【正文】 些新的突破和發(fā)展。三是身先士卒。二是言傳身教。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。第三言傳身教做“樣子”。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說過程直接決定著結(jié)果。利用規(guī)范專賣財務(wù)管理、網(wǎng)建達標(biāo)迎檢等契機，立足從嚴要求，很抓專賣各項基礎(chǔ)管理，有效地規(guī)范和提升了專賣內(nèi)部管理，初步轉(zhuǎn)變了專賣內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。針對專賣基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況，我堅持從長遠出發(fā),進一步理清了工作思路，變“三輕”為“三重”，即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。堅持重實際、務(wù)實事、求實效。歸納起來，主要是從以下方面著力：第一勤于思考出“點子”。近一年來，我深切地感受到專賣工作的壓力：一是區(qū)公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場凈化的要求很高；二是推進煙草專賣社區(qū)化管理的任務(wù)繁重；三是專賣基礎(chǔ)管理薄弱，攤子大，素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大；四是執(zhí)法要求和環(huán)境對專賣管理有一定程度的制約。這一年的成績，令人可喜；這一年的收獲，令人感動；在下一步的工作中，我將會更加嚴格地要求自己，常懷感恩之心，常思進取之志，向領(lǐng)導(dǎo)多請教，向同事多學(xué)習(xí)，向理論求真知，向?qū)嵺`要成果，用青春的熱血、飽滿的激情為仙桃煙草事業(yè)的蒸蒸日上貢獻自己最大的力量。這幾個月來，在每次的走訪過程中，我都會帶上“曉樓”品牌和“禧”品牌的宣傳單，積極主動地向零售客戶和消費者宣傳推介，力求讓零售客戶和消費者更好的了解、接受并購買新品牌。在工作中我時刻提醒自己，敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度，無論什么樣的工作，都要積極去做，全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，切實提升執(zhí)行力。截止到11月底，通?？谄瑓^(qū)的網(wǎng)上訂貨率為 %，電子結(jié)算率為 %。網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算作為營銷工作的重中之重，省局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，我也深感肩上的責(zé)任重大。想顧客之所想，急顧客之所急。當(dāng)前實行按照客戶訂單組織貨源的運營模式，要求我必須提高對行業(yè)政策的把握、對整體銷售形勢的認識，增強與客戶聯(lián)系，提升客戶滿意度，以形成營銷環(huán)節(jié)的良性循環(huán)。為了提升自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，更好的服務(wù)于廣大客戶，我認真鉆研并熟練掌握國家局“532”、“461”的品牌培育戰(zhàn)略任務(wù)及國家局、省局大力開展的客戶經(jīng)理“135”工作方法和“142”體系建設(shè)目標(biāo)實施方法，進一步提升個人價值觀和業(yè)務(wù)理論水平，為順利開展工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。知識使人進步。我在煙草公司工作已有十年的歷史，談不上元老，卻也輪得上資深了。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如既往地堅持上述工作原則，努力把本職崗位工作做實做細，為后旗煙草內(nèi)管規(guī)范的建設(shè)和行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。作為一名內(nèi)管，僅僅網(wǎng)上監(jiān)控和填寫圖表是不夠的，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，三員互控檢查就是一項很好的行動，今后我會盡可能多的創(chuàng)造深入城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)的機會，從而更好的為崗位服務(wù)。自身建設(shè)上，誠實做人、扎實做事更是指導(dǎo)我做好本職工作的宗旨，總的來說，這幾個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，此時參加競聘比之剛來時候有把握了許多，雖然在很多方面還存在著不足，但我相信，如果大家給我一個機會，假以時日，我必定會把工作做得更穩(wěn)更好。這樣就對從事本崗位的工作提出了更高的要求。一、加強學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)和責(zé)任意識煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得內(nèi)管崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，作為系統(tǒng)中的行政執(zhí)法人員，尤其是主要面對行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)察人員，自身的專業(yè)知識和道德修養(yǎng)不夠，又如何談得上去監(jiān)察別人呢？我很幸運地在在剛參加工作不久，就有機會趕上了市局組織的一場較大規(guī)模的培訓(xùn)，從中學(xué)到了許多專賣執(zhí)法工作的細則；更幸運的是，我局的學(xué)習(xí)氣氛一直很濃厚，除了集體組織的學(xué)習(xí)活動外，還要求人手一本學(xué)習(xí)筆記，定期檢查，這樣的督促使我養(yǎng)成了在工作中不忘勤學(xué)習(xí)勤思考的良好習(xí)慣。第一篇：旗縣煙草專賣局個人工作述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我此次競聘的崗位是內(nèi)管信息員,2008年7月,通過招錄考試,我有幸被分配到科左后旗煙草專賣局工作?；仡櫸鍌€多月來走過留下的足跡,突出的成績談不上,這里僅就我對煙草工作，尤其是內(nèi)管工作的一點淺顯體會在各位有資歷更有能力的同仁面前略談一二，不當(dāng)之處懇請指正。二、恪守規(guī)章制度，協(xié)調(diào)崗位職責(zé)和他人關(guān)系在規(guī)章方面，內(nèi)管的制度制訂的相當(dāng)嚴格，一切都要痕跡化管理。在工作中，我努力和同事和睦相處，虛心學(xué)習(xí)、互相幫助，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。二、讀書之后是行路，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準。而這一點，是需要長期的工作實踐才能得出的，就我現(xiàn)在而言，還處于摸索狀態(tài)，只在淺層提出點建議，比如異常品牌銷售的監(jiān)控，是否可以改成只查數(shù)量異常的，而不必固定于每天至少10個？從大學(xué)畢業(yè)至今已有五個月整，思想上，我一直珍視現(xiàn)有的工作崗位和環(huán)境，以能為后旗煙草管理所做出應(yīng)有的貢獻為己任；工作上，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動，以按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我懷著無比愉悅的心情,向局黨組匯報一年來學(xué)習(xí)和工作的各項情況?，F(xiàn)將我這一年來的工作總結(jié)如下：一、加強理論學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐。二、鉆研專業(yè)知識