【正文】 層面的支持。如何爭取？目標(biāo)一致，在維護(hù)企業(yè)的發(fā)展中獲得認(rèn)同和支持。一、正確認(rèn)識非公企業(yè)工會組織的地位與作用，在爭取話語權(quán)中創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系非公企業(yè)是中國企業(yè)中的一分子，工會組織的性質(zhì)、地位、作用在工會法中亦有明確的界定。建設(shè)和諧社會，構(gòu)建和諧企業(yè)，營造和諧的勞動關(guān)系，是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題。三是開展社會公益活動，樹立良好的企業(yè)形象。一是堅(jiān)持在企業(yè)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動。堅(jiān)持重大事項(xiàng)通過職工代表大會公開；熱點(diǎn)、焦點(diǎn)事項(xiàng)通過會議、文件、公開欄等形式公開；公司人力資源部堅(jiān)持為員工提供薪酬情況、福利費(fèi)用、社會保險(xiǎn)金繳納等查詢服務(wù)，保障了職工依法享有的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。根據(jù)國家社會保障政策要求，公司不僅為員工繳納了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和女工生育保險(xiǎn)，還自2006年起為員工繳存了住房公積金，是黃岡市少有的為員工繳納“五險(xiǎn)一金”的民營企業(yè)，成為公司吸引人才的一張靚麗明片，我們在招工時(shí)，很多人就明確地告訴我們“興和公司待遇高、福利好，社會保險(xiǎn)全覆蓋，有很強(qiáng)的吸引力”，也有力地增加了員工在興和工作的榮譽(yù)感。自2008年底的全球金融危機(jī)以來，公司響應(yīng)省總號召開展了“共同約定行動”，不僅履行了的“不裁員、不降薪、不欠薪”的莊嚴(yán)承諾，還新增員工60多人，使員工平均工資達(dá)到2萬多元，繼續(xù)保持10%以上的增長。在新的《勞動合同法》頒布以后，公司及時(shí)組織管理層、職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，建立了集體合同制度，由公司工會代表員工與公司經(jīng)營管理層就工資、福利、社會保險(xiǎn)、女職工保護(hù)、安全防護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行平等協(xié)商，以《集體合同》的形式進(jìn)行約定；重新修訂了公司《勞動合同管理辦法》，根據(jù)《勞動合同法》的要求，從新起草并與職工簽訂了《勞動合同》，報(bào)送市勞動管理部門審定、備案，進(jìn)一步明確了勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證了公司員工勞動合同簽訂率達(dá)到100%。為此，我們分別向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，在公司高層會議上耐心細(xì)致的宣傳和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的目的和意義，及時(shí)通報(bào)了省內(nèi)外優(yōu)秀民營企業(yè)和諧企業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)和成效，逐步統(tǒng)一了對和諧企業(yè)創(chuàng)建的認(rèn)識。多年來，公司始終不渝地堅(jiān)持和發(fā)展和諧勞動關(guān)系，秉承以人為本的經(jīng)營理念，促進(jìn)了企業(yè)與職工的互利雙贏，保證了企業(yè)的快速、健康發(fā)展。黃石公司通過制定《創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組考評體系》、《一流班組網(wǎng)頁管理辦法》等規(guī)章制度，開展班組建設(shè)競賽、班組長培訓(xùn)、評選“十佳”學(xué)習(xí)型班組等活動，使公司學(xué)習(xí)型班組的覆蓋面達(dá)到80%，54個班組被省公司評為一流班組，%。截止2006年底，%，居省公司第二位，在省電力系統(tǒng)內(nèi)位居前列，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰、職工自身利益的實(shí)現(xiàn)，而且與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步緊密相聯(lián)。因此，工會作為勞動者利益的代表者，必須最大限度的動員和組織廣大職工全力以赴地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個中心工作中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。實(shí)踐中，公司堅(jiān)持以開展豐富多彩的文體活動為載體，廣泛開展群眾文體活動，每年舉辦“和諧之光”迎春晚會，“職工書畫攝影展”等活動，營造和諧的企業(yè)人際關(guān)系，促進(jìn)職工的身心健康。管理心理學(xué)告訴我們提高企業(yè)的和諧程度，除了依賴個體認(rèn)知、動機(jī)、態(tài)度、能力、個體因素、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體與組織行為之外，職工的心理衛(wèi)生與保健也是一個重要的條件。近年來，公司認(rèn)真組織開展多方面、多角度、多層次的慰問活動，以滿足職工多種需要。