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20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃與20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃模板(規(guī)劃局、檔案局)匯編-全文預(yù)覽

2025-10-11 16:49 上一頁面

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【正文】 總規(guī)的實(shí)施步伐。、地下管線數(shù)據(jù)更新測(cè)繪。繼續(xù)根據(jù)實(shí)際需要擴(kuò)充平臺(tái)功能,完成了規(guī)劃監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作,開發(fā)了在建項(xiàng)目“雙隨機(jī)”監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃批后監(jiān)管及違建入圖入庫的信息化、智能化管理。(四)在現(xiàn)代技術(shù)運(yùn)用中夯實(shí)規(guī)劃基礎(chǔ)(重點(diǎn)單元)。積極參與“263”專項(xiàng)行動(dòng),聯(lián)合各區(qū)鎮(zhèn)規(guī)建部門對(duì)全市538家重點(diǎn)監(jiān)管工業(yè)企業(yè)的規(guī)劃建設(shè)情況開展專項(xiàng)檢查,已完成排查372家。受理及審查店招店牌、戶外廣告21件。核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證28張。為進(jìn)一步簡化審批手續(xù)、方便基層辦事,在“表單整合、項(xiàng)目申報(bào)、網(wǎng)上審批”三個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)新推出“嵌入式”服務(wù)。進(jìn)一步完善規(guī)劃管理體制改革方案,并報(bào)城建例會(huì)討論。根據(jù)《XX市城市雕塑規(guī)劃》和《XX市雕塑規(guī)劃管理意見》,開展了第一批雕塑設(shè)計(jì)方案的征集活動(dòng)。目前,XX市中心湖二號(hào)路地下綜合管廊已開工建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)鎮(zhèn)對(duì)接,進(jìn)一步深化《XX市城市“六線”控制規(guī)劃》,涉及道路紅線、河湖水系藍(lán)線、綠化綠線、重大市政設(shè)施黃線、歷史文化保護(hù)紫線、軌道交通橙線,并將道路紅線、河湖水系藍(lán)線錄入規(guī)劃綜合信息平臺(tái),便于日常審批管控。進(jìn)一步推進(jìn)《社區(qū)服務(wù)設(shè)施規(guī)劃》,確定中心城區(qū)核心區(qū)范圍內(nèi)社區(qū)、街道的行政邊界。加強(qiáng)對(duì)歷史文化資源的保護(hù)傳承,編制完成《XX市錦溪?dú)v史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》,由省住建廳組織論證通過,報(bào)省政府批準(zhǔn)實(shí)施。二是組織開展前進(jìn)路、長江路道路沿線景觀提升設(shè)計(jì)。報(bào)批完成張浦鎮(zhèn)城東工業(yè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,編制完成花橋國際商務(wù)城南部生活區(qū)、北部片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。一是結(jié)合城市總體規(guī)劃修編,以全市單元規(guī)劃確定的邊界逐步開展各單元控制性詳細(xì)規(guī)劃修編。培訓(xùn)工作做到前期有備案,過程有記錄,最后有考核,讓員工實(shí)實(shí)在在學(xué)到知識(shí)。(3)變電所管理加強(qiáng),供電設(shè)備巡檢正常運(yùn)行。選派技術(shù)精湛的人員進(jìn)行售后服務(wù)工作,提高效率,降低費(fèi)用。繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制、修訂與落實(shí)工作,保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作有章可依,嚴(yán)格把關(guān),使產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合下半年生產(chǎn)能力,確定月生產(chǎn)任務(wù)工作量,盡可能完善生產(chǎn)計(jì)劃,減少先后作業(yè),改為平行搭接,掌握各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)能力現(xiàn)狀,便于應(yīng)對(duì)多變的外界因素。建議:在逐步完善公司企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)機(jī)制的同時(shí),可否建立企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)任命的各基層工作人員給予一定的崗位津貼補(bǔ)助或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)而提高基層干部的工作積極性。一致表示要不斷加強(qiáng)對(duì)黨紀(jì)、國法的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的世界觀改造,樹立正確的人生觀,努力增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),不斷提高反腐倡廉的自覺性和自身免疫力。