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[某年信訪維穩(wěn)工作情況總結(jié)范文五篇]信訪維穩(wěn)工作開展情況-全文預(yù)覽

2024-09-28 13:40 上一頁面

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【正文】 2016信訪維穩(wěn)工作情況總結(jié)篇五今年來,我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把信訪工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,牢記服務(wù)宗旨,健全工作制度,認(rèn)真解決群眾合理訴求,及時化解信訪問題和矛盾糾紛,為促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了積極努力。 (三)繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)工作隱患評估,控制群訪和越級訪、重復(fù)訪發(fā)生。落實(shí)好陪同***黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪工作,協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位對群訪群體性事件處置工作。二是明確信訪責(zé)任,規(guī)范信訪事項(xiàng)處理程序,確保信訪工作不拖沓,及時處理和反饋。二是落實(shí)信訪責(zé)任制、輿論處罰制、首接辦結(jié)制等行房制度。一是積極開展社保政策法規(guī)宣傳,通過發(fā)放宣傳資料和基層開展宣傳等方式,讓群眾懂得法律、明白政策。 完善信訪事項(xiàng)登記回訪制度。 加強(qiáng)重大事項(xiàng)評估制度落實(shí)。 (二)建立健全信訪工作管理機(jī)制 完善服務(wù)大廳值班長制度。這是在日常工作中,工作人員學(xué)習(xí)不夠,工作缺乏新意識,沒有形成一定的特色造成的。抓好信訪接待人員的業(yè)務(wù)知識能力和提高工作人員的整體素質(zhì),是開展好信訪、穩(wěn)定工作的關(guān)鍵,今年我社區(qū)經(jīng)常組織社區(qū)工作人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高了接訪人員的處理案件能力。社區(qū)兩委會堅(jiān)持以人為本的理念,年初成立了以社區(qū)黨總支書記為組長,主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長組成,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制。 2016信訪維穩(wěn)工作情況總結(jié)篇三信訪、維穩(wěn)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,做好信訪、維穩(wěn)工作對于保持黨的先進(jìn)性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有十分重要的作用。 六、對纏訪、集訪等非正常上訪的重點(diǎn)不穩(wěn)定因素,繼續(xù)落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和監(jiān)控人員實(shí)行24小時監(jiān)控,實(shí)行“全天候零報告制度”,及時、準(zhǔn)確地掌控事態(tài)發(fā)展趨勢,努力使我鎮(zhèn)的非正常上訪事件降到最低點(diǎn) 新形勢下的信訪維穩(wěn)工作,我們將堅(jiān)持以人為本,執(zhí)政為民,綜合施策,標(biāo)本兼治。堅(jiān)持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,強(qiáng)化村(社區(qū))和各部門的責(zé)任,促進(jìn)各級各部門對信訪維穩(wěn)工作的重視。半年以來主要做好以下工作: 一、提高工作效能,有效杜絕“初訪”變?yōu)椤袄p訪”。 我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作雖然取得了較好的成績,但離上級的要求還有一定的差距。對縣級或縣級以上部門轉(zhuǎn)辦的信訪案件,接件之后,及時明確相關(guān)責(zé)任單位和具體經(jīng)辦人員,在規(guī)定的時限內(nèi),作出調(diào)查回復(fù)意見。鎮(zhèn)信訪部門根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策,能夠答復(fù)和處置的、當(dāng)場給予答復(fù)和處置,暫無政策依據(jù)的給予正面解釋和安撫,正確引導(dǎo)訴求人到相關(guān)部門咨詢解答,決不將矛盾上交,更不會鼓動訴求者上訪和越級上訪。 不穩(wěn)定因素排查制。 四、建全制度 狠抓落實(shí)、確保穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪制。及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進(jìn)行排查,上報信訪維穩(wěn)信息,確保信息文件規(guī)范高效。 切合實(shí)際,做到公平公正。 三、強(qiáng)化措施、調(diào)查摸底、找準(zhǔn)根源加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。形成一種“各負(fù)其責(zé),各司其職,密切配合,齊抓共管”的良好信訪工作格局,并將信訪維穩(wěn)工作納入年度綜合目標(biāo)管理考核的一個重要指標(biāo)。從更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。 一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、形成合力以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的“xx大”精神,堅(jiān)持“整防結(jié)合,預(yù)訪為主”的工作方針,積極構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。全鎮(zhèn)干部職工一致認(rèn)為,加強(qiáng)信訪工作,是實(shí)踐“三個代表”重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護(hù)社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進(jìn)行的需要。對于情況復(fù)雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施積極應(yīng)對,有序解決,千方百計(jì)將群眾信訪問題解決在基層,矛盾化解在萌芽。組織干部職工,積極主動地深入基層,了解情況,體察民,掌握第一手資料,從源頭上減少信訪問題的發(fā)生。以多種形式拓寬信訪網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)渠道,確保信訪網(wǎng)絡(luò)正
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