【正文】 班安全員 裝管班安全員 砼班安全員 運輸班安全員 20 各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。在安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)中項目經(jīng)理負全責，項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理直接責任人，項目總工為安全生產(chǎn)技術(shù)責任人，各科室各分隊負責人分別負責各職能部門及各施工專業(yè)組的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)各自安全生產(chǎn)目標。 本工程施工過程中，要求項目部全體管理人員及生產(chǎn)員工牢固樹立“安全第一”的思想，把安全工作放在首位，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，首先解決安全問題，保證施工人員在安全的條件下進行施工。在交叉路口采用木條圍欄，并掛立禁止破壞工程的規(guī)章制度牌。 進場材料合格證 抽樣檢查監(jiān)理認可 退貨 班組工序施工 班組自檢 施工隊兼職質(zhì)檢員復檢 項目經(jīng)理專職質(zhì)檢員終檢 監(jiān)理工程師復核評定質(zhì)量等級 下道工序施工 返工 不合格 18 施工過程中成立工程保護小組，對施工好的工程及沒能施工的工程進行維護，保證工程質(zhì)量完好。項目經(jīng)理主要檢查全面工作，對工程質(zhì)量、安全每周進行一次大檢查。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。有關(guān)施測控制網(wǎng)資料及施工測量意見報告，填寫施工測量放樣成果表在開工日期前 7天內(nèi)提交監(jiān)理單位審批； 做好施工首級控制網(wǎng)的布置工作：平面控制網(wǎng)應按設(shè)計總平面圖和施工總布置圖布設(shè)，點位應選擇在通視良好、利于長期保存的地方；控制網(wǎng)加密的指示樁，宜選在建筑物行列線或主要設(shè)備中心線方向上； 主要的 控制網(wǎng)點和主要設(shè)備中心線端點，應埋設(shè)砼固定標樁；根據(jù)業(yè)主提供的高程基準點和工程分布情況，地形條件布置高程 16 控制網(wǎng)，應布設(shè)成閉合環(huán)線、附合路線結(jié)點網(wǎng)形；場地水準點的間距宜小于 1km，距離建筑物、構(gòu)筑物不宜小于 25m，距離回填邊線不宜小于 15m；建筑物高程控制的水準點，間距宜在 200m左右；注意對控制網(wǎng)點的保護，防止移動和損壞。 做好施工技術(shù)交底，特殊作業(yè)施工，由項目 總工編寫作業(yè)指導書交施工技術(shù)組，再由施工技術(shù)組轉(zhuǎn)交施工班組，施工班組最后負責對每個上崗工人進行操作培訓。 第七章 工程施工質(zhì)量控制 （ 1）主體工程施工質(zhì)量控制措施 1）現(xiàn)場勞動力組建 施工前，按照資 格預審文件落實的管理人員及時到位。施工現(xiàn)場設(shè)立施工安全組，每天早中晚進行施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時糾正 。實行全面質(zhì)量管理，全過程質(zhì)量管理，全員參與管理。對設(shè)計重大變更，影響總工期的，項目總工必須對整個施工計劃進行調(diào)整，并報監(jiān)理工程師審核，審核合格后及時按新計劃實施。制定工程獎罰制度，確保工程的順利進行。施工隊伍的勞動力按照勞動力進場計劃表的要求分批進場。施工前實行技術(shù)交底制度和 質(zhì)量檢查制度，提高質(zhì)量檢查一次性合格率，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，避免由于質(zhì)量事故而影響工期。對施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)進行分析和論證，編制施工進度計劃，實施過程定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題時及時采取糾偏措施，調(diào)整進度計劃。 第六章 施工總進度計劃 工期要求 計劃 20xx年 1月 28日開工，計劃 20xx年 5月 31日完工，工期 124天 (日歷日 )。雨后恢復施工，填筑面應該晾曬，復壓處理。對于剛施工的作業(yè)面，當場面不大時，利用塑料薄膜覆蓋作業(yè)面。做好各項臨時排水設(shè)施，如沿山坡開挖的工程，為保護其開挖邊坡免受雨水沖刷，在山坡頂開挖截水溝；平凹地段作業(yè)時，開挖周邊排水溝以及采取集水坑抽水措施。及時進行生活設(shè)施的維護維修，確保人身、財產(chǎn)不受損壞。 做好雨情警報工作，應及時檢查生活區(qū)、主體工程施工區(qū)、各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完備 ，達不到排水要求的應及時疏通，排水設(shè)備不足的應及時補充，以便下雨時能及時排除積水。 負溫施工時應取正溫土料；裝土、鋪土、碾壓、取樣等工序，都應采取快速連續(xù)作業(yè)；土料壓實時的氣溫必須在 1～ 0℃以上；當氣溫在以下且風速 大于 10m/s 時，停止施工。 10 高溫施工時鋪料與碾壓工序要求連續(xù)進行，如需短時間停工，其表面風干土層要經(jīng)常灑水濕潤，以保護含水量在控制范圍內(nèi)：如需長時間停工，則根據(jù)氣候條件鋪設(shè)保護層，復工時予以清除，并檢查填筑面。具體如下： 高溫施工措施 （ 1） 土方工程高溫季節(jié)施工措施 1）土料開采 當溫度較高、天氣干燥或風速較大時，控制土料含水量稍高些；在夜間、露天或溫度較小時稍低。施工過程中，必須清基干凈，形成倒坡；生土筑坎，層層壓實；扣土拍打，削坡成型。選基線，必須先進行實地勘察，測量地面坡度，然后根據(jù)設(shè)計計算出適宜 9 的梯田高度或田面寬度，自上而下確定埂坎的基點；測定地坎線，采用經(jīng)緯儀放樣定線；定開挖邊界，先進行挖填方平衡。 第五章 主體工程施工 本工程主體工程施工項目為：坡改梯，新建田間道路，建截水溝，建排水溝，建蓄水池，植物護埂等。 