【摘要】目錄檢驗(yàn)科工作制度 1科室工作制度 1科室管理記錄表 3質(zhì)量保證制度 7檢驗(yàn)科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 8安全管理制度 10標(biāo)本管理制度 12試劑管理制度 12報(bào)告單簽發(fā)制度 13儀器設(shè)備管理制度 14防止院內(nèi)感染制度 14報(bào)告管理制度 15實(shí)驗(yàn)室差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度 15一般差錯(cuò): 15嚴(yán)重差錯(cuò): 16工作人員行為道德守則
2025-07-17 22:44
【摘要】昆明市經(jīng)開(kāi)人民醫(yī)院檢驗(yàn)科標(biāo)本采集手冊(cè)昆明市經(jīng)開(kāi)人民醫(yī)院檢驗(yàn)科1第一部分一、標(biāo)本采集的一般要求1.檢驗(yàn)申請(qǐng)單的正確填寫(xiě)。正確清晰的書(shū)寫(xiě)姓名和住院號(hào),錯(cuò)誤、不清楚的姓名或姓名與住院號(hào)不符者檢驗(yàn)科將拒收拒檢標(biāo)本。住院患者不要使用
2025-01-21 08:39
【摘要】-1-目錄序號(hào)崗位職責(zé)(ZZ)頁(yè)碼01科主任崗位職責(zé)0502副主任技師崗位職責(zé)0603主管技師崗位職責(zé)0704技師崗位職責(zé)0805技士崗位職責(zé)0906檢驗(yàn)科門急診檢驗(yàn)室崗位職責(zé)1007檢驗(yàn)科生化實(shí)驗(yàn)室崗位職責(zé)1108檢驗(yàn)科免疫實(shí)驗(yàn)室室崗位職責(zé)1209檢
2024-11-08 07:23
【摘要】..目錄序號(hào)崗位職責(zé)(ZZ)頁(yè)碼01科主任崗位職責(zé)0502副主任技師崗位職責(zé)0603主管技師崗位職責(zé)0704技師崗位職責(zé)0805技士崗位職責(zé)0906檢驗(yàn)科門急診檢驗(yàn)室崗位職責(zé)1007檢驗(yàn)科生化實(shí)驗(yàn)室崗位職責(zé)1108檢驗(yàn)科免疫實(shí)驗(yàn)室室崗位職責(zé)1209檢驗(yàn)科細(xì)菌
2024-12-16 11:59
【摘要】4、檢驗(yàn)科工作流程圖各實(shí)驗(yàn)室接收各類標(biāo)本并核對(duì)定期檢驗(yàn)標(biāo)本特殊結(jié)果或疑難結(jié)果調(diào)整各類儀器運(yùn)行狀態(tài)檢驗(yàn)分析貼條碼編號(hào),并處理標(biāo)本按要求處理標(biāo)本、存放當(dāng)天檢驗(yàn)標(biāo)本記錄儀器有關(guān)參數(shù)室內(nèi)質(zhì)控結(jié)果簽發(fā)報(bào)告室內(nèi)質(zhì)量控制核準(zhǔn)質(zhì)控及分析結(jié)果住院病人就診檢驗(yàn)流程
2025-10-10 02:35
【摘要】醫(yī)院檢驗(yàn)科基本制度一、檢驗(yàn)科工作制度(1)實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,健全科室管理系統(tǒng)。加強(qiáng)醫(yī)德教育、堅(jiān)持以患者為中心,提高檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)行檢驗(yàn)理論與方法學(xué)研究,不斷開(kāi)展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,積極開(kāi)展檢驗(yàn)教學(xué),不斷提高全員素質(zhì)。密切與臨床科室聯(lián)系,參與臨床醫(yī)學(xué)、教學(xué)與科研工作。(2)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)保持整潔、安靜。工作前、后要進(jìn)行衛(wèi)生打掃和整理。(3)檢驗(yàn)單由具有處方權(quán)的醫(yī)師(士)逐項(xiàng)填寫(xiě),字跡
2025-08-05 02:36
【摘要】醫(yī)院檢驗(yàn)科工作述職報(bào)告 醫(yī)院檢驗(yàn)科工作述職報(bào)告篇一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家好! 一年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)...
2024-12-06 22:18
【摘要】第一篇:醫(yī)院檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)總結(jié) 醫(yī)院檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)總結(jié)/實(shí)習(xí)小結(jié) 一年的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。本人于xx年xx月被醫(yī)院正式接納為檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)生。在這一年實(shí)習(xí)中,自己不斷加強(qiáng)...
2024-11-14 18:14
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 醫(yī)院檢驗(yàn)科制度 醫(yī)院檢驗(yàn)科急診檢驗(yàn)制度 1、檢驗(yàn)科急診化驗(yàn)室保證執(zhí)行一天24小時(shí)值班制,接到急 診檢驗(yàn)申請(qǐng)單或電話 告知或急診病人前來(lái)化驗(yàn),值班人員必須5分鐘內(nèi)給病人采 ...
2025-09-12 02:19
【摘要】第一篇:醫(yī)院檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)總結(jié) 醫(yī)院檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)總結(jié) 光陰似箭,日月如梭。一年的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。本人于7月被醫(yī)院正式接納為檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)生。在這一年實(shí)習(xí)中,自己不斷加...
2024-11-18 23:12
【摘要】醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要:隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也將會(huì)更加激烈。作為醫(yī)院管理的重要組成部分,對(duì)醫(yī)院生存和發(fā)展具有重要影響的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng),一直沒(méi)有受到足夠重視,從而導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理存在一些問(wèn)題。關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策作為一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè),醫(yī)院同時(shí)具有企業(yè)性質(zhì)和社會(huì)公
2025-01-21 08:41
【摘要】醫(yī)院檢驗(yàn)科年度的工作計(jì)劃 20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)...
2025-04-03 07:59
【摘要】淺談企業(yè)成本管理中存在問(wèn)題與對(duì)策【摘要】在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的。要提高經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)企業(yè)的成本管理。企業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)主體,如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代成本管理和控制,增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇,己成為一個(gè)等待解決的問(wèn)題。這也就決定了在本論文的論述過(guò)程中,不能僅局限于成本本身的研究,而是要研究與成本有關(guān)的各種因素?,F(xiàn)代成本管理理論是建全管理和控制成本的理念,本文從
2025-03-25 05:32
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-03-26 00:14
【摘要】銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題與對(duì)策摘要銀行現(xiàn)金管理是現(xiàn)如今國(guó)家實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)政策、抑制通貨膨脹、減少經(jīng)濟(jì)犯罪以及針對(duì)違法行為、降低和解決金融經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)最重要的工作。最近幾年來(lái),各經(jīng)濟(jì)體間的交易需求量正逐步增大,特別是公司間、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)間來(lái)往貿(mào)易現(xiàn)金結(jié)算比例正逐年增加,大額現(xiàn)金支取飛速增加,也使得許多不
2024-12-17 16:20