【正文】 委書記、黨支部書記、黨務(wù)人員培訓(xùn)，建立黨務(wù)和經(jīng)營管理人員“雙向交流”機(jī)制，使廣大黨務(wù)人員成為公司優(yōu)秀的人力資源。嚴(yán)格執(zhí)行基層黨組織換屆選舉辦法，完善優(yōu)化組織設(shè)置，確保黨組織和黨的工作全覆蓋。堅(jiān)持依法治企與制度治黨統(tǒng)籌推進(jìn)，加快修訂公司章程，將黨建工作融入公司治理體系，完善“三重一大”決策規(guī)則，將黨委研究作為重大決策的前置程序，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治核心作用，為公司改革發(fā)展保持定力。要優(yōu)化黨建工作考核體系，建立清單式管理、說清楚機(jī)制，細(xì)化分解落實(shí)黨建重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，定期聽取基層單位黨委工作匯報，改進(jìn)黨委書記述評考制度，探索開展政工部長、基層黨支部書記抓黨建述職評議工作，層層壓實(shí)黨建責(zé)任，傳導(dǎo)壓力。要注重學(xué)用結(jié)合，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，統(tǒng)籌開展應(yīng)用性對策性政研課題研究工作，推動成果及時轉(zhuǎn)化，為公司改革發(fā)展注入活力。 要突出思想為先。各級黨組織必須在深化改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，要做實(shí)做細(xì)做深思想政治工作，引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動統(tǒng)一到公司各項(xiàng)改革舉措上來，以良好的精神狀態(tài)認(rèn)識改革，以優(yōu)良的作風(fēng)推動改革，確保改革措施穩(wěn)步實(shí)施。當(dāng)前，國有企業(yè)改革“1+n”政策體系框架已經(jīng)完成，“十項(xiàng)改革”試點(diǎn)正在加快推進(jìn)，今年將進(jìn)入改革“全面施工”的高峰期。在公司xx年工作會上，我們深刻分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總的來看，外部存在“四個變化”，內(nèi)部面臨“五大壓力”，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻。黨的十八屆六中全會專題研究了全面從嚴(yán)治黨重大問題，明確了習(xí)近平同志在全黨的核心地位，審議通過了《準(zhǔn)則》和《條例》，對全面從嚴(yán)治黨作出了一系列重大決策部署。對于這些問題，必須高度重視，切實(shí)加以整改。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)還存在弱化、淡化、虛化、邊緣化的“四化”問題；喬保平董事長在集團(tuán)公司xx年黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上，指出了集團(tuán)公司系統(tǒng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作存在的15個方面問題。 一年來，公司黨的建設(shè)工作取得了可喜成績，得到了上級黨組織的肯定。推進(jìn)惠民工程，保障職工福利，組織勞模療休養(yǎng)，完成醫(yī)保移交，開展精準(zhǔn)幫扶，自籌資金發(fā)放各類幫扶資金x余萬元，提高了職工幸福指數(shù)。持續(xù)宣貫“家園文化”，深化核心價值觀教育、精神文明創(chuàng)建，六家礦曹占金入選全國學(xué)雷鋒志愿服務(wù)“四個100”。注重先進(jìn)典型選樹，6人被評為“中央企業(yè)技術(shù)能手”，六家礦趙輝、喬富國分獲感動中國“十大杰出礦工”、集團(tuán)公司“國電楷?！狈Q號。制定實(shí)施了《優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔實(shí)施方案》和《后備干部管理暫行規(guī)定》，通過民主推薦入人才庫x人，選派x人到集團(tuán)公司本部掛職鍛煉，樹立了平煤干部良好形象。堅(jiān)決貫徹中央、集團(tuán)公司黨組決策部署，所有“三重一大”問題，都經(jīng)黨委會深入討論，確保了科學(xué)、民主決策。加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險防控和專項(xiàng)治理，開展效能監(jiān)察立項(xiàng)34項(xiàng)，組織紀(jì)檢監(jiān)察人員對煤炭銷售進(jìn)行互檢，有效堵塞了管理漏洞。牽頭開展1項(xiàng)集團(tuán)公司重點(diǎn)課題研究任務(wù)，參與完成《中國國電培育踐行社會主義核心價值觀模式研究》，并榮獲中央企業(yè)政研課題一等獎。調(diào)整充實(shí)了黨建紀(jì)檢力量，舉辦了新任黨委書記、紀(jì)檢監(jiān)察人員培訓(xùn)班，選派x名黨務(wù)干部參加集團(tuán)公司的集中培訓(xùn)，黨務(wù)人員整體素質(zhì)不斷提升。組建4個督導(dǎo)組，召開了工作推進(jìn)會和督導(dǎo)培訓(xùn)會，深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)30余次，推動學(xué)習(xí)教育扎實(shí)有效推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了實(shí)施方案和工作推進(jìn)表、任務(wù)清單，確立了x項(xiàng)規(guī)定動作，精心設(shè)計(jì)了具有平煤特色的“六個一”活動載體。建立實(shí)施黨建工作聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，印發(fā)了《基層單位黨委委員履行“一崗雙責(zé)”抓黨建工作暫行辦法》，形成了抓黨建工作合力。 一是管黨治黨責(zé)任有效落地。剛才，耀東同志作了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告，我完全同意。主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組要求部署，圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)，研究安排xx年黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，凝聚公司全體黨員干部、廣大職工的智慧和力量，為公司實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展提供政治保證，以全面從嚴(yán)治黨的優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。 一、融入中心工作，全面從嚴(yán)管理，公司xx年黨的建設(shè)工作成效顯著 過去的一年，面對嚴(yán)峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，公司黨委認(rèn)真落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨的系列部署要求，緊緊圍繞踐行“一五五”戰(zhàn)略、深化“雙提升”工作，融入中心、服務(wù)大局，做實(shí)黨建、發(fā)揮作用，為公司控虧治虧、提質(zhì)增效提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。抓緊抓實(shí)兩級理論中心組學(xué)習(xí)，通過集中視頻方式，有策劃、有主題、有針對性的組織了7個系列專題學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了思想理論武裝，增強(qiáng)了做強(qiáng)企業(yè)的信心和決心。 二是學(xué)習(xí)教育取得階段成果。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入x個基層單位調(diào)研，與副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)人員談心談話x人次，精準(zhǔn)查找了公司亟待解決的“十大方面”問題，高質(zhì)量召開了公司兩級黨員領(lǐng)導(dǎo)人員專題民主生活會。落實(shí)六項(xiàng)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，完成黨員組織關(guān)系、黨費(fèi)收繳等