【正文】 sification, manifestation, contractors bid price quotation at all stages of the application and controlled, also analysis the owner of the unbalance offer preventative measures and The contractor coping methods. Finally, at the same time into the concept of unbalance, by the analysis with the original saddle curve method, in order to through unbalance and analysis the earnings at same time unbalanced quotation against the owners also offers a larger profit. Full paper cut in all phases bid price quotations, and with specific cases, to the unbalance offer the conditions, implement control, opportunities and risks, risks and benefit to the full range of analysis. Key words: Bill of quantities Unbalanced bid Contractor Unbalance 目 錄 第一章 緒論 ................................................................. 1 選題背景和意義 ......................................................... 1 選題背景 .......................................................... 1 選題意義 .......................................................... 1 問題的提出 ........................................................ 2 研究方法 ............................................................... 2 文獻綜 述 ............................................................... 4 工程量清單模式下不平衡報價的出現背景、產生原因及概念 .............. 4 不平衡報價法的表現形式和實質 ...................................... 5 不平衡報價 法的適用范圍和相應技巧 .................................. 6 不平衡報價法作用效果及其形式 ...................................... 6 承包方運用不平衡報價的注意問題 .................................... 7 針對不平衡報 價的應對措施 .......................................... 7 針對不平衡報價建立的數學模型 ...................................... 8 技術路線圖 ............................................................ 10 第二章 工程量清單計價下的不平衡報價 ............................ 11 清單計價的出現 ........................................................ 12 規(guī)定采用清單計價 ............................................ 12 合同條款中國化 .............................................. 12 工程量清單計價 ........................................................ 13 工程量清單計價模式的概念及計算方式 ............................... 13 清單計價與定額計價的異同 ......................................... 14 工程量清單計價下的不平衡報價法 ........................................ 15 清單計價的特點與優(yōu)勢 ............................................. 15 清單計價對不平衡報價法的影響 ..................................... 17 第三章 基于承包方自身的不平衡報價法 ........................... 19 不平衡報價法概述 ...................................................... 19 不平衡報價法的概念 ............................................... 19 不平衡報價法出現的原因 ........................................... 19 不平衡報價法可能帶來的結果 ....................................... 20 不平衡報價法的應用范圍和效果 .......................................... 21 不平衡報價法的適用范圍及相關技巧 ................................. 21 不平衡報價法的早收錢效果 ......................................... 22 不平衡報價法的多收錢效果 ......................................... 26 投標全過程的不平衡報價法 .............................................. 29 研究招標文件中的不平衡報價法 ..................................... 30 勘察現場中的不平衡報價 ........................................... 32 調查詢價中的不平衡報價 ........................................... 33 復核工程量中的不平衡報價 ......................................... 33 制定施工方案中的不平衡報價 ....................................... 35 編制投標報 價中的不平衡報價 ....................................... 36 不平衡報價在施工階段同其他創(chuàng)收方式的配合 .............................. 36 不平衡報價同工程變更 ............................................. 37 不平衡報價同工 程索賠 ............................................. 39 不平衡報價同價款調整 ............................................. 42 承包方不平衡報價數學模型研究 .......................................... 45 基于工程量變化的最優(yōu)報價策略模型 ................................. 45 模型的綜合分析 ................................................... 47 模型的實際應用 ................................................... 47 第四章 基于整個競爭環(huán)境中的不平衡報價 .......................... 50 業(yè)主的反不平衡報價法策略 .............................................. 50 業(yè)主反對原因 ..................................................... 50 業(yè)主反對的主要措施及承包方的應對方法 ............................. 50 業(yè)主反不平衡報價案例分析 ......................................... 54 不平衡度 .............................................................. 55 不平衡度分析的必要性 ............................................. 55 不平衡度分析 ..................................................... 55 不平衡度案例分析 ...................................................... 58 工程概況 ......................................................... 58 不 平衡度計算 ..................................................... 59 問題分析 ......................................................... 61 收益與不平衡度之間的關系 .............................................. 61 業(yè)主對于不平衡程度的認識 ......................................... 61 承包方對于不平衡度的認識 ......................................... 64 基于工程雙方認識下的承包方不平衡度與收入分析 ..................... 66 不平衡度與收入分析的實際應用策略 ................................. 69 總結與展望 ..................................................... 71 參考文獻 ...................................................... 72 致 謝 ...................................................... 74 外文資料 ......................................... 錯誤 !未定義書簽。 20xx 年 10 月 25 日建設部第四十九次常務會議審議通過 ， 自 20xx 年 12 月 1 日起施行的《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》就是一個標志，而從 20xx 年 7 月 1 日起施行的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB5050020xx)，則是具體的措施。 不平衡報價法正是一種在工程量清單計價模式下，可以有效為承包方結局上述問題的報價策略，它有效實現了報價的科學和理性。不平衡報價法就是一種相當重要并且行之有效的報價策略，所以充分認識和發(fā)現不平衡報價法的矛盾性，進而提出問題、分析問題、解決問題又是作為有效利用此方法的重中之重。因此，承包方對于不平衡報價法的理解程度，應用能力顯得尤為重要。 綜上所述，研究不平衡報價法的必要性毋庸置疑，因為它作為一個十分常見并且非常有效的投標報價策略是解決承包方能否在日益激烈的建筑業(yè)競爭環(huán)境中立于不敗之地，長久不衰以及在業(yè)主的強烈反對 形勢下能否依然可以保證其正常運用，以取得滿意效果問題的關鍵所在。 因為承包方運用不平衡報價具有很強的實際性，所以必須將承包方的行為納入整個市場競爭環(huán)境。具體總結分析如表 所示： 3 表 研究方法總結表 Table. Researc h methods 方法 作用目的 作用效果 文獻研究法 通過運用這兩種研究方法達到全面正確的學習和分析不平衡報價法的目的 通過調查關于不平衡報價法的文獻來獲得資料，從而全