工作總結(jié)與年度計(jì)劃撰寫要求-全文預(yù)覽
【正文】 實(shí)計(jì)劃推進(jìn)中需要其他方面的配合和協(xié)調(diào)。 寫完善的工作計(jì)劃，我覺得可以從以下幾個方面入手： 首先，和寫工作總結(jié)一樣弄清楚工作內(nèi)容和工作職責(zé)。對次要的、不是很重要的工作方面可以做簡要的說明。明確了你的工作內(nèi)容包含的幾個方面，就有了你的工作總結(jié)的內(nèi)容大綱。 三是措施和辦法要制訂得具體、可行，以便于落實(shí)和監(jiān)督檢查。標(biāo)題中已標(biāo)明單位名稱的，這里可以不寫，時間寫計(jì)劃通過或批準(zhǔn)的年、月、日期。有的計(jì)劃主體內(nèi)容表述完畢全文就結(jié)束，因此，寫不寫結(jié)尾，要根據(jù)內(nèi)容表述的需要確定。這部分是要求實(shí)施和隨時對計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查的依據(jù)。這是計(jì)劃的開頭部分。如《集團(tuán)公司**年政治理論學(xué)習(xí)安排》，有的省去單位名稱，如《**年政治理論學(xué)習(xí)安排》；有的省去時間項(xiàng)，如《集團(tuán)公司黨員輪訓(xùn)工作安排》；有的由事由和文種構(gòu)成，如《業(yè)務(wù)考核計(jì)劃》；有 的甚至只寫文種，如《計(jì)劃》。 按性質(zhì)和作用分，可以分為指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃、綜合計(jì)劃、專題計(jì)劃等。 最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。 還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。目的有兩個：其 一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。 三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行 工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個要素。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化，工作計(jì)劃就是一種很好的工具?！盀槭裁次覀兊墓ぷ鲿霈F(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見，停頓片刻”，“因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇菬o形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎?？偨?jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回1 答。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。 部門負(fù)責(zé)人除撰寫“部門工作總結(jié)與計(jì)劃”外，還應(yīng)撰寫詳細(xì)的“個人總結(jié)與計(jì)劃”，直接交總經(jīng)理審閱、修改、備存。 其次，列舉哪些工作很突出、很有成效，運(yùn)用了哪些辦法、有哪些人員來參與實(shí)現(xiàn)，需要怎樣繼續(xù)保持和完善； 再次，列舉哪些工作雖然做了但效果不好、有待改進(jìn)與提高，有哪些人員參與、運(yùn)用了哪些辦法，分析出現(xiàn)了哪些問題，就如何改進(jìn)提出建議； 最后，根據(jù)過去一年的總結(jié)，站在部門負(fù)責(zé)人的角度提出對相關(guān)部門、對公司未來一年發(fā)展的希望和建議。 一、工作總結(jié)與計(jì)劃的類型
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