【正文】 通便利，通訊快捷。大力開展村級調(diào)委會達標(biāo)創(chuàng)建活動，制訂完善了案件受理范圍、調(diào)解工作程序等配套制度，使基層調(diào)委會做到了調(diào)解人員、辦公場所、經(jīng)費保障“三齊全”，牌子、證件、文書“三統(tǒng)一”，卷宗整理、調(diào)解制度、使用印章“三規(guī)范”。對農(nóng)村財務(wù)不清、支村兩委班子混亂等影響農(nóng)村穩(wěn)定的問題，利用駐村工作隊駐村工作的有利時機，組成工作組，宣傳法律，搞好服務(wù)，逐步理順黨委、村委和群眾的關(guān)系，將矛盾化解在基層。針對排查出來的矛盾糾紛，嚴(yán)格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，分級負責(zé)，歸口調(diào)處，堅持“以村為主”，做到小事不出“中心戶”，大事不出村。制定了并堅持落實《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期排查制度》《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查報告制度》，堅持定期排查和集中排查相結(jié)合，每月發(fā)放矛盾糾紛排查表，要求各村每月開展一次“拉網(wǎng)式”排查，針對重大活動、重大節(jié)慶日和特殊事項，組織大規(guī)模集中排查。堅持印發(fā)《__通訊》，并保證每期都有法制內(nèi)容。（二）健全“五項機制”，筑起預(yù)防矛盾糾紛激化堅固堤壩我們根據(jù)矛盾糾紛發(fā)生變化的特點和規(guī)律，本著抓早、抓小、抓苗頭的宗旨，建立健全了足以有效控制矛盾糾紛激化的“五項機制”，切實達到了把矛盾糾紛消除在基層、消除在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)。按照“鞏固中心戶基礎(chǔ)、發(fā)揮村為主職能、強化鄉(xiāng)級協(xié)調(diào)指導(dǎo)”的工作思路，構(gòu)建了調(diào)處工作的“三級網(wǎng)絡(luò)”。鄉(xiāng)駐村干部分別擔(dān)任各村聯(lián)絡(luò)員，及時了解和上報各村社會治安動態(tài)。我們將“排調(diào)”工作納入社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行一把手負總責(zé)。鄉(xiāng)域面積平方公里，轄33個行政村，總?cè)丝谌f。但是，同領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期盼還有一定差距，仍有許多需要完善和提高之處。社會大局穩(wěn)定。二是以有效的機制化解了農(nóng)村大量熱點和難點問題，促進了重大糾紛發(fā)生率和信訪上訪量的下降。一是以具體的方式實踐了“三個代表”重要思想，密切了群眾之間和黨群、干群關(guān)系。以市“圍繞三最搞調(diào)研，排憂解難促發(fā)展”活動為契機，我們結(jié)合實際，開展了“實現(xiàn)跨越發(fā)展，構(gòu)建和諧__”金點子征集活動，要求全體機關(guān)干部深入村組開展調(diào)研，每人都要圍繞本職寫出調(diào)研報告。二是圍繞經(jīng)濟發(fā)展抓排調(diào)。在中，我們始終堅持人民利益至上，強化服務(wù)，盡量在這些問題上使群眾滿意。（三）突出“三個重點”，努力創(chuàng)造政通人和的社會局面矛盾糾紛排查調(diào)處涉及面寬，是一個龐大的社會工程。鄉(xiāng)黨政人大聯(lián)席會議堅持每季度專題研究綜治、排調(diào)，通報情況，講評。但是，同領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期盼還有一定差距，仍有許多需要完善和提高之處。社會大局穩(wěn)定。二是以有效的機制化解了農(nóng)村大量熱點和難點問題，促進了重大糾紛發(fā)生率和信訪上訪量的下降。一是以具體的方式實踐了“三個代表”重要思想，密切了群眾之間和黨群、干群關(guān)系。以市“圍繞三最搞調(diào)研，排憂解難促發(fā)展”活動為契機，我們結(jié)合實際，開展了“實現(xiàn)跨越發(fā)展，構(gòu)建和諧__”金點子征集活動，要求全體機關(guān)干部深入村組開展調(diào)研，每人都要圍繞本職寫出調(diào)研報告。二是圍繞經(jīng)濟發(fā)展抓排調(diào)。在中，我們始終堅持人民利益至上，強化服務(wù)，盡量在這些問題上使群眾滿意。（三）突出“三個重點”，努力創(chuàng)造政通人和的社會局面矛盾糾紛排查調(diào)處涉及面寬，是一個龐大的社會工程。鄉(xiāng)黨政人大聯(lián)席會議堅持每季度專題研究綜治、排調(diào)，通報情況，講評。另一方面，強化隊伍管理。四是保障機制。