【正文】 而且可以充分調(diào)動操作工和維修工的積極性。這就是零管理，就是抓周期。如何確定一臺設(shè)備的周期，各單位必須要以該設(shè)備的設(shè)計運行指標(biāo)為依據(jù)，科學(xué)合理地提出設(shè)備的運行周期，對設(shè)備進行周期管理和控制。剛才王士良副總經(jīng)理就這一機制的貫徹實施已經(jīng)做了具體強調(diào)，下面我補充兩點：首先說什么是“運行抓周期”運行抓周期關(guān)鍵是要明確“周期”既是一個辦法又是一個目標(biāo)。二、全面實施“運行抓周期、靜止抓備用”的管理機制在年初的動員大會上，我們就提出在設(shè)備管理上全面實施“運行抓周期、靜止抓備用”的管理機制。我們當(dāng)前設(shè)備管理的現(xiàn)狀是什么，我簡要談一下：目前陽光集團的整體工藝、各項流程、各個產(chǎn)品鏈條的擺布已經(jīng)基本形成，擁有各類大中小型生產(chǎn)運行及備用設(shè)備累計1000余臺，其中包括從國外引進的一些技術(shù)先進的設(shè)備，整體運行狀況還是不錯的，基本能夠保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行、滿足現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的要求，廣大員工的素質(zhì)有了明顯提高。在能源消耗上比如水、電、汽油等能耗，設(shè)備所占的比重更大。對于新設(shè)備要充分發(fā)揮其先進性能，保持高的設(shè)備利用率，預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患；對于老設(shè)備要通過技術(shù)改造和更新，改善和提高裝備素質(zhì)，增強設(shè)備性能，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備故障、從而達(dá)到提高效益和勞動生產(chǎn)率的目的。根據(jù)安全事故統(tǒng)計，除去個別人為因素外，80％以上的安全事故是設(shè)備不安全因素造成的，特別是一些煤氣設(shè)備、壓力容器、動力運轉(zhuǎn)、電器設(shè)備等管理不好，更是事故發(fā)生的隱患?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，要開發(fā)生產(chǎn)一流的焦化產(chǎn)品，必須建立在具備先進設(shè)備及良好的管理水平之上。設(shè)備管理是系統(tǒng)管理工作中的一項重要內(nèi)容，是系統(tǒng)管理的重要組成部分。我想通過一上午的參觀學(xué)習(xí)，各單位、各部門都有許多心得體會和切身感受，這次召開設(shè)備管理現(xiàn)場會的目的和主題就是：通過大家實地觀摩，認(rèn)真對照，找準(zhǔn)差距，大力貫徹實施“運行抓周期、靜止抓備用”的設(shè)備管理機制，拿出實施設(shè)備星級達(dá)標(biāo)管理制度，全面推進我公司設(shè)備的系統(tǒng)管理。三是新上項目第四篇：在設(shè)備管理現(xiàn)場觀摩會議上的講話在設(shè)備管理現(xiàn)場觀摩會議上的講話今天這次會議是我公司推進企業(yè)管理的一次具有歷史意義的大會，又是我公司全面推行“精細(xì)化管理”的又一次重大舉措實施的動員會、部署會。但從全市發(fā)展的大格局中來審視，與我們自身的目標(biāo)相比，項目建設(shè)仍有較大差距，還存在不少問題：一是部分項目建設(shè)進展緩慢。三是項目建設(shè)帶動效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。二是項目建設(shè)步伐明顯加快。大家現(xiàn)場觀摩了12個重大項目建設(shè)情況，親眼目睹了今年以來重大項目建設(shè)工作呈現(xiàn)出的新氣象、新變化，深切感受到了廣大干部群眾人心思進、人心思干、不甘落后、奮力拼搏的良好精神風(fēng)貌，深切感受到了各級各部門和項目建設(shè)單位搶抓機遇、凝心聚力、克難攻堅、建設(shè)大項目、推動大落實、促進大發(fā)展的濃厚氛圍，給人總的印象是全縣上下抓重大項目的意識普遍增強，工作力度進一步加大，工作措施得力、成效明顯，重大項目建設(shè)總體情況良好。主要目的是通過現(xiàn)場觀摩的形式，讓大家深入實地看一看今年的重大項目建設(shè)有哪些亮點，取得了哪些成績，還存在什么問題，動員各級各部門進一步強化項目意識，再添措施，再鼓干勁，扎實有效地抓好項目建設(shè)，切實以項目建設(shè)推動全縣經(jīng)濟社會突破發(fā)展。當(dāng)前工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，各級各部門要大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，集中精力抓好各項工作的落實。