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20xx年腫瘤科優(yōu)質護理計劃-全文預覽

2024-10-13 16:18 上一頁面

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【正文】 行了分組護理,各組責任護士質控各組運行病歷及歸核病歷,及時發(fā)現(xiàn)了護理文書中存在的問題,及時進行修改,并反饋給責任人,使每位護士都能及時掌握護理文書書寫規(guī)范,持續(xù)提高了我科護理文書書寫質量。缺乏學習的主動性,對培訓的重要性認識還不夠,專業(yè)知識掌握還不夠全面。正是大家的齊心協(xié)力才使腫瘤科的護理質量和病人的滿意度不斷得到提高。使每一位護理人員都能夠認真嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范了對多重耐藥菌患者的管理。實施護士崗位績效考核制度,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,從而調動護士工作積極性。每月護士長對住院患者進行滿意度調查,召開工休座談會,及時聽取病人的意見和建議,并對提出的問題及時改進進行效果評價,真正做到讓病人滿意,促進醫(yī)患關系的和諧發(fā)展。四、持續(xù)推進優(yōu)質護理服務,加強內涵建設實施責任制整體護理,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,密切觀察病情變化,及時與患者溝通,實施健康宣教,提供心理護理。每月進行2次的護理查房,通過護理查房,使護士的理論水平及專業(yè)水平有了明顯的提升,同時大大提升護理人員主動學習的能力。特別加強對模糊醫(yī)囑執(zhí)行流程的管理,改進口服藥的發(fā)放流程,提高患者的治療及用藥安全。護理人員熟練掌握科室儀器、設備和搶救物品的正確使用,對突然出現(xiàn)的儀器、設備故障的應急預案都能正確處理;掌握常用的護理急救技術,熟悉搶救程序、搶救藥品,提高病人搶救成功率。并按照等級醫(yī)院的自查標準隨機對護理人員抽查、提問,提高應變及迎檢能力,爭取復審一舉達標。藥品管理工作需加強,基礎護理有時不到位。定期召開評學評教會,聽取帶教老師及實習生的意見,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,每批同學安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。四 護理質量控制與持續(xù)改進 《廣西臨床護理質量評價及標準》,讓護理人員在工作中有章可循,有據(jù)可依,以達到全員按照質量標準共同維護質量的目的。如:剪指甲、剃胡須、洗頭、溫水擦浴等等;給危重患者、術后患者做口腔護理、會陰護理,保持腔道清潔,按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時給予霧化吸痰,指導有效咳嗽。⑵開展向每位入院患者送溫馨提示卡:“手術前準備事項告知﹑胃腸鏡前準備﹑化療相關知識﹑深呼吸鍛煉”等等,“為了您的健康、安全,請您在輸液過程中,不要隨意調節(jié)輸液滴數(shù)”。護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發(fā)情況。病員及家屬細心的聆聽,還說“你講的知識我們太需要了〞!我們開展的優(yōu)質護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復的笑聲激勵著我們,我們有信心將優(yōu)質護理服務做得更好。加強了護患溝通,盡量給病員創(chuàng)造舒適的環(huán)境。各級護理人員職責明確,認真落實護理人員考核評價標準,從8月份開始實行護士績效考核方法,所評分數(shù)直接與獎金掛鉤,大大提高了護士的工作熱情。學習并落實我院“護理服務和護理技術操作用語規(guī)范”,營造關心病人、愛護病人、尊重病人的氛圍;發(fā)起“關愛病人,關注細節(jié),我創(chuàng)新,我快樂”的主題活動,引導護士從身邊的小事做起,主動為病人解決實際困難,倡導從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)護理工作的改進點,提高了病人滿意度。突出??铺厣?,提供了人文化臨終關懷,重視化療后副作用的處理及心理指導,認同癌癥晚期病人疼痛的事實,并予積極的處理;,科室定期地組織學習疼痛健康教育,告知病人如何評估疼痛、疼痛治療的重要性、如何正確服用止痛藥、如何預防不良反應、以及合理的使用嗎啡類藥物不會成癮。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。、教學查房每月1次。合格率100%。合格率96%。一、各項護理管理目標完成如下: %。一年來護理工作在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。(2)護理質量仍需進一步提高。堅持以“病人為中心”,以“質量為核心”為病人提供優(yōu)質服務,按市衛(wèi)生局的“三好一滿意”的要求,認真地完成了上級下達的各種任務。