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正文內(nèi)容

六個(gè)突出兩個(gè)環(huán)境學(xué)習(xí)心得(完整版)

  

【正文】 是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。打造郵儲(chǔ)銀行特色的合規(guī)文化。加強(qiáng)從業(yè)人員全方位教育。此外,特別要嚴(yán)格檢查雙人臨柜、雙人管庫(kù)、雙人押運(yùn)、雙線核算、雙人復(fù)核;支票印鑒分管、錢賬分管、章證分管的“五雙三分管”制度、三級(jí)密碼權(quán)限制度、大額核保制度、日終互盤(pán)制度、繳協(xié)款制度、ATM機(jī)管理制度、異常情況報(bào)告制度、網(wǎng)點(diǎn)“人離機(jī)退、章證入柜上鎖” 等制度的執(zhí)行情況。二、建章立制,構(gòu)建金融合規(guī)制度體系銀行號(hào)稱三鐵 :“鐵制度、鐵算盤(pán)、鐵帳本”。三是一、二級(jí)條線風(fēng)險(xiǎn)防范流于形式。第二篇:六個(gè)更加學(xué)習(xí)心得六個(gè)更加學(xué)習(xí)心得通過(guò)學(xué)習(xí)市行下發(fā)的文件六個(gè)更加學(xué)習(xí)心得,增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),培育良好的合規(guī)文化,2012年被確定為郵政儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)年,我行在前段時(shí)間也展開(kāi)積極的學(xué)習(xí)討論,對(duì)合規(guī)學(xué)習(xí)提高重視加大力度。六要營(yíng)造寬松和諧的人文環(huán)境。二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。自覺(jué)維護(hù)縣委班子權(quán)威,堅(jiān)持民主集中制,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,合作共事。激情能夠激發(fā)潛力、催生動(dòng)力。慶黎書(shū)記的講話深刻闡釋了新形勢(shì)下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的重大意義,提出了努力的方向、重點(diǎn)任務(wù)和途徑方法。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想、方針政策,樹(shù)立正確的價(jià)值觀、政績(jī)觀。身為一名黨員干部,要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,用好手中的權(quán)利,帶頭密切聯(lián)系群眾,傾聽(tīng)群眾的呼聲,真正為人民群眾解難事、辦實(shí)事、做好事。把“改善兩個(gè)環(huán)境”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,進(jìn)一步增強(qiáng)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,在對(duì)外開(kāi)放、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上尋求新的突破,實(shí)現(xiàn)新的跨越。嚴(yán)厲懲處執(zhí)法腐敗,堅(jiān)決遏制打擊吃、拿、卡、要等侵害投資者及企業(yè)合法權(quán)益的行為。率先垂范,在黨和人民群眾中發(fā)揮表率作用;自重、自省、自警、自勵(lì),正確行使權(quán)力,始終保持職務(wù)行為的廉潔性;嚴(yán)格遵守上級(jí)規(guī)定,不搞特殊,不優(yōu)親厚友,不慷國(guó)家之慨,潔身自好,不利用職權(quán)為親朋好友謀取私利。經(jīng)營(yíng)銀行就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險(xiǎn),只有采取識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制的方法才能使風(fēng)險(xiǎn)得到有效釋。三是加大對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控的考核,將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起,按照銀監(jiān)會(huì)提出“賠罰、走人、移送”的原則,實(shí)行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問(wèn)責(zé),上追兩級(jí)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度。推行管理問(wèn)責(zé)制,建立對(duì)違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)的舉報(bào)制度,做到約束和激勵(lì)并舉。二要建立健全內(nèi)控體系、授權(quán)授信體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別監(jiān)測(cè)體系、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)、持續(xù)監(jiān)控。首先,要使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作;其次,可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、交差互查等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差;第三,從涉及銀行整體的企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)扁平化、流程管理、崗責(zé)體系、績(jī)效管理等方面入手,建立專業(yè)化的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍,梳理、整合和優(yōu)化銀行的管理體系。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中,引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍,真正把為前臺(tái)、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí),全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。一方面,從我行自身來(lái)看,在銀行成本上受到諸多限制,包括財(cái)務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險(xiǎn)損失成本等。要樹(shù)立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營(yíng)理念。切實(shí)整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,及時(shí)消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。剛才,張北縣和市政務(wù)服務(wù)中心、市發(fā)改委、市環(huán)保局分別作了表態(tài)發(fā)言,認(rèn)識(shí)到位、態(tài)度堅(jiān)決、措施有力。面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì),如果我們不能在改善環(huán)境上有大的作為,就會(huì)在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中陷入更加被動(dòng)的境地,發(fā)展的空間就會(huì)越來(lái)越小,甚至被徹底邊緣化。