第四章 施工圍堰、基坑抽排水 根據(jù)工程的施工位置 和地形地勢情況，工程施工期間不需要進行施工圍堰，基坑主要是蓄水池的開挖基坑，在施工過程中注意外部水的引排即可。 7）及時完成領(lǐng)導交辦的其它事務(wù)。 3）嚴格執(zhí)行銀行存款結(jié)算制度，按期交清各項稅費。 5）發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時上報，認真負責參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況。 （ 5）安全員崗位職責 1）在項目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導下，監(jiān)督本隊職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，糾正和向領(lǐng)導及時匯報。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。 （ 3）班組長崗位職責 1）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 5）主持安全 防護設(shè)施的設(shè)備的驗收。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施度并監(jiān)督執(zhí)行。 2）項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的質(zhì)量和安全生產(chǎn)負主要技術(shù)責任。 3）組織項目工程承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持指導安全人員管理的工作。 財務(wù)組 1 人 負責工程財務(wù)收入和支出，稅金上繳，工程財務(wù)結(jié)算。 質(zhì)檢組 2 人 對施工“三檢”質(zhì)量把關(guān)，及時對完成的單元工程質(zhì)量進行評定，做好施工工人崗前培訓。做到組織機構(gòu)健全，職能分工明確。峰叢洼地中的連座峰叢地形陡峻，峰頂標高一般在 950～ 1100m之間，峰叢洼地、槽谷標高一般為 770～ 850m，峰頂與洼地之間的相對高差 250～ 320m，洼地面積一般較小，展布形狀不規(guī)則；峰林谷地面積較大，地形相對開闊平緩，谷底標高一般為 755～ 780m，最低標高為 750m。多年平均蒸發(fā)量 ，多年平均相對濕度為 81%。 工程區(qū)內(nèi)土壤主要為紅壤，在自然狀態(tài)下抗蝕性較好，但受人為擾動后，易被雨水沖刷，工程區(qū)域內(nèi)多為土坡，土層較厚。 （ 2）項目內(nèi)容 本工程項目內(nèi)容有：坡改梯 ，新建道路 ， 規(guī)劃道路 ，新 建排水溝 ，建蓄水池 3座，植物護埂 。工程區(qū)距縣城約 28km，位于壬莊鄉(xiāng)中西部。工程區(qū)距縣城約 28km，位于壬莊鄉(xiāng)中西部。根據(jù)靖西縣氣象站 43年實測氣象資 料統(tǒng)計，工程所在區(qū)域年平均降水量 ，最大 1h降水量 ，最大 6h降水量 ，最大 24h降水量 ；降雨主要集中在 5～ 9月，占全年總降雨量的 70%以上，造成暴雨的天氣系統(tǒng)主要為冷峰、臺風低壓、西南低渦、高空槽線、切變線等。 （ 5）工程地質(zhì) 工程所區(qū)所在的靖西縣處于云貴高原邊緣，為中山地形，地貌為峰叢洼地、峰叢峰林谷地等巖溶地貌。我們在工程施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部，制定以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工組織機構(gòu)，實行項目經(jīng)理制，在項目經(jīng)理領(lǐng)導、質(zhì)檢科的指導下，根據(jù)本工程的施工要求，組建一支有技術(shù)、有經(jīng)驗的施工管理隊伍來承建本工程的施工任務(wù)，并根據(jù)組織機構(gòu)配備有相應專業(yè)、管理經(jīng)驗豐富的人員。 項目總工 1 人 負責工程施工中技術(shù)問題、技術(shù)交底、特殊作業(yè)書編寫。負責整個工程測量放樣，交付測量成果，全天為施工班組進行測量服務(wù)。 2）方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程作出要制定本項目工程的各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 3）項目總工崗位責任 1）全面負責技術(shù)質(zhì)量，推廣應用主持施工組織設(shè)計的編制工作，處理洽談?wù)?，及時下發(fā)給實施人員，以便問題在施工前解決。參與或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查質(zhì)量與安全生產(chǎn)技術(shù)交底措施。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學用品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 6）加強安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除，參加、配合因工傷及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提 出防范措施、意見。做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。 （ 4）質(zhì)檢員崗位職責 負責工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督，進行分項工程的自評，開展全面質(zhì)量管理工作。 4）參加隊長組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。 2）嚴格履行現(xiàn)金支付手續(xù)，正確使用會計科目，認真填寫及時記帳，做到帳款相符，帳帳相符。 6）負責各種帳簿，憑證及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作，正確使用妥善保管財務(wù)印章