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客房部管理制度-全文預(yù)覽

2024-10-13 23:04 上一頁面

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【正文】 藏污納垢,女服務(wù)員不允許涂深色指甲油。頭發(fā)要經(jīng)常梳洗,不得有頭屑,不得掩蓋眼部或臉部。二、儀容、儀表要求(違者扣 2 分/次)儀容、儀表要求(面容清潔、臉部清爽宜人,口氣清新;女服務(wù)員要化淡妝,不可濃妝艷抹。上班在更衣室更衣,不能便裝出現(xiàn)在工作崗位上。第三篇:客房部管理制度客房部管理制度 客房部管理制度 管理(如有違反以下條例者,按有關(guān)規(guī)定進行扣分處罰)如有違反以下條例者,按有關(guān)規(guī)定進行扣分處罰)一、著裝要求(違者扣 2 分/次)著裝要求(上崗必須穿酒店規(guī)定制服以及規(guī)定鞋襪,女員工穿黑色布鞋或黑色皮鞋及肉色襪子(布鞋;皮鞋不能 上崗必須穿酒店規(guī)定制服以及規(guī)定鞋襪,女員工穿黑色布鞋或黑色皮鞋及肉色襪子(布鞋; 有破損)有破損)著裝干凈整潔、鈕扣齊全,衣褲無開線。,確保狀態(tài)符合酒店標準。,日常清潔注意檢查。:200比例勾兌,將洗凈的杯子置入浸泡15分鐘。消毒完畢后,閉門擱置20分鐘后方可取出。標準:無泡沫,無清潔劑味道。,無褶皺。杯具配備數(shù)量標準(瓷)1:2配備(玻璃)1:2配備杯具保潔標準強光下明亮干凈、無水跡、無手印、無破損。,貼角無起翹。,貼角無起翹。,標準:無灰塵、無污漬、無異味,水龍頭能夠正常使用,下水管排水正常。保潔柜保潔標準,標識貼無翹角。,必須擦干。配備標準消毒間保潔工具:。,量杯1支。設(shè)計及施工的預(yù)防*客房走廊過道寬度要求()*走廊轉(zhuǎn)角處墻壁陽角應(yīng)提前加裝不銹鋼防撞條或木質(zhì)防撞條。工作車物品擺放基本要求(詳見《客房工作車擺放規(guī)范》)1工作車萬向輪上方布草袋內(nèi)放置垃圾袋(也有直接掛放垃圾袋);2工作車定向輪上方布草袋內(nèi)放置凈布草;3將布草放在工作車架內(nèi),重物在下,輕物在上;4按分格擺放布草和客耗品,物品齊全整潔;5布草一次配備6間左右的房間用量,不得超重;6客耗品一次配備15間左右的房間用量7茶包不得與香皂混放;8不得使用飲料瓶裝清潔劑9不得有84消毒液出現(xiàn)在工作車上;10掛于工作車內(nèi)側(cè)兩旁的物品要整齊有序;*抹布放置于麻布袋中,分色、分類掛放*清潔大工具掛放在工作車近垃圾袋一側(cè);*卷紙等掛在布草袋一側(cè);*禁止布草袋與垃圾袋交替混用;*垃圾袋中的垃圾超過2/3時應(yīng)更換;*更換時需注意垃圾袋是否有破損,如有破損需再加一個,防止污漬滴漏在地面地毯上??头抗ぷ鬈?、布草車使用管理規(guī)范工作車、布草車檢查規(guī)范1員工下班前必須清理工作車及布草車;2檢查工作車、布草車是否清潔(做到無雜物、無灰塵、無污垢);3檢查工作車、布草車是否正常運行(運行靈活、無噪音);4工作車上必須有防塵布,以保持美觀和清潔;5工作車上不能存放私人的物品;6不能把撤出的臟布草放置在工作車的客用物品上;7每天清理一次工作車和布草車,隨時保持干凈整潔。(4)濾水干凈后放入電子消毒柜中消毒。(6)在消毒記錄上做好登記,記錄消毒的時間和姓名。(2)將洗過的杯具浸泡在消毒池內(nèi),時間至少20分鐘以上。消毒間衛(wèi)生“六無”規(guī)定:(1)室內(nèi)無四害,定期做消殺處理;(2)天花、墻角無蛛網(wǎng)、無灰塵;(3)地面干爽無積水、無雜物(4)室內(nèi)空氣清新無異味;(5)洗滌槽干凈、光亮、無雜質(zhì);工作臺、消毒柜等設(shè)備干凈、光亮、無壞損。保潔柜為盛放清潔物品使用,未經(jīng)消毒物品不得存放其中,保潔柜中不得存放雜物。消毒工作要在專用設(shè)施內(nèi)進行,清洗池、消毒池、過洗池必須有明顯標識,不能混用,且保持池內(nèi)清潔光亮無污跡、殘渣。嚴禁堆放雜物和放置私人物品。