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矛盾糾紛排查化解調(diào)處工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-10-04 08:51 上一頁面

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【正文】 排查調(diào)處進(jìn)度,有效促進(jìn)了工作落實。研究制定了矛盾糾紛排查化解工作方案,明確了排查調(diào)處的工作任務(wù)、目標(biāo)和要求,向各縣市區(qū)民政局及下屬單位下發(fā)了工作方案。雖然我們在集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作中取得了一定的成績,但還存在著一些問題和不足,在今后的工作中,我們將在住房城建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大群眾的大力支持下,嚴(yán)格按照年初工作計劃,一項一項抓落實,爭取該項工作取得更大的成績。今年拆遷安置房維修資金征收基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整,中心針對這一情況,多次召集工作人員對新政策進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會,并全力做好相關(guān)政策的宣傳解釋工作。堅持按月報送信訪隱患排查調(diào)處情況表,努力做到消化一般矛盾不出中心,特殊復(fù)雜矛盾不出系統(tǒng),對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,避免了工作的盲動性。對各類矛盾糾紛的苗頭,領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員能夠做到反應(yīng)快速,到位及時,調(diào)解得當(dāng),處置妥善。同時解決好員工關(guān)心的熱點、難點和切身利益問題,實行政務(wù)公開和民主管理,樹立“以人為本”、“管理就是服務(wù)”的意識。安全保衛(wèi)科 綜治辦第三篇:矛盾糾紛排查調(diào)處和化解工作總結(jié)住宅維修基金管理中心矛盾糾紛排查調(diào)處和化解工作總結(jié)在住房城建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處和化解工作,針對中心工作實際,認(rèn)真貫徹穩(wěn)定壓倒一切的主導(dǎo)思想,層層抓好目標(biāo)管理責(zé)任制的落實,采取有效措施,積極排查、防范、化解處理各種矛盾和信訪問題,確保了中心的各項工作穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實工作責(zé)任制健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。目前,政策執(zhí)行到位,交存業(yè)主一般都能平穩(wěn)接受,未出現(xiàn)因新政策引起的糾紛事件。加強(qiáng)內(nèi)部管理,對科室、崗位的工作職責(zé)重新進(jìn)行修訂,職責(zé)分明,獎罰分明,從源頭上解決了內(nèi)部矛盾糾紛產(chǎn)生的可能性。對可能引發(fā)重大矛盾糾紛的誘因,及時逐級上報。健全層級管理機(jī)制。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推行一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。學(xué)校充分發(fā)揮路隊長、安全協(xié)管員、信息反饋員、護(hù)校隊的職能作用,通過個別談話、走訪調(diào)查、召開會議等形式,全方位、多層面地展開拉網(wǎng)式摸排梳理,切實把各種不安全、不穩(wěn)定的矛盾糾紛和問題排查清楚,把矛盾糾紛的來龍去脈搞清楚,把問題的癥結(jié)搞清楚,把相關(guān)人員的心理搞清楚,并及時建立工作臺帳。把握“三個重點”。一是落實預(yù)防機(jī)制。第一篇:矛盾糾紛排查化解調(diào)處工作總結(jié)矛盾糾紛排查化解調(diào)處工作總結(jié)城臺鄉(xiāng)中心學(xué)校未雨綢繆,按照該校今年安全工作“六個一”的規(guī)劃,從4月處起,全面展開校園矛盾糾紛排查調(diào)處行動,堅持“一個原則”、落實“兩項制度”、把握“三個重點”,集中化解校園內(nèi)部的矛盾糾紛,努力開創(chuàng)平安和諧校園的新局面。落實“兩項制度”。同時,對于排查出來的矛盾糾紛落實“四定五包”責(zé)任制,“四定”即定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定措施、定期限;“五包”即包案件調(diào)查、包解決問題、包教育疏導(dǎo)、包案結(jié)事了、包穩(wěn)控管理。二是細(xì)處著眼,認(rèn)真排查梳理矛盾糾紛。城臺鄉(xiāng)中心學(xué)校二〇一〇年十月第二篇:矛盾糾紛排查調(diào)處和化解工作總結(jié)昌都地區(qū)煙草專賣局(公司)排查調(diào)處和化解工作總結(jié)在地區(qū)綜合治理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,我局(公司)認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處和化解工作,針對中心工作實際,認(rèn)真貫徹穩(wěn)定壓倒一切的主導(dǎo)思想,層層抓好目標(biāo)管理責(zé)任制的落實,采取有效措施,積極排查、防范、化解處理各種矛盾和信訪問題,確保了中心的各項工作穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)總結(jié)如下:一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實工作責(zé)任制健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。同時解決好員工關(guān)心的熱點、難點和切身利益問題,實行政務(wù)公開和民主管理,樹立“以人為本”、“管理就是服務(wù)”的意識。對各類矛盾糾紛的苗頭,領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員能夠做到反應(yīng)快速,到位及時,調(diào)解得當(dāng),處置妥善。堅持按月報送信訪隱患排查調(diào)處情況表,努力做到消化一般矛盾不出中心,特殊復(fù)雜矛盾不出系統(tǒng),對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,避免了工作的盲動性。今年拆遷安置房維修資金征收基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整,中心針對這一情況,多次召集工作人員對新政策進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會,并全力做好相關(guān)政策的宣傳解釋工作。雖然我們在集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作中取得了一定的成績,但還存在著一些問題和不足,在今后的工作中,我們將在住房城建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大群眾的大力支持下,嚴(yán)格按照年初工作計劃,一項一項抓落實,爭取該項
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