工作計(jì)劃的重要性-全文預(yù)覽
【正文】 為的我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。 工作計(jì)劃的四大要素： （1）工作內(nèi)容（做什么：what） （2）工作方法（怎么做：how） （3）工作分工（誰(shuí)來(lái)做：who） （4）工作進(jìn)度（什么做完：when） 缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具。顯然不可能?，F(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默，大家都在思考： 為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。但是企業(yè)大了，人員多了，部門(mén)多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多
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