需要使用專用打包布打包臟布草,打包后避免布草外漏;臟布草打包時需要分類打包?;厥臻g管理制度布草回收間是臟布草回收分類的地方,良好的環(huán)境及操作規(guī)范直接影響布草的使用壽命。保持工作車無塵,無污跡;清潔籃保持清潔,籃內(nèi)無積水、無雜物。物品擺放整齊。各樓層將布草配備的固定數(shù)量制成表格粘貼在布草間顯眼位置。要保持布草間的衛(wèi)生,無垃圾、無腳印、積水、水跡等。二、臟布草分揀、洗滌前必須存放于臟布草分揀區(qū),洗后布草存放于潔凈區(qū),不得隨便擺放。六、所有設(shè)備均由各班組主管負責(zé),機械誰使用誰負責(zé)。工作車布草袋內(nèi)的棉織品與袋口相平時,要推至指定地點卸下,以保持工作車和走廊的整潔、美觀。禁止將棉織品當(dāng)抹布使用。接班人員在認真核對交接班記錄后,要確認簽字,并立即著手處理有關(guān)事宜。主管每天檢查客用品消耗情況,經(jīng)理每周至少檢查一次。每周進行盤點。不準服務(wù)員向客人索要任何物品或小費擅自安排或高速客人住宿。不允許借來訪的名義在客房休息或留宿,如發(fā)現(xiàn)則應(yīng)勸其迅速離開。達到“六無”:無蛛網(wǎng)、無灰塵、無水銹、無積水、無異味;做工到“六亮”:玻璃、燈具、茶具、鏡面、瓷磚(包括地面瓷磚)、衛(wèi)生設(shè)施干凈明亮。病人尤其是傳染病人住過的房間要及時清洗消毒。將床上被褥,床單翻抖幾次,鋪平墊褥,將床單按折線對齊床中線鋪平整,按規(guī)定將被子、毛毯等擺放整潔??头糠?wù)員崗位職責(zé)凡在服務(wù)中心上班的服務(wù)售貨員必須按時上班下班,不得遲到、早退,上班時必須統(tǒng)一著裝,講究儀表,發(fā)型梳理整潔、舉止大方、禮貌待客、普通話標準服務(wù),講究職業(yè)道德、堅守工作崗位,認真交接班,不準穿拖鞋或帶鐵掌的鞋上班、不準上班干私活,聚眾聊天,撤離崗位或在客人面前吃東西等,講究坐姿、走姿,微笑對待客人,在任何時候不得與客人高聲說話,更不能以任何理由與客人爭吵,維護本單位整體形象和信譽。節(jié)約水、電。、四樓服務(wù)員負責(zé)燒開水,一、三樓服務(wù)員負責(zé)消毒間,注意節(jié)約用汽。離所歡迎再來,及時點驗客房設(shè)施,并通知總臺??头糠?wù)員崗位崗位職責(zé)1.準時上班,在總服務(wù)臺領(lǐng)取鑰匙,穿工作服、戴工作牌,進入工作崗位。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。對有損壞的制服和布草及時修補,并儲備足夠的制服和布草以供周轉(zhuǎn)使用。每一層樓都設(shè)有供服務(wù)員使用的工作間。小型賓館酒店可對其進行適當(dāng)壓縮或合并,去掉主管或領(lǐng)班中間管理層。二. 大型賓館酒店組織機構(gòu)內(nèi)容多,而小型賓館酒店內(nèi)容少。這表現(xiàn)在以下三個方面??头坎拷M織機構(gòu)設(shè)臵的原則一.從實際出發(fā)客房部組織機構(gòu)設(shè)臵應(yīng)該從賓館酒店的規(guī)模/檔次/設(shè)施設(shè)備/管理思想及服務(wù)項目等實際出發(fā),不要生搬硬套;也不要一故單一的以模訪為主。負責(zé)督促、檢查客房部管理區(qū)域內(nèi)的安全防火工作,加強有關(guān)培訓(xùn),確保部門內(nèi)每位員工對消防應(yīng)急措施的熟悉了解,積極配合安保部保持所有消防通道暢通無阻,消防器具完好無缺,保證賓客生命和客房財產(chǎn)的安全。督促、指導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)客房部的樓層主管、洗衣房、倉管、公共區(qū)域(PA)領(lǐng)班等管理人員執(zhí)行崗位責(zé)任制和落實各項方針、政策與計劃的情況,并定期向總經(jīng)理提出干部任免和員工獎懲方面的意見與建議。八、工作時間不準離崗,有事向主管請假,不準私自換班和替班,不準打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關(guān)的事情。四、安排住宿,住宿人員,要有本人身份證或有效證件進行登記后,方可入住。