加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關預案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。發(fā)揮護理骨干的作用,如科內兩位護理組長吳曉燕和張衛(wèi)玲,工作認真負責,對病人服務主動、細致,多次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全科護理人員樹立了榜樣。注重??评碚摷安僮髦R的學習,護理人員的專科技術水平有了較大的提高。病室管理,基礎護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質量內涵也有了提高,全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。積極開展護理學技術,新項目成立PICC導管室,將PICC護理門診正規(guī)化管理,購置血管超聲機,引進超聲導引系統(tǒng),全面開展B超引導下塞丁格技術PICC置管術,促進我院靜脈輸液技術的發(fā)展,提高護士工作效率,樹立醫(yī)院形象。(2)每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。二、工作目標 :以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實“以病人為中心”的各項護理工作。下一步我們將加大宣傳力度,進一步營造氛圍,在細節(jié)服務、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下功夫,繼續(xù)主動加強巡視,減少患者呼叫次數(shù),夯實基礎護理,加強與患者的有效溝通,在病區(qū)增加溫馨提示,加強護理人員的理論知識及技術操作的培訓。(十一)、科室開展的優(yōu)質護理新舉措及特點,擬將PICC置管維護延伸入社區(qū)及家庭,并建立PICC隨訪,切實落實PICC置管病人得到專業(yè)及可靠的維護,減少PICC并發(fā)癥。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的問題,把加強病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點工作。責任護士每天主動巡視病房,減少患者的呼叫次數(shù),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時總結,及時改進。使用文明禮貌用語,在接聽電話、接待病人或做護理操作時,主動用文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。(六)、落實分級護理指導原則落實巡視制度,責任護士根據(jù)所管患者的護理級別,能按護理級別按時巡視患者的病情,對患者的病情能全面掌握。(五)、落實健康教育入院時護士主動熱情的自我介紹,進行入院告知及入住后責任護士會根據(jù)患者的病情分階段性的進行健康教育,講解疾病的的有關知識,飲食指導,排便護理,休息指導等等;由于科室年老病人多,陪人更換頻繁,為了做好健康教育,每位責任護士能運用詳細的用通俗易懂的語言講解給病人或者家屬,陪人更換一 位講一位,對患者易忘難懂的知識反復進行宣教,直至每一位患者、每一位家屬都掌握健康教育知識。(四)、強化PDCA管理。為患者提供預約住院服務,為住院患者提供入院及疾病相關知識指導;落實轉診/轉科服務流程;落實出院指導制度與流程,提供出院指導,提供出院隨訪或預約診療服務,做好疼痛病人隨訪及健康宣教。(二)、夯實基礎護理為每一位新入院的患者做好清潔護理,根據(jù)患者的具體情況,有效落實基礎護理的服務項目。第一篇:2017年腫瘤科優(yōu)質護理計劃2017年腫瘤科優(yōu)質護理計劃在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。增加薄弱時間段的護理人員,主要處理中午補液及晚間護理。加強了安全護理:加強病人身份識別(腕帶、床頭卡)使用安全警示標識,包括防跌倒,防壓瘡,防墜床等,對于年老、危重的患者給予護欄等保護措施;危重患者外出檢查由護士陪檢,確?;颊甙踩?。采取培訓與考核相結合的辦法,強化臨床專科能力建設,扎實做好“三基三嚴”培訓與考核、護理人員規(guī)范化培訓工作,不斷夯實護理人員的基本功。醫(yī)院護理部每月有質量控制小組進行檢查,在月質量分析會中通報,體現(xiàn)護理工作的自查、分析、整改的詳細記錄和效果評價,強化護理質量的持續(xù)改進。改變了原來口服藥由患者自己調配后口服的不安全隱患。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為,做到微笑服務,舉止端莊。輸液、檢查前,落實護士檢查的目的、配合等注意事項的告知,患者內心的恐懼及不解減輕了不少。(八)、改善病區(qū)環(huán)境:本著一切為病人的服務理念,在現(xiàn)有
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