20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃與20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃模板(規(guī)劃局、檔案局)匯編-文庫吧資料
2024-10-13 16:49本頁面
【正文】 許可證28張。工業(yè)建設(shè)項目申請材料由原10項縮減為6項，切實方便了項目報建，提升了服務(wù)效能。為進一步簡化審批手續(xù)、方便基層辦事，在“表單整合、項目申報、網(wǎng)上審批”三個環(huán)節(jié)創(chuàng)新推出“嵌入式”服務(wù)。對主要條件具備，次要條件或手續(xù)欠缺的審批事項，放寬受理門檻，提前進入審查，予以“容缺受理”。為規(guī)范工業(yè)項目規(guī)劃方案設(shè)計，加強對方案的審查指導(dǎo)，結(jié)合XX市規(guī)劃管理實際，制定了《XX市工業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計方案技術(shù)審查導(dǎo)則》。進一步完善規(guī)劃管理體制改革方案，并報城建例會討論。另外7個點位海選工作也已完成專家評審。根據(jù)《XX市城市雕塑規(guī)劃》和《XX市雕塑規(guī)劃管理意見》，開展了第一批雕塑設(shè)計方案的征集活動。目前，XX市中心湖二號路地下綜合管廊已開工建設(shè)。為規(guī)范地下綜合管廊規(guī)劃建設(shè)管理，加快建設(shè)步伐，配套起草了《XX市地下綜合管廊管理辦法(草案)》。繼續(xù)積極推進蘇州市域軌道S1線XX段規(guī)劃建設(shè)，完成《蘇州市域軌道S1線XX段沿線交通一體化交通詳細規(guī)劃設(shè)計》、《蘇州市域軌道S1線施工期間交通疏解方案》中期成果。加強區(qū)鎮(zhèn)對接，進一步深化《XX市城市“六線”控制規(guī)劃》，涉及道路紅線、河湖水系藍線、綠化綠線、重大市政設(shè)施黃線、歷史文化保護紫線、軌道交通橙線，并將道路紅線、河湖水系藍線錄入規(guī)劃綜合信息平臺，便于日常審批管控。進一步推進《社區(qū)服務(wù)設(shè)施規(guī)劃》，確定中心城區(qū)核心區(qū)范圍內(nèi)社區(qū)、街道的行政邊界。根據(jù)《XX市鎮(zhèn)村布局規(guī)劃》，我市所有31個特色村、189個重點村和218一般村(除高新區(qū)22個一般村無編制計劃外)已全部形成規(guī)劃成果，今年上半年，按計劃繼續(xù)推進村莊規(guī)劃成果的公示、論證及審批，完成千燈鎮(zhèn)歇馬橋村村莊規(guī)劃公示、錦溪鎮(zhèn)計家墩新鄉(xiāng)村生活項目規(guī)劃報批工作，以及周市鎮(zhèn)26個自然村、淀山湖鎮(zhèn)6個自然村村莊規(guī)劃的審查、論證工作。加強對歷史文化資源的保護傳承，編制完成《XX市錦溪歷史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃》，由省住建廳組織論證通過，報省政府批準實施。三是進一步完善蘇州市域軌道交通S1線(XX段)沿線城市設(shè)計，以交通引導(dǎo)理念優(yōu)化城市功能品質(zhì)，已基本形成成果。二是組織開展前進路、長江路道路沿線景觀提升設(shè)計。報批完成張浦鎮(zhèn)城東工業(yè)區(qū)控制性詳細規(guī)劃，編制完成花橋國際商務(wù)城南部生活區(qū)、北部片區(qū)控制性詳細規(guī)劃。二是落實水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)發(fā)展要求，基本完成千燈、錦溪、周莊老鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃，正在對重點地塊進行修建性詳細設(shè)計。一是結(jié)合城市總體規(guī)劃修編，以全市單元規(guī)劃確定的邊界逐步開展各單元控制性詳細規(guī)劃修編。目前正在優(yōu)化調(diào)整用地布局方案，預(yù)計6月份完成最終成果論證工作。2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃模板（規(guī)劃局、檔案局）以下是整理的規(guī)劃局、檔案局XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃模板規(guī)劃局XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃模板：今年以來，XX市規(guī)劃局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實省市黨代會及市委十三屆二次全體(擴大)會議精神，圍繞“兩聚一高”目標(biāo)任務(wù)，緊扣“五個牢牢把握”工作導(dǎo)向，按照“大城市”定位，以新一輪城市總體規(guī)劃修編為重點，以深化改革為動力，積極發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，加快轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，努力提升城市功能品質(zhì)。培訓(xùn)工作做到前期有備案，過程有記錄，最后有考核，讓員工實實在在學(xué)到知識。 管理提升方案組織員工崗位操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程培訓(xùn)，對特種設(shè)備、大型、關(guān)鍵設(shè)備請專業(yè)人員進行集中培訓(xùn)。（3）變電所管理加強，供電設(shè)備巡檢正常運行。（1）定期檢查重點、關(guān)鍵設(shè)備使用情況，監(jiān)督、指導(dǎo)車間設(shè)備維護保養(yǎng)工作。選派技術(shù)精湛的人員進行售后服務(wù)工作，提高效率，降低費用。加強與技術(shù)部、采購部等部門溝通，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄，強化生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性。繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準文件的制、修訂與落實工作，保證質(zhì)量檢驗工作有章可依，嚴格把關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準要求。加強管理提升加強管理工作，查找管理中的問提，以點帶面，上下協(xié)同，逐層推進，將管理提升覆蓋到全員以及管理全過程，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，及時調(diào)整，落實，發(fā)掘過去沒有發(fā)現(xiàn)的問題，查清根源，制定整改方案，推進整改。結(jié)合下半年生產(chǎn)能力，確定月生產(chǎn)任務(wù)工作量，盡可能完善生產(chǎn)計劃，減少先后作業(yè)，改為平行搭接，掌握各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)能力現(xiàn)狀，便于應(yīng)對多變的外界因素。具體工作將提前準備的管理思路，堅持務(wù)實求真的工作作風(fēng)，克服困難，加強管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。建議：在逐步完善公司企業(yè)文化建設(shè)各項機制的同時，可否建立企業(yè)文化建設(shè)獎懲制度，對任命的各基層工作人員給予一定的崗位津貼補助或物質(zhì)獎勵，進而提高基層干部的工作積極性。使員工更加深刻的認識到《弟子規(guī)》的內(nèi)涵，懂得如何將《弟子規(guī)》科學(xué)合理的應(yīng)用到生產(chǎn)、生活中。一致表示要不斷加強對黨紀、國法的學(xué)習(xí)，加強自身的世界觀改造，樹立正確的人生觀，努力增強廉潔自律意識，不斷提高反腐倡廉的自覺性和自身免疫力。結(jié)合職工特點開展了一系列的特色活動“青年崗位標(biāo)兵”創(chuàng)建活動最終評選出x、劉x、x四名工作業(yè)績突出、綜合素質(zhì)高的團員青年職工作為先進典型，從而激發(fā)團員青年勤奮工作，甘于奉獻的工作熱情。大力開展“青年崗位大練兵”活動。XX年春季萬米接力賽鍛煉職工們的身體素質(zhì)，展現(xiàn)員工風(fēng)采和精神面貌，還增強了職工們的協(xié)調(diào)合作意識和集團凝聚力。(五)、企業(yè)文化建設(shè)方面圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局、服務(wù)于生產(chǎn)的大局及給員工創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，將中華傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化相結(jié)合的大局，公司黨委
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