一般糾紛，由村及中心戶及時解決；涉及具體部門的，出具交辦書，分流到相關(guān)部門限期解決；對于涉及多個部門或久調(diào)未決的疑難糾紛，由鄉(xiāng)調(diào)解中心協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行集中辦公，聯(lián)合調(diào)處。建立了村情、矛盾調(diào)處回訪、不安定因素排查等臺帳，做到年初建帳、年中查帳、年底交帳，逐月登記、逐月匯報、逐月落實。落實回訪預(yù)防。一是預(yù)防機制。全鄉(xiāng)共有矛盾糾紛調(diào)解中心戶處，村級調(diào)解室個。在各村配齊了糾紛信息員和法制宣傳員，并建立了信息聯(lián)絡(luò)、收集匯報制度，及時掌握基層出現(xiàn)的各種矛盾苗頭，采取針對性措施。在加強鄉(xiāng)綜治委和綜治辦建設(shè)的同時，成立了專門的“排調(diào)”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并保障經(jīng)費，加入投入，夯實了硬件設(shè)施。全鄉(xiāng)以民營經(jīng)濟為主導(dǎo)，有企業(yè)1725家，其中工業(yè)企業(yè)107家，2006年實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值17億元，工業(yè)產(chǎn)值9億元，完成國地兩稅1650萬元，農(nóng)民人均可支配收入4523元。2010年，我鎮(zhèn)在矛盾糾紛排查化解工作中雖取得了一定的成效，但工作中還有許多問題和不足。已調(diào)處153起，化解率達99%。三是加大調(diào)解工作力度。一是抓好常規(guī)性的定期排查。對可能出現(xiàn)的矛盾糾紛或苗頭，主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)處、親自督辦、親自疏導(dǎo)化解，切實解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任制為了及時排查化解各類矛盾糾紛，鎮(zhèn)黨委、政府將其擺上重要議事日程，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)人事變動，及時調(diào)整“**鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組”和“矛盾糾紛排查化解領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任，副組長由黨委副書記擔(dān)任，成員由副科級干部組成，辦公室主任由黨委副書記**兼任，形成“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，責(zé)任到人，措施到位。三、積極開展矛盾糾紛排查，維護社會大局穩(wěn)定。對排查出的問題逐案建立臺賬，實行包片領(lǐng)導(dǎo)包案化解。2011年，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛155起，其中，綜治工作中心接待來訪67起（上轉(zhuǎn)信訪案件25起，中心接訪42起），各村上報88起。轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)重大不穩(wěn)定因素。轄33個行政村。我們將“排調(diào)”納入社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行一把手負總責(zé)。鄉(xiāng)駐村干部分別擔(dān)任各村聯(lián)絡(luò)員，及時了解和上報各村社會治安動態(tài)。按照“鞏固中心戶基礎(chǔ)、發(fā)揮村為主職能、強化鄉(xiāng)級協(xié)調(diào)指導(dǎo)”的思路，構(gòu)建了調(diào)處的“三級網(wǎng)絡(luò)”。（二）健全“五項機制”，筑起預(yù)防矛盾糾紛激化堅固堤壩我們根據(jù)矛盾糾紛發(fā)生變化的特點和規(guī)律，本著抓早、抓小、抓苗頭的宗旨，建立健全了足以有效控制矛盾糾紛激化的“五項機制”，切實達到了把矛盾糾紛消除在基層、消除在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)。堅持印發(fā)《__通訊》，并保證每期都有法制內(nèi)容。制定了并堅持落實《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期排查制度》《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查報告制度》，堅持定期排查和集中排查相結(jié)合，每月發(fā)放矛盾糾紛排查表，要求各村每月開展一次“拉網(wǎng)式”排查，針對重大活動、重大節(jié)慶日和特殊事項，組織大規(guī)模集中排查。針對