【正文】 著力”的能力和水平。（六）切實加強干部隊伍建設。要引導企業(yè)守法經(jīng)營、公平經(jīng)營，對那些見利忘義、制假售假、坑蒙拐騙的，從重從快予以打擊，切實保護企業(yè)和群眾的合法權益。深入推進平安張家口創(chuàng)建活動，進一步完善社會治安打防控體系。（五）營造和諧向上的社會環(huán)境。加強信用管理，在對企業(yè)實行分級管理的基礎上，探索建立動態(tài)管理機制。（四）努力倡導張家口新時期人文精神。要大力實施藍天碧水工程。堅持不懈地開展造林綠化，抓好交通干線、生態(tài)工程區(qū)、城區(qū)、鄉(xiāng)村等重點區(qū)域的綠化，每年實施林業(yè)工程建設150萬畝以上。（三）全面創(chuàng)立生態(tài)環(huán)境新優(yōu)勢。四是“提速”要到位。凡是保留的審批項目要全部進入政務服務中心集中辦理，按照“應進必進、進必授權”的原則，徹底改變在中心掛號、在部門辦事的“體外循環(huán)”模式，實行“一窗式受理、一站式辦結、一條龍服務”，真正做到進入無條件、審批無阻力、程序無障礙、結果無否決。一是“減量”要到位。3年內(nèi)市六大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少有1家和4家分別達到國家級和省級工業(yè)集聚區(qū)條件；縣級產(chǎn)業(yè)園區(qū)年內(nèi)全部達到項目入駐條件，3年內(nèi)三分之二的縣級園區(qū)躋身省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。要力促交通設施大改善。要力促城市功能大提升。必須痛下決心，堅決根除這些頑癥，誰破壞了張家口形象，就讓誰付出沉重代價，誰損害了發(fā)展環(huán)境，就砸掉誰的飯碗！三、力促“兩個環(huán)境”盡快實現(xiàn)明顯改善工作中，要牢牢抓住發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境建設中帶根本性、方向性的問題，緊緊圍繞慶黎書記提出的“風清氣正、開放文明，天藍水凈、地綠山青”總體目標，抓標治本，步步深入，抓綱帶目，重點推進。由于不作為、作為不到位，導致市場監(jiān)管缺失，野蠻競爭、野蠻入市時有發(fā)生，滋生了車霸、路霸、市霸等黑惡勢力，傷害了市場公平競爭法則；一些群眾貪圖一己之利，敲項目建設的竹杠，侵害投資者的利益。有的部門審批環(huán)節(jié)過多，辦事程序繁雜，甚至私自設立前置條件，少數(shù)服務窗口“只掛號、不看病”。當前，軟環(huán)境方面的問題集中表現(xiàn)為：一是思想“僵”。環(huán)境建設的這些突出成效，為全市發(fā)展注入了強大動力，也是張家口這幾年呈現(xiàn)強勁發(fā)展態(tài)勢的根本保障。在這一問題上，我們沒有選擇、沒有余地、沒有退路。另一方面，從發(fā)揮自身比較優(yōu)勢講，張家口雖然具有區(qū)位、交通、資源等多方面的比較優(yōu)勢，發(fā)展的潛力和空間不小，但如果環(huán)境不優(yōu)，再好的資源也不能有效利用，再突出的優(yōu)勢也難以充分發(fā)揮。一、環(huán)境建設對張家口發(fā)展生死攸關當前，區(qū)域之間的競爭實質上就是環(huán)境的競爭，發(fā)展中的一切問題最終都要拿環(huán)境來說話。對問題涉及的有關部門，要一個一個地進行約談，提出整改要求，限期整改。今天的大會，市直部門科級以上干部全部參加主會場的會議，并且通過廣播電視向全市現(xiàn)場直播，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還設置了分會場，主要有兩個原因：一是環(huán)境問題對當前張家口來講非常非常重要；二是466萬張家口人都是張家口的環(huán)境。為上經(jīng)，我們郵儲銀行在發(fā)展業(yè)務的同時，要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設，通過強化教育培訓、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務發(fā)展質量等系列活動的深入開展，讓合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質客戶已不再需要銀行的融資渠道。作為一名員工，特別是作為一名領導，只有風險服務意識還不夠，還要有風險服務技能。此外，我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏控制節(jié)約成本的有效措施，許多領導到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。特別是要準客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質客戶服務的意識，因為20%的優(yōu)質客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤?，F(xiàn)實看，銀行的業(yè)務基礎是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質市場和優(yōu)質客戶就沒有銀行的業(yè)務發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。