對與企業(yè)家、外來客商發(fā)生糾紛的，一律按照“外地事主從寬，本地事主從嚴(yán)”的原則處理。與此同時，對在建重點項目、投產(chǎn)項目，紀(jì)檢監(jiān)察部門不僅要掛牌保護，而且要積極參與到項目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)的全過程，著力了解還有哪些部門、哪些人員影響項目建設(shè)，干擾企業(yè)生產(chǎn)，對項目單位、企業(yè)反映出來的問題，要狠抓幾個典型，處理一批頂風(fēng)違紀(jì)人員，徹底杜絕“三亂”等歪風(fēng)邪氣。要借鑒鄒平、桓臺等外地先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮縣重點項目辦公室的作用，做好項目的儲備、立項等前期工作，牽頭組織經(jīng)貿(mào)、審計、建設(shè)等部門，搞好項目建設(shè)期間的協(xié)調(diào)、檢查和項目建設(shè)后期的驗收、考核工作。因此，我們必須下大決心、下大力氣整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。（三）提高城市化水平，大力促進工業(yè)化進程。各鎮(zhèn)、各部門也要切實發(fā)揮好作用，在為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境的同時，積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)走聯(lián)合發(fā)展之路，盡快實現(xiàn)整體壯大和提高。要充分利用產(chǎn)品優(yōu)勢，積極謀劃、跑辦一批市場前景好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強的加工、銷售服務(wù)企業(yè)，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)競爭力，加快推進全縣工業(yè)化步伐。石油化工、糧油加工、黑白鐵加工、廚具制造、輕紡家紡等作為我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，已具備一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，要進一步放大優(yōu)勢，大力推進，做大做強。教育、勞動等有關(guān)部門要在大力引進各類專業(yè)人才的基礎(chǔ)上，立足我縣實際，以促進就業(yè)為目標(biāo)，以企業(yè)需求為重點，積極探索并盡快拿出一套培訓(xùn)方案，全面加強就業(yè)培訓(xùn)，大力提高勞動者素質(zhì)，為民營企業(yè)發(fā)展提供有效的智力支持。要組織好各種形式的項目推介會、銀企對接會，進一步協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，加強銀企合作。縣域經(jīng)濟工業(yè)化的出路在民營、潛力在民營、優(yōu)勢也在民營。全縣各級各部門要牢固樹立“走出去”的思想，選派干部駐地招商，尋找關(guān)系以情招商，抓住商機以商引商，利用科技網(wǎng)上招商，努力形成齊上陣、大批量、專業(yè)化的招商新格局。徹底調(diào)整招商引資思路，把重點真正放在境外資金、境外項目、獨資項目上，廣借世界游資、金融資金、工商資本等為我所用。從我縣1－4月份情況看，外資到位差距較大。縣級領(lǐng)導(dǎo)包保的48項重點建設(shè)項目要加強調(diào)度，督促落實，已開工的力爭年內(nèi)投產(chǎn)，未開工的爭取上半年全部開工。四是擠進去爭取，要注意搜集信息，抓住機遇，把握政策，積極運作，爭取更多的項目列入國家投資的謀劃盤子。利用好寶貴的人緣關(guān)系，加強聯(lián)絡(luò)，推介自我，邀請參觀，以其為橋，共同謀劃，達(dá)成合作。在項目謀劃的方向上，要立足一個“遠(yuǎn)”字，做到“六個圍繞”：即圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，謀劃一批農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)；圍繞石油化工、加工制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，謀劃一批工業(yè)項目；圍繞加快城鎮(zhèn)建設(shè)，提高城市品味，謀劃一批城建項目；圍繞社會事業(yè)發(fā)展，謀劃一批文教衛(wèi)生項目；圍繞現(xiàn)有企業(yè)擴張發(fā)展，謀劃一批技改項目；圍繞服務(wù)業(yè)發(fā)展，謀劃一批商業(yè)流通項目。項目謀劃是招商引資的基礎(chǔ)性工作。