公司負責人的個人述職報告-全文預覽
【正文】 不怕勞累，為本專業(yè)關(guān)鍵工序解決了一些問題。本人述職報告如下： 基本思路和所取得的成績 我作為實驗分公司的負責人，主要協(xié)調(diào)公司的現(xiàn)有試驗設備資源 和人力資源，根據(jù)經(jīng)營的核算，在工程量較大的施工點，調(diào)用試驗設備和人力資源形成實驗能力，通過認證，具有法律效應、出具公證數(shù)據(jù)的試驗資格，先后為四個項目部提供了優(yōu)質(zhì)的服務，與項目部、監(jiān)理都進行了溝通，使工作便于順利進行。公司負責人的個人述職報告 xx年，是我國電力體制改革開始實施，競爭格局初步形成的一年。項目工程進度沒有因試驗工作而滯后。嚴格執(zhí)行財務審批制度，嚴格執(zhí)行“中層干部十不準”。
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