通過平等協(xié)商，職工們的思想認(rèn)識統(tǒng)一了，心情舒暢了，更加理解和支持企業(yè)工作。及時(shí)召開與行政職能部門的平等協(xié)商會議，共同研究關(guān)系職工切身利益的重大問題，積極參與企業(yè)涉及職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的分配辦法、及時(shí)解決職工迫切關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保障職工合法權(quán)利。維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。必須把完善職代會和廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建干部與職工、職工與職工之間深層次的溝通交流對話機(jī)制，通過開放、平等、真誠的溝通交流，實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值與企業(yè)精神的和諧統(tǒng)一，維護(hù)好構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，就是要通過建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制等激勵約束機(jī)制，來構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。一、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的基石勞動關(guān)系是勞動者在從事勞動過程中與用人單位之間發(fā)生的勞動權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，是市場經(jīng)濟(jì)條件下最基本、最重要的社會關(guān)系。在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的進(jìn)程中，企業(yè)工會組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為勞動者利益的代言人，處在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的特殊位置，責(zé)任重大，必須發(fā)揮積極作用，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和職工利益的共同增長，實(shí)現(xiàn)勞資雙方的互利共贏。可以說，勞動關(guān)系的和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，是企業(yè)得以發(fā)展、社會能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會的保證。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵是暢通民主渠道。同時(shí)，將不斷深化廠務(wù)公開、推行廠務(wù)公開作為維護(hù)職工民主政治權(quán)利的頭等大事，將廠務(wù)公開工作納入到公司IPE管理體系中，建立了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，使廣大職工利益訴求、管理企業(yè)有組織、有渠道，以正當(dāng)?shù)耐緩秸嬲惺姑裰鳈?quán)利。工會組織應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》、《合同法》等法律法規(guī)，建立和完善平等協(xié)商、集體合同機(jī)制，使企業(yè)勞動關(guān)系逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、法制化。2007年初，討論修改第四輪集體合同公司領(lǐng)導(dǎo)充分聽取職工代表意見，溝通看法，先后幾次修改方案，不僅續(xù)簽了第四輪集體合同，還簽訂了首個女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同，新制定了《帶薪年休假制度》，擴(kuò)大了職工的保險(xiǎn)范圍，解除了職工的后顧之憂。工會組織應(yīng)建立和完善一整套制度和運(yùn)行機(jī)制，深入實(shí)施送溫暖工程，建立困難職工長期幫扶機(jī)制，從而加深干群之間的感情，拉近干群之間的距離，推進(jìn)干群之問的關(guān)系和諧。開展多種文體活動。工會應(yīng)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工團(tuán)隊(duì)精神為出發(fā)點(diǎn)，大力普及多層次的企業(yè)文化體育活動，寓心理調(diào)試于職工喜聞樂見的各種活動之中，讓職工都來唱主角，使每一個職工都能享受到快樂的每一天，全面提升職工精神文化素質(zhì)。發(fā)展是第一要務(wù)，堅(jiān)持發(fā)展就是從根本上保證和維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。經(jīng)常組織變電運(yùn)行、用電營業(yè)等多個專業(yè)的技能比武和勞動競賽活動，職工崗位技能明顯提高，先后有28人進(jìn)入省公司人才庫。公司組織要將一流班組建設(shè)和“創(chuàng)爭”活動有機(jī)結(jié)合起來，有效提升班組的執(zhí)行能力和管理水平，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二篇：創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)