7學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 值班人員通勤費用補貼的報銷工作。 ：負(fù)責(zé)編制公司值班總表；掌握生產(chǎn)系統(tǒng)（單位）值班有關(guān)情況，并對值班情況進行檢查考核；協(xié)助公司值班領(lǐng)導(dǎo)，處臵與生產(chǎn)有關(guān)的突發(fā)性事件；處臵公司級安全環(huán)保事故事件； 1 負(fù)責(zé)審核以下單位的值班管理細(xì)則。 、修訂和執(zhí)行情況考核。值班管理，統(tǒng)一由辦公室歸口負(fù)責(zé)；機關(guān)部門依據(jù)不同的職能定位對專業(yè)管理的值班作出要求；基層單位依據(jù)本單位的工作特點和管理部門的要求，制訂本單位的值班管理細(xì)則，報生產(chǎn)部審核和辦公室備案，并按要求制定月度值班安排。 （5）值班領(lǐng)導(dǎo)不到崗或值班時沒有盡職盡責(zé)而造成重大事故或重大損失的，學(xué)校有權(quán)追究值班領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任。 （2）酌情扣發(fā)職務(wù)補貼。（2分）：00之前把值班結(jié)果在政教處登記并在板報上進行公示。一是課間操到位，二是早、午、晚學(xué)生開飯時間到位，三是學(xué)生午休到位，四是學(xué)生晚睡查宿到位，五是早午晚放學(xué)樓梯值班到位，六放學(xué)后大門口一名領(lǐng)導(dǎo)成員到位。任何人不得遲到，早退，缺崗（如有事，自行調(diào)班后向校長報告）。 一、扣分辦法。 班期間做好學(xué)校財產(chǎn)安全保衛(wèi)，做好檢查記錄工作。 學(xué)生上課期間，值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在校園巡視，清除不安全或影響教學(xué)秩序的因素，幫助門衛(wèi)治理好門口秩序，保證教育教學(xué)工作的正常進行。晚上或節(jié)假日值班，要準(zhǔn)確及時做好電話、公文等的轉(zhuǎn)接、呈送工作。 負(fù)責(zé)檢查巡視下早自習(xí)到晨讀、晚放到晚自習(xí)、晚自習(xí)及課間學(xué)生活動情況。 早按學(xué)校作息時間準(zhǔn)時到崗，督查并協(xié)助生活教師、體育教師做好學(xué)生起床早操工作，并做好記錄。 班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對教育、教學(xué)、管理、安全保衛(wèi)、偶發(fā)事件等日常工作實施全方位檢查、監(jiān)督。值班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守值班時間，按時交接班，不請假，不曠工，不遲到，不早退，不脫崗。 （六）建立領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)的制度，樹立吃苦在前，享受在后的思想，在師生中起好表率作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)教育管理理論，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平和理論水平。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)和管理工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子集體水平和戰(zhàn)斗力，是辦好學(xué)校的關(guān)鍵所在，必須化大力氣抓好。政治路線確定之后，干部就是決定因素。學(xué)習(xí)做到“四定”即：定時間、定內(nèi)容、定地點、定中心發(fā)言人。 （五）建立領(lǐng)導(dǎo)班子兼課、聽課等制度，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，實行面對面的領(lǐng)導(dǎo)。 值班時間： 實行24小時全天在崗值班制度，早7：40至次日7：40值班要求：（本制度自2006年9月1日起執(zhí)行） 班領(lǐng)導(dǎo)必須全天在崗，主持全天工作。雙休日期間，一律正常到崗值班。一是早操間操到位，二是早、午、晚學(xué)生開飯時間到位，三是學(xué)生午休到位，四是學(xué)生晚睡查宿到位。 下早晚自習(xí)及晚放到樓層疏散學(xué)生，隨班主任、看班教師一起安排學(xué)生有序下樓。 班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善處理，重要事項、重要工作需請 示協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的，要及時請示協(xié)調(diào)。 班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間要經(jīng)常巡視校園，特別是晚自習(xí)課間和下晚自習(xí)到熄燈前這段時間，如發(fā)
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