全縣各級各部門要堅決破除“等、靠、要”的思想，樹立“拼、爭、搶”的意識，增強搶抓機遇的責(zé)任感和捕捉機遇的敏銳性，敢于創(chuàng)新，敢于突破，在創(chuàng)造性的工作中抓機遇，在搶抓機遇中爭取主動，全面推進開放和項目建設(shè)工作。三是牢固樹立機遇意識。大開放，大發(fā)展；小開放，小發(fā)展；不開放，難發(fā)展。如果我們再不努力，再不負(fù)重加壓、奮起直追，再不加大項目建設(shè)力度，就會陷于被動。一是牢固樹立發(fā)展意識。其次，從全縣招商引資情況來看，各鎮(zhèn)、各部門之間很不平衡，有的鎮(zhèn)、部門重視程度高，工作力度大，效果非常明顯，相繼引進了一批大項目，但也有的部門到目前還沒有絲毫進展，在一定程度上影響全縣招商引資效果。四是城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。各鎮(zhèn)、各部門也充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，廣泛深入的開展招商引資工作，取得了豐碩成果。通過觀摩深切感受到，南北鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展不平衡的差距正在縮小，如純化工業(yè)園異軍突起，工業(yè)企業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)鏈條清晰，發(fā)展?jié)摿艽?；龐家?zhèn)抓住新城二路貫穿該鎮(zhèn)的機遇，突出優(yōu)勢招商，積極引進教育、娛樂等外資項目，已初見成效；呂藝、店子兩鎮(zhèn)大力發(fā)展油棉加工業(yè)，引進的項目雖然規(guī)模不大，但數(shù)量眾多，有力地帶動了由農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)向工業(yè)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變；陳戶、純化兩鎮(zhèn)依托華康食品有限公司，大力發(fā)展櫻桃谷鴨養(yǎng)殖，效益明顯，特別是陳戶鎮(zhèn)充分利用閑置土地發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，為全縣作出了榜樣。一季度，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值16億元，同比增長20%；1－4月份，全社會固定資產(chǎn)投資完成12億元,同比增長307%；財政總收入2億元，其中地方財政收入9900萬元，同比增長18%?？偟母杏X是項目多、進展快、后勁足，精彩紛呈。第三，從廣大干部職工的精神狀態(tài)來看，多數(shù)部門已經(jīng)把精力和工作重心轉(zhuǎn)移到了加快發(fā)展的大趨勢上，把積極性和創(chuàng)造性凝聚到工業(yè)興縣的大目標(biāo)上，全縣上下加快發(fā)展的愿望更加強烈，但仍有一些部門還缺乏強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，還缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣和決心，還缺乏腳踏實地、真抓實干、一竿子插到底的工作勁頭，與目前全縣大上工業(yè)、大上項目濃厚氛圍極不和諧。京博與呂藝、興福與店子的對接工程已初見成效，行政中心建設(shè)速度明顯加快，以新城二路、工業(yè)西路、博城五路東西延伸等為重點的“三縱一橫”公路建設(shè)工程進展順利，其中歷史上建設(shè)速度最快、投入最大、質(zhì)量最好的新城二路即將正式通車，為下一步全縣項目建設(shè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。如興福、博興等鎮(zhèn)新項目星羅棋布；曹王鎮(zhèn)外資項目實現(xiàn)了新突破；喬莊鎮(zhèn)緊緊抓住“突破喬龐”工程這個機遇，引進眾友化工、博豐紡織等項目10個，引進外資達(dá)到8700萬元；湖濱鎮(zhèn)寨郝村引進招商項目10多個，魯興機械、三江金屬、萬松紙業(yè)、永鑫化工等項目建設(shè)近期即將完成。二是招商引資成果顯著。主要表現(xiàn)在：一是項目建設(shè)遍地開花。相信，通過這次觀摩活動，使大家更進一步認(rèn)清了形勢，在解放思想中統(tǒng)一了思想，達(dá)到了鼓勁、推動的作用。第一篇：在全縣項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會議上的講話在全縣現(xiàn)場觀摩會議上的講話（2005年7月30日）同志們：這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的?？偟母杏X是項目多、進展快、后勁足，精彩紛呈。