四種意識：一是合規(guī)辦事意識，努力消除憑感覺辦事，憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事的陋習；二是責任意識，對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責；三是監(jiān)督意識，形成自覺監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣；四是保密意識，既要做好銀行內(nèi)部發(fā)展的保密工作，更要做好為客戶保密工作。要讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個員工的血液中，樹立“從高層做起，合規(guī)人人有責，主動合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價值”四種理念，在全體員工中逐步形成時時事事處處 “行興我榮，行衰我恥”的榮辱觀，成為業(yè)務的尖兵，發(fā)展的高手，營銷的能手。四要加強溝通聯(lián)系，與郵政企業(yè)形成管控合力，切實抓好案件防控工作，提高各類資金案件的控制防范能力。加強企業(yè)文化多元化建設。構建郵政銀行特色的合規(guī)文化需要不斷培育錘煉。要在全行員工中灌輸制度就是高壓線，誰踩了這根線，誰就要受到懲罰。就網(wǎng)點負責人而言，要按照要求和頻次加強現(xiàn)場和非現(xiàn)場的監(jiān)控，定期和不定期地進行稽查檢查。必須對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應當前業(yè)務發(fā)展和基層行實際管理情況的，相關部門應進行專門研究，及時制訂或修訂；對于基層行和有關部門就規(guī)章制度建設提出的問題，要認真研究，及時解決。如此，郵政金融業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。尤其是在對二級支行二類網(wǎng)點和代理網(wǎng)點的管控上，出現(xiàn)了一些真空現(xiàn)象。無數(shù)案例表明，當前郵政金融業(yè)務中出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患，出現(xiàn)于工作人員責任意識、風險意識、合規(guī)意識不強，不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè)，引發(fā)了各種各樣的事件和案件。推進合規(guī)文化建設，必將為郵政儲蓄經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。在今后工作中，我將把慶黎書記的講話精神化作工作動力，進一步堅定理想信念、提升履職能力，以一個好的精神狀態(tài)、一個好的工作作風、一個好的工作業(yè)績，為XX的經(jīng)濟社會發(fā)展增添助推力。六是要強化廉潔從政。規(guī)范執(zhí)法行為，努力做到政府依法行政、部門依法執(zhí)法、社會依法管理。把“打非治違”工作與打造最佳發(fā)展環(huán)境結合起來，讓投資者放心投資、讓企業(yè)安心經(jīng)營、讓老百姓安居樂業(yè)。進一步解放思想，制定和完善更加優(yōu)惠的政策，創(chuàng)造最佳的政策環(huán)境，吸引更多客商到阜平投資興業(yè)。五是要著力“改善兩個環(huán)境”。四是要增強團結協(xié)作意識。因此，一定要有強烈的事業(yè)心和責任感，始終保持昂揚的精神狀態(tài)和奮發(fā)進取的工作激情，身先士卒，勇于擔當，以阜平發(fā)展為己任，團結和帶領分管部門，1在發(fā)展的道路上激情共進。二是要滿懷激情工作。學無止境。第一篇：六個突出兩個環(huán)境學習心得慶黎書記“六個突出”講話精神學習心得 6月1日，省委張慶黎書記在省領導干部思想政治素質提升工程主題報告會上，結合自己的工作經(jīng)歷，提出了在新形勢下當好縣委書記必須做到“六個突出”，即政治上要突出忠誠和堅定，工作上要突出干事和擔當，作風上要突出勤奮和親民，團結上要突出規(guī)矩和自覺，方法上要突出大局和重點，廉潔上要突出干凈和剛正。一是要持之以恒學習。進一步堅定政治立場，在大是大非面前旗幟鮮明、立場堅定，在政治上思想上行動上與黨委、政府保持高度一致。這種精神狀態(tài)與阜平加快發(fā)展的繁重任務極為不適應，難以在競爭激烈的大環(huán)境、大氛圍中有所作為。扎實推進就業(yè)再就業(yè)、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險等民生工程，解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的就業(yè)、看病、養(yǎng)老等問題，不斷提高人民群眾的滿意度，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。同時注重加強政府班子與縣委、人大、政協(xié)等其他班子的溝通協(xié)調，保證步調一致。一要營造寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境。三要營造祥和安定的社會環(huán)境。五要營造公開透明的法制環(huán)境。同時，著力改善生態(tài)環(huán)境，把工作重心放在沙河縣城