新；汪丁丁的觀點是企業(yè)家精神主要包括創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和合作精神這三個方面，只有將三者聯合起來所具有的精神才是企業(yè)家精神；而聶元昆的觀點是企業(yè)家精神主要包括卓越精神、風險精神及契約精神這三種精神，是一種不斷地通過契約聯接，將稀缺資源的創(chuàng)新與控制引向深入，從而構成企業(yè)家行為動機的深層理念或思想。目前，國內外學者對企業(yè)家一詞沒有一個統(tǒng)一、權威的定義。第一篇：企業(yè)家與企業(yè)家精神淺談企業(yè)家與企業(yè)家精神淺談摘要：本文詮釋了企業(yè)家和企業(yè)家精神內涵，重點闡述了幾種企業(yè)家精神，旨在說明企業(yè)家精神在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性。 企業(yè)家內涵“entrepreneur”企業(yè)家一詞來源于法語，意思是指“冒險事業(yè)的經營者或組織者”。它具有冒險家、創(chuàng)新者的基本特征。① 創(chuàng)新精神熊彼特認為企業(yè)家的本質是創(chuàng)新，而創(chuàng)新動力來源于企業(yè)家精神的觀點，凸顯了企業(yè)家精神的實質、特征。因此，要成為一名杰出的企業(yè)家，創(chuàng)新必須成為他的本能。同樣，1939年美國硅谷成立的惠普、1946年日本東京成立的索尼、1976年臺灣成立的Acer以及1984年北京、青島成立的聯想和海爾等眾多企業(yè)，這些企業(yè)創(chuàng)始人雖然處于不同的生長、成長環(huán)境和