一季度，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值16億元，同比增長20；1－4月份，全社會固定資產(chǎn)投資完成12億元,同比增長307；財政總收入2億元，其中地方財政收入9900萬元，同比增長18。通過觀摩深切感受到，南北鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展不平衡的差距正在縮小，如純化工業(yè)園異軍突起，工業(yè)企業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)鏈條清晰，發(fā)展?jié)摿艽?；龐家?zhèn)抓住新城二路貫穿該鎮(zhèn)的機遇，突出優(yōu)勢招商，積極引進教育、娛樂等外資項目，已初見成效；呂藝、店子兩鎮(zhèn)大力發(fā)展油棉加工業(yè)，引進的項目雖然規(guī)模不大，但數(shù)量眾多，有力地帶動了由農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)向工業(yè)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變；陳戶、純化兩鎮(zhèn)依托華康食品有限公司，大力發(fā)展櫻桃谷鴨養(yǎng)殖，效益明顯，特別是陳戶鎮(zhèn)充分利用閑置土地發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，為全縣作出了榜樣。各鎮(zhèn)、各部門也充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，廣泛深入的開展招商引資工作，取得了豐碩成果。四是城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。其次，從全縣招商引資情況來看，各鎮(zhèn)、各部門之間很不平衡，有的鎮(zhèn)、部門重視程度高，工作力度大，效果非常明顯，相繼引進了一批大項目，但也有的部門到目前還沒有絲毫進展，在一定程度上影響全縣招商引資效果。昨天，我們組織部分縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志，對今年以來各鎮(zhèn)新增經(jīng)濟“亮點”和各縣級領(lǐng)導(dǎo)包保重點項目進行了現(xiàn)場觀摩。今年以來，我縣按照“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商”的工作思路，以“加大投入年”為契機，以加快推進工業(yè)化、城市化“兩化”進程為總抓手，大力實施“12335”工程，解放思想，開拓進取，縣域經(jīng)濟繼續(xù)保持了較快的發(fā)展勢頭。昨天，我們共觀摩了20多個新項目，不包括3月份已經(jīng)看過的項目，可以說這些項目個頭大、科技含量高、發(fā)展后勁足。近期，我們到上海、福州、天津等地開展招商考察活動，共達(dá)成合作意向50多項，協(xié)議利用資金近30億元。1－4月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值36億元，工業(yè)增加值10億元，工業(yè)銷售收入34億元，工業(yè)利稅總額2億元，工業(yè)利潤總額1億元，同比分別增長33%、46%、32%、62%和165%。在此，我代表縣委、縣政府向大家表示衷心的感謝！在充分肯定全縣上下團結(jié)一心、大干快上良好發(fā)展勢頭的同時，我們必須客觀地分析、正確地對待經(jīng)濟發(fā)展中存在的一些不容忽視的問題：首先，從1－4月份全縣主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況來看，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的壓力還很大。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，重點講五個方面的問題：一、樹立“三種意識”，大力營造濃厚的發(fā)展氛圍大力營造濃厚的發(fā)展氛圍，就是要立足當(dāng)前我縣經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，進一步營造濃厚的發(fā)展氛圍，充分調(diào)動全縣上下大上工業(yè)、上大項目的積極性，進一步搶抓機遇，乘勢而上，在干中統(tǒng)一思想，在干中加以完善，在干中加快發(fā)展。從上次市里組織的“決戰(zhàn)～”現(xiàn)場觀摩會來看，今年其他縣、區(qū)特別是鄒平縣的項目投資規(guī)模大、科技含量高、施工速度快。二是牢固樹立開放意識。因此，要進一步強化開放意識，在一二三產(chǎn)、工基交商貿(mào)、科教文衛(wèi)體等各個領(lǐng)域，堅持外資、內(nèi)資、民資一齊上，上爭、內(nèi)聚、外引一齊抓，兼收并蓄，多多益善，努力打造寬領(lǐng)域、全方位的開放新格局。抓住機遇就能乘勢而上，加快發(fā)展；錯失機遇就會落