第一篇:客房部管理制度[精選]客房管理制度一、自覺遵守店規(guī)店紀,要講文明,講禮貌,講道德,講紀律。三、客房服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認真細致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。七、不準他人隨意進入房務(wù)中心;房務(wù)中心電腦要專人管理與操作,不準無關(guān)人員私自操作。負責(zé)督促、指導(dǎo)客房部的員工嚴格遵守酒店和部門的各項規(guī)章制度、嚴格按照崗位工作流程和服務(wù)標準實施服務(wù),以確保能夠取得最佳的工作效果,保持客房部管理、服務(wù)及衛(wèi)生等工作的最佳狀態(tài)。負責(zé)協(xié)調(diào)客房部各項工作,與各相關(guān)部門經(jīng)理搞好工作溝通與配合,并注意加強與酒店業(yè)同行之間的聯(lián)系與交流。關(guān)心部門內(nèi)員工的思想、生活和業(yè)務(wù)水品的提高,不斷提高部門內(nèi)員工的素質(zhì),鼓勵員工發(fā)揮工作主動性與積極性,積極參加各級各類培訓(xùn),注意發(fā)現(xiàn)并提拔有潛質(zhì)的員工。三.分工明確應(yīng)明確各崗位人員的職責(zé)和任務(wù)/上下級隸屬關(guān)系及信息傳達的渠道和途徑客房部組織機構(gòu)的設(shè)臵隨著賓館酒店規(guī)模大小不同/性質(zhì)不同/特點不同及管理者的管理意圖不同,客房部組織機構(gòu)也會有不同。以提高溝通和管理效率,降低管理費用。大/中型賓館酒店客房部的組織機構(gòu)可分為:客房部經(jīng)理經(jīng)理助理秘書1)主管(賓客服務(wù)中心領(lǐng)班服務(wù)中心服務(wù)員物品領(lǐng)發(fā)員/樓層領(lǐng)班樓層服務(wù)員)2)公共區(qū)域主管(領(lǐng)班洗手衣帽間服務(wù)員/公共區(qū)域保潔員/地毯清潔工/外窗清潔工)3)布草房主管(縫紉工/布草收發(fā)員/制服收發(fā)員)4)洗衣房經(jīng)理(領(lǐng)班客衣收發(fā)員/洗滌工/熨燙工/織補工)。二. 客房樓面客房樓面由各種類型的客房組成,是客人休息的場所。四. 制服與布草房負責(zé)賓館酒店所有工作人員的制服以及餐廳和客房所有布草收發(fā)/分類和保管。做好與接待員工作的銜接,根據(jù)接待員的安排及時做好房間的清潔及跟房工作,并做好記錄。完成本職工作的同時做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。,來客主動問候、引導(dǎo)。做好樓梯、洗臉間、廁所及客房內(nèi)清潔工作??腿送獬龌顒蛹皶r關(guān)閉空調(diào)。向值班人員做好交接班。進房后要先拉開窗簾,打開窗戶,換進新鮮空氣。仔細清洗衛(wèi)生間并注意消毒,洗臉池、馬桶內(nèi)外都不得有污垢和臟水,墻面、地面要抹凈,手紙、香皂、牙膏等要及時補充??头啃l(wèi)生標準:空氣清新,窗明幾凈,各種物品擺放整齊美觀。遇有來賓拜訪客人,要先問明情況,征求客人同意。非工作需要,服務(wù)員晚上7:00以后不得進入客人房間。每日記錄物品消耗量。違者按處罰條例處理。交班人員對需交班的事宜要有文字記錄,特殊事項需詳細交代清楚。二、規(guī)定:臟棉織品應(yīng)及進撤出,不可放于地毯或衛(wèi)生間地上。與洗滌人員交接時,予以說明,不可隨便扔至布草袋中。二、各班各崗員工每天當(dāng)班必須對所包干區(qū)域內(nèi)設(shè)備,用品進行維護,保養(yǎng)及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報上一級管理人員三、主管每天檢查本區(qū)域所有設(shè)備,設(shè)施是否完好無損,用品是否齊全,并做好書面記錄四、主管對已損壞的設(shè)備,設(shè)施督促工程部進行維修及修補,并做好記錄五、如在工作中員工未按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,或故意,無意中造成設(shè)備,用品的損壞,應(yīng)給予相對的處理。