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讀《萬達(dá)工作法》有感-全文預(yù)覽

2024-09-29 19:09 上一頁面

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【正文】 制度管人也不行。我想到了:介入指導(dǎo),提前計(jì)劃。故事歸故事,我們的公司沒有時(shí)間給你犯錯(cuò)的時(shí)間,我們賠不起,市場(chǎng)也不給我們改正的機(jī)會(huì)。此前聽到一則故事在說,我們受經(jīng)濟(jì)條件的限制,不可能建立復(fù)雜的監(jiān)督體系,要靠自覺。那些該為我所用。我作為一個(gè)普通人,能通過這本書與金融界的領(lǐng)軍人物溝通交流,感到是一次十分難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。使我感受良多,受益匪淺。我們的企業(yè)缺的是什么。從入職時(shí)的迷茫、徘徊、到現(xiàn)在的尋找。有些人不值得信任,我們公司的許多工作的進(jìn)行是必
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