機電例會管理制度（范文模版）-全文預覽
【正文】 時召開，由動力科另行通知。：動力科全體管理人員、其他部室的負責人，機電隊隊長、運輸隊隊長、洗煤廠廠長及其技術(shù)人員，采掘區(qū)隊負責機電管理的機電隊長或工長，其他單位的負責人。鄭興煤業(yè)有限公司機電運輸部2011年11月13日第三篇：機電例會制度機電例會制度為確保礦井生產(chǎn)的正常有序，加強機電、運輸及其設備的管理和協(xié)調(diào)工作，每月召開一次機電例會，制度如下：，機電副總、機電礦長屆時參加，并指導協(xié)調(diào)有關(guān)工作。六、會議要求：各礦機電礦長必須準時參加會議，特殊情況不能參加會議的，應提前一天向公司領導和機電部請假，并派機電副總參加會議，機電礦長和機電副總不能同時請假。（3）通報本礦機電運輸方面存在的隱患和問題。探討推廣應用機電運輸方面的新科技及先進裝備等。二、會議地址：公司調(diào)度會議室或提前通知具體會議地點。10）所有對于單位的罰款，將直接從該單位的工程款中扣除。第一篇：機電例會管理制度（范文模版）紅二煤礦籌建處機電例會管理制度1目的隨著紅二煤礦籌建處機電安裝工程的逐步展開，為規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，確保施工質(zhì)量與施工安全、加強施工節(jié)點工期的控制，特制定本辦法。：1）會議實行與會人員簽到的模式，并由機電組安排專人負責記錄并整理，待紅二煤礦機電負責人簽發(fā)后發(fā)放到與會各單位； 2）所有單位必須據(jù)實匯報本單位本周的工作情況，合理安排下周的工作任務；3）各單位必須全力配合紅二煤礦機電組所協(xié)調(diào)解決的事宜，不得相互推諉扯皮；4）各單位必須及時落實機電例會上所安排相關(guān)事宜，對于緊急、存在安全隱患的整改項目，必須安排專人負責落實，并由機電監(jiān)理工程師負責督促落實；5）機電監(jiān)理工程師通報內(nèi)容必須包括以下內(nèi)容
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