十九、吸水管,地毯手刷,轉(zhuǎn)盤刷等使用后要沖洗干凈,晾干后再存放布草衛(wèi)生消毒管理規(guī)定:一、布草車、桶、工作臺面每日用84消毒劑稀釋1:250溶液擦拭一次,保持清潔衛(wèi)生。五、建議布草間增加紫外線燈,對布草房全面消毒,并檢查消毒燈工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時報修布草間管理制度為加強樓層布草間的管理,降低布草的損耗率、杜絕布草的流失、防止布草的二次污染,特制定樓層布草間的管理制度:上、下班時服務(wù)員負責(zé)樓層布草間的衛(wèi)生情況及物品擺放。每天對布草進行點數(shù)交接。每天進行抹塵、拖地清潔,定期進行消殺。1工作車、清潔籃:每天每班下班后,在洗消間把工作車、清潔籃徹底清潔。布草車上的物品禁止亂放,擺放要整齊、美觀。做房時撤下來的臟布草放在工作車布草袋中或用客房 X 布草車裝好;濕的地巾、浴巾等需擰干;最后統(tǒng)一放在回收間防水塑料桶或塑料箱中,不得踩踏布草。物品擺放整齊。消毒間管理制度為了保證客人的身體健康和員工的身體安全,特規(guī)定如下幾點消毒制度:消毒間房門應(yīng)標有“消毒間”字樣;消毒間必須做到專人、專室、專用;消毒間不得與其他房間混用或合用,不得堆放雜物。消毒清潔后物品應(yīng)立即存放于保潔柜內(nèi),物品消毒要填寫消毒記錄。消毒過程嚴格遵循“一沖二洗三消毒”的步驟,消毒過程中開窗或打開排氣扇。三、消毒方法:(一)化學(xué)消毒法(1)用量杯將“84”消毒液和水按照1:200的比例在消毒池內(nèi)配好。(5)控水擦干凈后放入保潔柜中保存。(3)將過洗干凈的杯具放入控水箱中控水。(7)在消毒記錄上做好登記,記錄消毒的時間和姓名。清潔客房時工作車擺放規(guī)范1清潔客房時房門要始終打開,用工作車擋住客房門;2工作車橫放擋住門口,緊靠房門,開口朝內(nèi);3工作車與墻面平行,車與門框保持10公分距離;4嚴禁將工作車推入客房中放置。工作車、布草車防撞預(yù)防處理*工作車上下四個角、底部四個小防撞轉(zhuǎn)向輪應(yīng)進行防撞處理;*布草車上四個邊、四個角應(yīng)進行防撞處理*可采取加裝橡膠防撞條、管道保溫棉等彈性防撞材料對車輛進行包裹;*采購中心應(yīng)采購加裝防撞條的工作車和布草車;*對新員工必須反復(fù)進行工作車、布草車使用的培訓(xùn)和演練;*如人為造成工作車、布草車撞壞墻紙或相關(guān)設(shè)施,應(yīng)由使用人賠償。,至少有一間消毒間。消毒間工具(灰色):專用于盛裝從房間收出的杯具器皿。:干燥、無異味、無灰塵、無水漬。:清洗池,消毒池,過洗池。周轉(zhuǎn)箱A標準(藍色)。周轉(zhuǎn)箱B標準(灰色)。垃圾桶標準。,張貼整齊,無翹角。原液+水配比:1:200(由領(lǐng)班按比例配比后,發(fā)放給員工使標準用)一、杯具消毒標準:,將杯子沖洗干凈。,時間設(shè)定15分鐘。標準:無泡沫,無清潔劑味道。,將杯具器皿口朝下放置控水。,消毒柜內(nèi)溫度高,小心燙傷。責(zé)任人職責(zé)。,或安排專人消毒杯具。上班佩戴員工牌,工牌佩戴左胸處。皮鞋時刻保持清潔光亮。頭發(fā)染成其他顏色。不可戴戒指、手飾、手鐲、手鏈等飾物上班(結(jié)婚戒指除外)或不許外露。員工佩戴項鏈不得外露。2 分)在酒店工作場所應(yīng)用普通話,不要與同事在客人面前說家鄉(xiāng)話。1 分)與客人談話的聲音以兩個人能夠聽清楚為限,語調(diào)平穩(wěn),輕柔、速度適中。5 分)與客人或領(lǐng)導(dǎo)談話時不能當(dāng)面作伸懶腰、打哈欠、玩耍東西等動作,不唾沫橫飛。“不可以(5 客人,或婉轉(zhuǎn)地回答問題而不要隨便說“不知道” 不可以”甚至置之不理。(3 大聲喧嘩。2 分)(1接聽電話時,應(yīng)先報清楚自己的崗位,然后客氣地詢問對方“請問有什么可以幫您的?1接聽電話時,應(yīng)先報清楚自己的崗位,然后客氣地詢問對方“請問有什么可以幫您的?”(2 分)1工作忙時,一律講“
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