“平安班組”建設(shè)制度某年9-全文預(yù)覽
【正文】 討論實(shí)施； ，建立考勤，制定勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)； ，定期召開民主生活會(huì)； ，積極開展qc小組活動(dòng)及合理化建議活動(dòng)； ，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定； 、定置管理及業(yè)務(wù)流程管理，各項(xiàng)管理工作可控、在控； ，定期開展勞動(dòng)競(jìng)賽； ，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)文化建設(shè)； ，并加強(qiáng)宣傳報(bào)道建設(shè)。 計(jì)劃管理工作標(biāo)準(zhǔn) 、周工作計(jì)劃的要求，由隊(duì)長(zhǎng)制定出本隊(duì)的月度、周計(jì)劃，經(jīng)班委會(huì)討論通過后，分解落實(shí)； ，操作隊(duì)工作要有布置，有落實(shí)、有檢查、有考核、有總結(jié)
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