6縣煙草專賣局工作總結(jié)報告-全文預(yù)覽
【正文】 格局。加強(qiáng)老干部管理，千方百計滿足老干部的需求，排除信訪隱患，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定，積極創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)；抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉政責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，管好隊伍，建強(qiáng)班子，積極創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。堅決執(zhí)行中央的八項規(guī)定和六項禁令。 但是，在縣城卷煙市場的監(jiān)管形勢依然嚴(yán)峻，查處的違規(guī)真煙（從外地市場流入）的案件數(shù)量明顯增多，特別是省產(chǎn)紫鉆煙，為此我們對違規(guī)經(jīng)營的真煙網(wǎng)絡(luò)要保持高度注意。 全局開展“抓外打，強(qiáng)內(nèi)管，控市場，提素質(zhì)”為重點(diǎn)，稽查人員實(shí)行“5+2”、“白+黑”和“錯時”工作法，有力的震懾了煙草行業(yè)的違法犯罪分子。近日，局招商領(lǐng)導(dǎo)小組通過本局職工閆有亮聯(lián)系到美籍華人客商李士生先生，其有意在肥鄉(xiāng)投資羽絨服（被）生產(chǎn)項目，希望縣政府出臺有關(guān)土地使用、稅收等優(yōu)惠政策。工作中，通過4位分包客戶經(jīng)理的細(xì)致工作，手把手的幫扶指導(dǎo)，使示范店的形象面貌、經(jīng)營水平有了大的改觀和提升，使示范店真正成為了我們品牌培育的重要陣地、遵紀(jì)守法的典型和卷煙陳列的樣板店面，起到了以點(diǎn)帶面、以面促網(wǎng)，推動我縣終端管理水平的全面提升將起到積極的作用。在“鉆石”品牌培育中，我們通過開展局班子成員向社會層面推動、客戶經(jīng)理市場促動和與工業(yè)企業(yè)聯(lián)動的措施，并按級別局級、科級每人定量20條，其他人員10條，1—2類“鉆石”品牌卷煙推銷活動，確保了上半年“鉆石”培育任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。具體來講，全縣劃分為16個片區(qū)，每個銷售片區(qū)組長有一名科長或副科長擔(dān)任，每個副局長分管1至2個銷售組，統(tǒng)籌組長、客戶經(jīng)理、市管員和機(jī)關(guān)分包科室的管理，客戶經(jīng)理、市管員、機(jī)關(guān)人員的工資薪酬直接與銷區(qū)卷煙銷量和單條均價增幅掛鉤，獎懲分明，完成任務(wù)，共同按比例受獎，完不成任務(wù)，堅決處罰到位。縣煙草專賣局工作總結(jié)報告 一、企業(yè)經(jīng)營情況 截止11月25日全局累計銷售卷煙45875件，占年計劃任務(wù)的92%，單箱收入16353元，同比提高1695元/箱，銷售額達(dá)15003萬元，%，%，其中：，地稅88萬元。在全局構(gòu)建全局營銷大格局，實(shí)行營銷、專賣、機(jī)關(guān)科室三位一體捆綁考核獎懲責(zé)任制，同時，加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)明獎懲。今年，我們按照全市行業(yè)知名品牌建功立業(yè)活動的相關(guān)要求，依托零售終端陣地，借助農(nóng)村紅白理事會載體，認(rèn)真做好重點(diǎn)品牌培育工作。按照
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