大力開展“青年崗位大練兵”活動(dòng)。(五)、企業(yè)文化建設(shè)方面圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局、服務(wù)于生產(chǎn)的大局及給員工創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,將中華傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化相結(jié)合的大局,公司黨委、工會(huì)及團(tuán)委與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極開展生產(chǎn)基地的各項(xiàng)活動(dòng)。第二縮短備件采購周期。(2)備品備件管理及時(shí)性問題,廠內(nèi)設(shè)備多為陳舊設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行設(shè)備有一定差異,生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)數(shù)量有限,備件采購周期較長。設(shè)備采購XX年采購設(shè)備情況 分廠設(shè)備名稱數(shù)量(臺(tái))金額(萬元)變壓器分廠電動(dòng)剪刀2x小液壓站2x靜電板包紙機(jī)1x變壓器試驗(yàn)站手持示波器1x數(shù)字兆歐表1x直流電阻測(cè)試儀1x電控高頻開關(guān)電源1x結(jié)構(gòu)件噴涂機(jī)3x生產(chǎn)制造部曬圖機(jī)1x聯(lián)德項(xiàng)目部濾油機(jī)1x4s基地氣保焊機(jī)10x叉車1x鋸床1x加大對(duì)進(jìn)廠外購件的檢查力度,嚴(yán)格控制不合格品入廠,從源頭抓起,保證外購件的產(chǎn)品質(zhì)量,并希望技術(shù)部門對(duì)外協(xié)單位能夠及時(shí)、有效的做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)。技能瘸腿問題嚴(yán)重,有的檢查員只會(huì)檢查半成品,對(duì)檢驗(yàn)檢查設(shè)備不了解,操作不熟練,大部分檢查員不會(huì)檢查形位公差。 %0%0%0%0%0%采購物料檢驗(yàn)合格率x%x%x%x%x%x%圖檢合格率x%x%x%x%x%x%工作中存在的問題及措施(1)廠內(nèi)檢查、制造問題。(二)、過程檢方面指標(biāo)完成情況及開展的主要工作:上半年質(zhì)檢任務(wù)是隨著生產(chǎn)任務(wù)的完成而逐步執(zhí)行的,具體檢查項(xiàng)目有:x、內(nèi)蒙xx、內(nèi)蒙xx、x、x、x、x等新項(xiàng)目;還有xx等備件項(xiàng)目。技術(shù)部與車間工藝組及操作人員未能及時(shí)溝通,進(jìn)行合理的技術(shù)交底。增補(bǔ)件、返修件量大且工期往往緊張,需臨時(shí)安插生產(chǎn),影響既定生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。工作中存在的問題及措施(1)、部分機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的重視程度不夠。2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃與2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃模板(規(guī)劃局、檔案局)匯編第 21 頁 共 21 頁2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃在整個(gè)國際國內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)不夠樂觀的環(huán)境下,生產(chǎn)制造基地圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局,把對(duì)市場(chǎng)的危機(jī)感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去,提高生產(chǎn)掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補(bǔ)單能夠及時(shí)出貨。完成產(chǎn)量x噸,比XX年同期?噸減少x%。(2)、臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)安插、設(shè)計(jì)更改發(fā)生頻繁,影響下料、制作進(jìn)度。x爐殼、x爐機(jī)等項(xiàng)目產(chǎn)品的特殊產(chǎn)品結(jié)構(gòu),而引發(fā)的各種工藝難點(diǎn),以及部分常規(guī)產(chǎn)品半成品制作困難,更改頻繁給生產(chǎn)組織帶來困難等問題。為了完成XX年下半年工作目標(biāo)我部將積極與技術(shù)部、經(jīng)營部及人力安裝部、工程管理部溝通,有的放矢,力求增強(qiáng)計(jì)劃的邏輯性;每日與分廠落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)節(jié),查缺補(bǔ)漏,力保計(jì)劃可以順利執(zhí)行;適時(shí)與資源配置中心核對(duì)外購件到廠時(shí)間,互通有無,力爭計(jì)劃完成。(2)檢查
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