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安全例會管理制度范文合集-全文預(yù)覽

2024-10-12 16:53 上一頁面

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【正文】 專業(yè)知識,領(lǐng)會上級有關(guān)部門的文件精神,聽取各單位和月安全環(huán)保工作計(jì)劃,審查安措及資金計(jì)劃,聽取各部門及月安全生產(chǎn)匯報(bào),并檢查落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,逐步建立和完善公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系。會議紀(jì)要報(bào)送上級有關(guān)部門,同時(shí)下發(fā)各參建單位。(4)需要協(xié)調(diào)解決的安全管理工作問題。3)監(jiān)理承包商和施工承包商做安全工作匯報(bào),匯報(bào)形式應(yīng)采用PPT(幻燈片)形式進(jìn)行匯報(bào)。施工安全情況分析會亦可結(jié)合每月的現(xiàn)場安全大檢查一起進(jìn)行(召開安委會的當(dāng)月可不召開施工安全情況分析會)。(4)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的整理,并下發(fā)各參建單位執(zhí)行。會議由監(jiān)理公司主持。3各種安全會議設(shè)會議簽到表,并且必須由參加會議人員本人簽到。三、安全管理部門工作例會各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會議。由主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。會議有關(guān)要求: 各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期,定期按時(shí)召開,特殊情況臨時(shí)變動會期,應(yīng)報(bào)上級部門。 各部門安全工作例會,每月一次,安排在公司例會之后,由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。各項(xiàng)安全會議 公司安委會 會議內(nèi)容:討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢,研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃。第一篇:安全例會管理制度周一安全例會管理制度按照公司有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)部每周一早8點(diǎn)50分召開安全學(xué)習(xí)例會,開會地點(diǎn):生產(chǎn)部會議室,參會人員:生產(chǎn)部所有人員及質(zhì)檢員(上早班的除外),所有參會人員都必須按時(shí)參加會議,不得遲到或者無
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