公司重大事項(xiàng)集體決策制度-全文預(yù)覽
【正文】 資源部搜集各種意見并匯總整理好各種意見，交經(jīng)營決策小組會(huì)議集體討論確定；若意見分歧較大時(shí)交董事長最終裁決，裁決后執(zhí)行。下屬子公司的增設(shè)或撤銷也必須由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過，并報(bào)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及各部門的部長各崗位的責(zé)權(quán)劃分，由公司總經(jīng)理主持的經(jīng)營決策小組會(huì)議研究確定，董事長審批后執(zhí)行。結(jié)合本公司的具體情況，特訂制度如下： 一、公司重大事項(xiàng)的決策必須通過最高決策層會(huì)議集體討論研究，才能最終確定。根據(jù)民主
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