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公司部門負責人述職大會致辭稿范文-全文預覽

2024-09-28 20:00 上一頁面

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【正文】 、開發(fā)資源,功夫不能放在只是簡單做書。 第一,要進一步提高綜合學習能力。 有一個年輕職工在我的微博上留言說,一個社長就是一張名片,而我們的社長當中又有幾張名片呢。包云鳩同志長年扎根在北京,對接了大量項目,申請了大量資助,非常努力,為公司發(fā)展做出了很大貢獻。上海研發(fā)中心徐風也是耐得住寂寞,工作很踏實,很有效率。有人覺得懷才不遇,有人抱怨環(huán)境不好,年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解,因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段,還不夠成熟,但是到了各位部門負責人這個年齡,就不應該再談客觀條件。 公司運轉(zhuǎn)得好,在于各位做了很多工作,這些工作也是部門最基本的職能,所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什么。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦,成長很快,也很成熟。各位負責人都講了自己的業(yè)績,應該說都是實實在在做出來的。管理機制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造,也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易,現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。比如科技業(yè)務部盧玲同志,為本部門以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊,引進了一批項目,下的功夫多,盯得緊,
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