《精益思想》學(xué)習(xí)心得(價(jià)值篇)-全文預(yù)覽
【正文】 ，是一種怕出問(wèn)題的心態(tài)。 。 ，影響改善。取消不增加產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的動(dòng)作。必須要做但不直接增加產(chǎn)品價(jià)值的工作，被稱為附屬的活動(dòng)。任何改變材料形狀、形式或者功能以滿足客戶需求的活動(dòng)，被稱為增值活動(dòng)。識(shí)別真正的浪費(fèi) 如何確認(rèn)什么是浪費(fèi)。 三、建立標(biāo)準(zhǔn)。這些在很多人看來(lái)可能是很簡(jiǎn)單的概念，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是第一次接觸。要讓員工充分理解規(guī)則，設(shè)法做到快樂(lè)、輕松的遵守規(guī)則，信息公開(kāi)，進(jìn)行對(duì)比交流。清掃標(biāo)準(zhǔn)要分類，看不見(jiàn)的地方也要清掃，垃圾處理要及時(shí)不要堆積，清掃即檢查，清掃即保全。維持整理、整頓，同樣含有安全生產(chǎn)的概念，清潔是為了創(chuàng)造更安全、健康的作業(yè)環(huán)境。 整頓。做5s的目的是降低成本、提高質(zhì)量。進(jìn)入君樂(lè)寶后又知道了，5s是現(xiàn)場(chǎng)管理。如何去做精益?！毒嫠枷搿穼W(xué)習(xí)心得(價(jià)值篇) 天津培訓(xùn)心得（2014年8月911日） 第一次參加這樣的外訓(xùn)，雖然只有短短三天，但收益頗多。精益研究的是什么。精益（利潤(rùn)最大化、成本最低化的） 對(duì)于5s之前自認(rèn)為很熟悉，每次聽(tīng)到或看到時(shí)，便想到了衛(wèi)生，整齊、干凈。培訓(xùn)時(shí)老師講解讓我恍然大悟，5s不是說(shuō)把現(xiàn)場(chǎng)擺的整齊些、擦得干凈點(diǎn)，這是一種誤區(qū)。其要點(diǎn)：
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