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酒店經(jīng)營管理合作合同-全文預(yù)覽

2024-10-13 18:17 上一頁面

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【正文】 友備用!手機微信:*** :2726161494第四篇:酒店經(jīng)營管理合同最新合作雙方的約定只能在法律允許的范圍內(nèi),不能約定屬于禁止投資的領(lǐng)域或行業(yè)。雙 方同意,限于本合約之限制,管理公司在酒店管理、經(jīng)營及執(zhí)行任務(wù)時將有全權(quán)負責(zé)及自主權(quán)。酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務(wù)合同,除本合同另有規(guī)定,酒店業(yè)主不 可對此自行撤銷。 適用法律及爭議的解決(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。 繼承和轉(zhuǎn)讓如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延),管理公司應(yīng)無權(quán)轉(zhuǎn) 讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任?!?,所有經(jīng)營終斷損失保險賠償款項應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利 益比率公平分配。(2)在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內(nèi),面對以下的問題,而不能執(zhí)行:(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項。合同任何一方如對違約一方不采取行使權(quán)利的行動,并不能被視為放棄其于 對方隨后有任何違約事件時,可采取行動之權(quán)利。(e)支付所有在經(jīng)營期間之可使酒店置留的不動產(chǎn)稅及估值稅。同時,在本合同期限,酒店業(yè)主同意以下:(a)保持其對酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加 以核對調(diào)整。(b)各會計平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(不包含75%)按營業(yè)毛利總額計提5%。 管理公司應(yīng)收之基本管理費由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi),管理公司將在每個月的第15天,從“營 業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費(按稅法規(guī)定,由管理公司自行完稅)。管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。以上項目保險,應(yīng)在中國人民保險公司或中國政府批準的保險公司投保,其 保險費用列入營業(yè)支出。(f)勞工保險……即雇主對其雇員有關(guān)之責(zé)任保險。(b)機器損壞險……即按會計師驗資報告機械部分金額100%投保(包括電腦保險)。酒店業(yè)主于收到所有稅項和關(guān)稅之通知、評估和報算表,以及所有收據(jù)后之 三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作,管理公司應(yīng)有權(quán),代酒店業(yè)主實施該項工作,但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主,任何因該事項而付出之款項,指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。該工作計劃和實施時間表應(yīng)呈交管理公司批準。 建筑結(jié)構(gòu)修葺修改及擴充本合同期限內(nèi),酒店業(yè)主應(yīng)實施或應(yīng)已實施任何因要保持酒店的國際水準,或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作,酒店業(yè)主將承擔(dān)該等工作所產(chǎn)生之費用。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項貸記入一個儲備金帳戶,并存。每年三月底之前,管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表,若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對,該等會計報告將視為已被 批準。(b)管理公司在每財政執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時,必須努力按照常年計劃行事?!掭菁氨pB(yǎng)。此等會計記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則,但在必要時,酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。所有有關(guān)費用將會算入酒店之營業(yè)支出內(nèi),凡超過貳拾萬港元應(yīng)當(dāng)作特別項目呈交酒店業(yè)主批準,如需對物業(yè)的重大改變及改善,需聘請專家提供上述服務(wù)時,經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責(zé)。(g)定出對供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構(gòu),特別發(fā)信用卡之機構(gòu)協(xié)商,作出安排。(c)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利,管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派 發(fā)服務(wù)費予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。在沒有酒店業(yè)主同意下,管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間不可多于__人,按通常經(jīng)營方式,管理公司長期培訓(xùn)員工,逐步減少外籍員工。 管理 日常業(yè)務(wù)管理管理公司要接受董事會的常設(shè)機構(gòu)監(jiān)審委的監(jiān)督。……按管理公司之標準樣本,準備廣告文件及小冊?!ǔ鲑d銷信用方針。管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃,并將其呈與酒店業(yè)主審查,此外,管 理公司還將提供一切必要的輔助及指引,特別有關(guān)以下:……確定酒店營業(yè)政策。 酒店間之相互廣告及宣傳管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團之其他酒店。在合同有效期內(nèi),管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用___商號、服務(wù)稱號、服務(wù)標志及商標。(b)津貼、報銷費用,每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。(iv)因通貨膨脹因素,財政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。管理公司將會檢討最終設(shè)計,并給予必要的建議,以便設(shè)計達到要求。(5)特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。(1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。(5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房,各餐飲設(shè)備及公共場所的圖片或模型照片。(1)最終施工圖及詳細規(guī)格,必須具備可用以呈報有關(guān)政府機構(gòu)所需的資料,(適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等)招標、施工用途之有關(guān)文件。第4條 技術(shù)顧問服務(wù) 專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作,并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。(b)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。特別提出的是,酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金,以采購足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天,管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶,使管理公司得以運用。,和使管理公司得以運用?!_業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。 酒店開業(yè)前之預(yù)算(a)。……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。……承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目,和協(xié)商保險計劃,在中國保險公司投保?!_立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。 