黨管人才工作匯報(bào)-全文預(yù)覽
【正文】 潛能，在改擴(kuò)建過(guò)程中成長(zhǎng)為XX省重點(diǎn)工程“模范科技工作者”；女班長(zhǎng)湛貞現(xiàn)場(chǎng)流程過(guò)硬，被聘為甲方施工總代表，確保了全國(guó)最大、全部采用國(guó)產(chǎn)化技術(shù)和設(shè)備的聚丙烯裝置的施工質(zhì)量。對(duì)于解決工程建設(shè)和裝置開(kāi)車(chē)難題作出突出貢獻(xiàn)的人才，在經(jīng)濟(jì)上給予重獎(jiǎng)，以形成閃電激勵(lì)效應(yīng)。 完善激勵(lì)機(jī)制，形成帶動(dòng)效應(yīng)，調(diào)動(dòng)成才積極性。領(lǐng)導(dǎo)層面“壓擔(dān)子”，從整個(gè)公司調(diào)遣有大型工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將參與改擴(kuò)建，根據(jù)工程進(jìn)度和生產(chǎn)準(zhǔn)備需要，調(diào)整、充實(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，新裝置配備副主任主管生產(chǎn)和設(shè)備，通過(guò)競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)人員的最佳優(yōu)化，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)最大潛能。 “人得其位，事適其人”，這是人才使用的最高境界，也是激勵(lì)人才成長(zhǎng)的有效機(jī)制。 以思想轉(zhuǎn)變促進(jìn)行為改變，培養(yǎng)奉獻(xiàn)和苦干精神，加快人才培養(yǎng)步伐。在工程建設(shè)的不同時(shí)期，根據(jù)不同的任務(wù)，提出不同的理念，并利用各種方式進(jìn)行宣傳和灌輸，促使干部職工不斷提升學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力，以不斷適應(yīng)新的要求，提高工程的建設(shè)和管理水平，是****石化加快人才成長(zhǎng)的有效舉措。抓人才培養(yǎng)首先從人的思想抓起。把改擴(kuò)建作為企業(yè)振興的新起點(diǎn)，高質(zhì)量建好裝置，高水平安全經(jīng)濟(jì)開(kāi)車(chē)，真正成為規(guī)模大、效益好、人才多的名副其實(shí)的大企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，對(duì)三支人才隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。 一、審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇提出“雙工程”思路 工程建設(shè)和人才培養(yǎng)是一個(gè)互為促進(jìn)、互為推動(dòng)的過(guò)程。****石化黨委堅(jiān)持“黨管人才”的原則，遵循人才成長(zhǎng)的客觀規(guī)律，在100萬(wàn)噸/年乙烯改擴(kuò)建工程建設(shè)中，緊緊把握大型石化工程建設(shè)的大機(jī)遇，形成并確立了“建設(shè)大乙烯、鍛煉大人才；培養(yǎng)大人才，建好大乙烯”的思路，以大型石化工程建設(shè)為鍛煉人才、培養(yǎng)人才的平臺(tái)，同步實(shí)施裝置改擴(kuò)建工程和人才建設(shè)工程，推動(dòng)了
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