目前,從整體上看,我市發(fā)展環(huán)境仍然較差,這種差距不僅表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善、城市功能不夠健全、生態(tài)環(huán)境仍然脆弱等硬環(huán)境方面,更集中表現(xiàn)在人文精神、服務(wù)質(zhì)量、政策機(jī)制等軟環(huán)境上。一些部門和干部眼里只有小圈子和部門利益,將政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人權(quán)力利益化,擁權(quán)自重、到處尋租、吃拿卡要。(一)盡快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。要力促園區(qū)建設(shè)大突破。二是“進(jìn)廳”要到位。這里,市委、市政府向各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員提出三條要求,也是“約法三章”:即不準(zhǔn)推諉扯皮,必須應(yīng)辦即辦;不準(zhǔn)態(tài)度蠻橫,必須熱情主動(dòng);不準(zhǔn)吃拿卡要,必須規(guī)范廉潔。全面實(shí)施封山育林和禁牧舍飼,在山丘地區(qū)全面實(shí)施封山育林,在草原地區(qū)全面禁牧。全力打造信譽(yù)城市。要把全面創(chuàng)優(yōu)社會(huì)環(huán)境作為環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容,突出抓好三個(gè)方面。進(jìn)一步深化“三增一做”主題活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)好干部直接聯(lián)系群眾制度,每位領(lǐng)導(dǎo)同志直接聯(lián)系8名以上群眾,8月底前所有干部都要與所聯(lián)系的群眾直接見(jiàn)面,深入溝通,并幫助群眾實(shí)實(shí)在在解決一些問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核和管理監(jiān)督,健全改進(jìn)考核評(píng)價(jià)體系,加大考核結(jié)果運(yùn)用力度,激發(fā)各級(jí)干部落實(shí)“兩個(gè)著力”的內(nèi)生動(dòng)力。為確保環(huán)境建設(shè)真正取得實(shí)效,市委決定在全市開(kāi)展著力改善發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境大發(fā)動(dòng)活動(dòng),各級(jí)各部門要切實(shí)用好這一載體,組織好學(xué)習(xí)研討、查擺剖析、整改落實(shí)等各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化問(wèn)題解決,推動(dòng)環(huán)境建設(shè)向縱深推進(jìn),努力達(dá)到三方面要求:一是思想認(rèn)識(shí)再提高、再解放;二是對(duì)存在的問(wèn)題再剖析、再查找;三是對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)奮力趕超。設(shè)在市優(yōu)化辦,主要負(fù)責(zé)全市優(yōu)化環(huán)境工作的綜合謀劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。(三)完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。各部門、各單位的承諾內(nèi)容都要經(jīng)市優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查認(rèn)定。重點(diǎn)開(kāi)展好部門工作“下評(píng)上”活動(dòng),進(jìn)一步完善評(píng)比辦法,擴(kuò)大評(píng)議范圍,增強(qiáng)評(píng)議實(shí)效,使其成為提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平、改善機(jī)關(guān)形象的重要手段。這種文明觀強(qiáng)調(diào)人的自覺(jué)與自律,強(qiáng)調(diào)人與自然環(huán)境的相互依存、相互促進(jìn)、共處共融。人與自然萬(wàn)物是唇齒相依,息息相關(guān)的。生態(tài)文明建設(shè)不僅包括生態(tài)環(huán)境保護(hù)和污染治理,維護(hù)生態(tài)安全,而且包括環(huán)境建設(shè)和改造,修復(fù)環(huán)境,并且更應(yīng)該加強(qiáng)生態(tài)文明意識(shí)形態(tài)建設(shè),發(fā)展生態(tài)文化,培育生態(tài)道德和生態(tài)法律體系建設(shè)。著力改善“發(fā)展環(huán)境”和“生態(tài)環(huán)境”建設(shè),是省、市委近日作出的重大戰(zhàn)略部署,意義重大而深遠(yuǎn)。其次,樹(shù)立人與自然協(xié)調(diào)與和諧的理念。資源和環(huán)境關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。在工作中我們要努力營(yíng)造一個(gè)開(kāi)明開(kāi)放、親善熱情的文明單位形象,為群眾提供高效、全方位的服務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。生態(tài)文明建設(shè)不僅包括生態(tài)環(huán)境保護(hù)和污染治理,維護(hù)生態(tài)安全,而且包括環(huán)境建設(shè)和改造,修復(fù)環(huán)境,并且更應(yīng)該加強(qiáng)生態(tài)文明意識(shí)形態(tài)建設(shè),發(fā)展生態(tài)文化,培育生態(tài)道德和生態(tài)法律體系建設(shè)。人與自然萬(wàn)物是唇齒相依,息息相關(guān)的。這種文明觀強(qiáng)調(diào)人的自覺(jué)與自律,強(qiáng)調(diào)人與自然環(huán)境的相互依存、相互促進(jìn)、共處共融。人是一切經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主題,人的素質(zhì)的提升,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的根本要素。第三,樹(shù)立珍愛(ài)和善待自然,保護(hù)自然的理念。首先,要樹(shù)立地球是人類賴以生存的唯一家園的理念。對(duì)破壞環(huán)境的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一起查處一起,對(duì)存在的問(wèn)題大膽揭露,典型案件要公開(kāi)曝光、公開(kāi)處理。重點(diǎn)要開(kāi)展好四項(xiàng)工作。真正把環(huán)境建設(shè)作為“一把手”工程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)齊上陣、親自抓、負(fù)總責(zé);其他領(lǐng)導(dǎo)都要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,既要抓好分管工作,又要抓好分管的“小環(huán)境”。設(shè)在市委宣傳部,主要負(fù)責(zé)優(yōu)化環(huán)境的市內(nèi)外輿論宣傳,營(yíng)造氛圍,造勢(shì)助推。電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)要開(kāi)辟專欄,創(chuàng)辦專題,集中宣傳優(yōu)化環(huán)境的決定性意義,宣傳建設(shè)“兩個(gè)環(huán)境”的重要措施,宣傳每一個(gè)部門、每一個(gè)單位及每一個(gè)公民承擔(dān)的職
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