酒店規(guī)模酒店將擁有下列:……套房間及有關(guān)配套設(shè)備,在中國政策許可范圍內(nèi),包括但不限于:……中西餐廳……酒吧(廊)……咖啡座……多用途禮堂……歌舞廳……運動/健康設(shè)備……商店 建筑進行程序為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負責(zé)。(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。(h)本酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅。(d)開業(yè)前支出的攤銷。 獨立費用下列項目應(yīng)解釋為“獨立費用”,不應(yīng)包括在“營業(yè)支出” 之內(nèi)。(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費用。(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備,購入和更換之開支。(c)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入,固定資產(chǎn)收入,存款利息,(d)或(e)條外,其他 ]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時,所 產(chǎn)生的差額。 會計應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。 家私,、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備,貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資(指 使用年限一年以上,單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。鑒于:雙方同意訂立合同如下:第1條 定 義經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件 時,有以下之定義。……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月?!磺嘘P(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本,包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準許 證成本、律師和顧問費用。(c)其應(yīng)再包含:……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段 之責(zé)任?!朴啿?zhí)行酒店之市場營銷策略?!凑罩腥A人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需 要時,履行培訓(xùn)計劃。 酒店驗收管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序,酒店業(yè) 主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。(g)獎勵性管理費。(c)本酒店土地使用費。(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付。(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。(f)。(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務(wù)費等其他酒店操作及其 設(shè)備使用費及租賃費等等。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。 建筑物應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施,以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備,例如:熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),所有 水管類裝置和電器設(shè)備,戶外及戶內(nèi)之標志,升降機等等。____________(以下簡稱“管理公司”),是根據(jù) 法律注冊及存在的公司,法定地址:………………。C、甲方財務(wù)必須在每月的58日前將此數(shù)據(jù)打印給甲、乙雙方確認。A、全年平均月營業(yè)額基數(shù)為人民幣200萬元/月3月份基本業(yè)績?yōu)槿f元,為保底任務(wù),然后每月以5%的數(shù)額進行遞增,即4月份基本業(yè)績?yōu)?210萬元,5月份基本業(yè)績?yōu)?220萬元,6月份基本業(yè)績?yōu)?230萬元,即7月份基本業(yè)績?yōu)?240萬元,前半年完成20%的遞增數(shù)據(jù),即8月份基本業(yè)績?yōu)?240萬元,9月份基本業(yè)績?yōu)?240萬元,10月份基本業(yè)績?yōu)?250萬元,11月份基本業(yè)績?yōu)?260萬元,12月份基本業(yè)績?yōu)?260萬元,全年完成30%的遞增數(shù)據(jù),董事會給予特別獎勵金萬元整,如果當(dāng)月未完成基本業(yè)績數(shù),甲方則按照乙方實際完成的%點進行實發(fā)其基本工資,(如完成業(yè)績的90%,其酒店則按照其基本(定額)工資90%來核發(fā)起工資,業(yè)績與工資掛鉤保持一致)。(乙方對承包各部門擁有絕對的人事任免決定權(quán))甲乙雙方協(xié)商確定,根據(jù)乙方的經(jīng)營業(yè)績進行績效考核、獎勵提成:乙方要對甲方的設(shè)施設(shè)備愛護保養(yǎng),如人為的損壞要照價賠償.。第一篇:酒店經(jīng)營管理合作合同酒店經(jīng)營管理合作合同(附件)經(jīng)雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就酒店客房、洗浴部(二部)、女子會所承包事項達成協(xié)議如下:甲方把酒店客房、洗浴部(二部)、女子會所承包給乙方管理、運作,并聘請乙方工作人員為該酒店總經(jīng)理,聘期為1年,即從2011年12月 19日起至2012年12月18日至止。乙方有權(quán)根據(jù)實際情況進行日常管理,若現(xiàn)職人員違反乙方管理制度乙方有權(quán)給予處罰,直至辭退。自合作協(xié)議于2012年3月1日起的,對乙方進行績效業(yè)績考核,考核及獎勵提成標準。甲方不得以任何理由拒絕和拖欠。甲方:華瑞大酒店有限公司甲方代表:乙方:2012年月日第二篇:酒店經(jīng)營管理合同本合同雙方為:____________(以下簡稱“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為中華人民共和國……市……路……號。 工程地址應(yīng)解釋為大約有___平方米之工地,位于____市___路___號及___部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。 統(tǒng)一制度應(yīng)解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。 總收入應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。 營業(yè)支出應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目(a)薪俸,費用和工資,以及其他常規(guī)的或時有的,為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項,包括總經(jīng)理,以及任何員工福利和糧款費用,起居住所、交通、員工 膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項。(e)。(i)。(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。(d)勞工糾紛。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃,而由管 理公司提出意見。……為酒店設(shè)立管理控制和會計制度?!少忛_業(yè)所需的物品?!M織開業(yè)典禮。(b)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出?!_幕典禮之成本。 戶,和使管理公司得以運用。____________(以下簡稱“管理公司”),是根據(jù) 法律注冊及存在的公司,法定地址:………………。 建筑物應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施,以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備,例如:熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),所有 水管類裝置和電器設(shè)備,戶外及戶內(nèi)之標志,升降機等等。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務(wù)費等其他酒店操作及其 設(shè)備使用費及租賃費等等。(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。(f)。(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付。(c)本酒店土地使用費。(g)獎勵性管理費。(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。第2條 酒店計劃、建筑及設(shè)備 工程地址財產(chǎn)所有權(quán)將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。
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