6項目管理計劃統(tǒng)計應用綜述-全文預覽
【正文】 計的應用效果，我們應切實做好以下工作： ，提升計劃統(tǒng)計人員素質。在目前的項目管理中還普遍存在計劃編制簡單、手段原始，使得統(tǒng)計分析能力不強，分析面寬度與深度不夠。正是由于重視程度不夠，在許多項目中計劃統(tǒng)計崗位人很少，人員配備不齊，力量薄弱，而且部分業(yè)務人員的專業(yè)素質不高。在項目管理中，計劃統(tǒng)計工作目前主要存在以下問題： （1）對計劃統(tǒng)計工作重要性的認識還不夠。同樣，根據(jù)實際實施情況，計劃統(tǒng)計也可以明確哪些項目計劃需要變更。上述情況與統(tǒng)計學的綜合性分析特征相一致，即綜合性為項目管理的第二個統(tǒng)計學特征。數(shù)據(jù)性是項目管理的第一個統(tǒng)計學特征，項目管理中的搜集、匯總和計算等工作都通過統(tǒng)計學來完成，并形成最終的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。項目管理計劃統(tǒng)計應用綜述 統(tǒng)計作為企業(yè)管理中的基礎工作，主要任務是充分發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的功能作用，旨在提高項目質量和效益。 。同時，也要考慮各種法律法規(guī)。也只有把計劃進度統(tǒng)
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