【正文】 于此，同時各部門增加投資時，必須向公司銀行貸款；第三，實行人事管理權的集中，松下認為人才是公司最重要的資源，每一位超過初中學歷的員工都必須經過總公司的仔細審核。事業(yè)部門是一個自負盈虧、獨立核算的經營單位，因此，事業(yè)部制可以更好的明確各部門的職責和權限，發(fā)揮他們的積極性和主動性，進一步進行專業(yè)化分工。事業(yè)部設部長一人，對事業(yè)部的經營管理負總責。在總公司一級設有一套健全的職能機構、包括總務部、人事部。松下電器采用分級管理、分級核算，實行事業(yè)部制。第一百二十條：167。167。提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；（五）向股東會會議提出提案；167。第五十四條：（一）檢查公司財務；167。監(jiān)事會副主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。167。（2）構成：股東代表； 職工代表——不少于1／3167。負責對公司的業(yè)務經營和財會業(yè)務進行監(jiān)督檢查的專門機構。167。（六）提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；167。（二）組織實施公司經營計劃和投資方案；167。地位——公司機構之一(附屬機構，輔助董事會)167。九）決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，并根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；（167。五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（167。一）召集股東會會議，并向股東會報告工作；（167。167。（6）獨立董事（上市公司）167。法定事由——死亡、破產、喪失行為能力167。股東大會決議罷免167。（五）個人所負數額較大的債務到期未清償。（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力；167。成員——董事167。特點167。167。副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事主持。167。八）對發(fā)行公司債券作出決議；（167。四）審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告；（167。第三十八條 股東會行使下列職權：（167。五）監(jiān)事會提議召開時；（167。一）董事人數不足本法規(guī)定人數或者公司章程所定人數的三分之二時；（167。年會：定期召開，每年至少召開一次，公司章程可約定167。由全體股東組成167。（六）依照本法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（七）公司章程規(guī)定的其他職權。（二）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；167。公司董事，經理，財務人員不得兼任167。德國：選設機構167。設立167。（十）制定公司的基本管理制度；167。（六）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；167。（二）執(zhí)行股東會的決議；167。表決方式——人頭主義167。身份167。167。（九）對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；167。（五）審議批準公司的財務預算方案、決算方案；167。（一）決定公司的經營方針和投資計劃；167。公司的分立合并。召集：一年一次，時間由章程決定；臨時：董事會，監(jiān)事，代表1/10以上表決權的股東可以提議召開 167。（3）財務部財務部是負責處理基金公司自身財務事務的部門，包括有關費用支付、管理費收繳、公司員工的薪酬發(fā)放、公司財務預算和決算等?；鹎逅愎ぷ靼ǎ洪_立投資者基金賬戶；確認基金認購、申購、贖回、轉換以及非交易過戶等交易類申請，完成基金份額清算；管理基金銷售機構的資金交收情況，負責相關賬戶的資金劃轉，完成銷售資金清算；設立并管理資金清算相關賬戶，負責賬戶的會計核算工作并保管會計記錄；復核并監(jiān)督基金份額清算與資金清算結果。（2）機構理財部機構理財部是基金管理公司為適應業(yè)務向受托資產管理方向發(fā)展的需要而設立的獨立部門，它專門服務于提供該類型資金的機構。（2）風險管理部風險管理部負責對公司運營過程中產生的或潛在的風險進行有效管理。交易部的主要職能有：執(zhí)行投資部的交易指令，記錄并保存每日投資交易情況；保持與各證券交易商的聯系并控制相應的交易額度；負責基金交易席位的安排、交易量管理等。同時，投資部還擔負投資計劃反饋的職能，及時向投資決策委員會提供市場動態(tài)信息。（2）風險控制委員會風險控制委員會也是非常設議事機構，一般由副總經理、監(jiān)察稽核部經理及其他相關人員組成。人事經理：人事經理由公司總經理直接任命，主要負責公司的人事選拔、培訓、任命、考核等問題，下設人力資源部、人事部和公關部三大部門，是公司吸納社會人才，促進各部門有效運轉，實現對外交流通暢的核心部門。市場經理：市場經理由公司總經理直接任命，主要負責公司日常的市場經營業(yè)務，下設采購部、銷售部和企劃部三大部門，對公司日常市場經營業(yè)務負責，是保證公司產品營銷的核心部門。監(jiān)事會：由股東（大）會選舉的監(jiān)事以及由公司職工民主選舉的監(jiān)事組成，對公司的法律教育網業(yè)務活動進行監(jiān)督和檢查的法定必設和常設機構，是LOSAC公司法定的主要監(jiān)督機關，是在股東大會領導下，與董事會并列設置，對董事會和總經理行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督的內部組織。董事會設董事長一人，副董事長一人，董事長、副董事長由董事會選舉產生。隨著公司的發(fā)展，業(yè)務活動越來越復雜，我們將根據實際發(fā)展需要在變更公司組織結構，進一步完善職能部門，為公司更好的發(fā)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。領導人員自上而下實行簡單的直線管理，職能部門有市場部、財務部、工程部、技術研發(fā)部和人事部等，從而使公司聯系簡介，決策迅速，指揮統(tǒng)一，便于生產開發(fā)。