6縣委中心組學(xué)習(xí)講話稿-全文預(yù)覽
【正文】 。目前我縣蔬菜生產(chǎn)以單家獨戶、自產(chǎn)自食、零星種植為主，沒有單品種蔬菜面積集中連片1000畝以上的基地。同一個菜農(nóng)往往種植3—5個品種，生產(chǎn)成本居高不下，降低了蔬菜生產(chǎn)效益。資金問題也是長期困擾我縣蔬菜發(fā)展的重要問題，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無資金來源，到目前為止，尚未出臺發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的各項優(yōu)惠政策，種菜未能像種糧一樣得到政府的各種補貼。如順義食品廠、東娟食品廠、佳味食品公司等。 市場建設(shè)情況。 （2）特菜品種。要切實抓好本單位的學(xué)習(xí)活動，定期組織學(xué)習(xí)，堅持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，使自己的學(xué)習(xí)風(fēng)氣進一步好轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。二是懇請大家多給我提意見、建議，幫助我更好的開展工作。增強組織紀律觀念，遵守單位各項規(guī)章，力爭身體力行。但也存在著學(xué)習(xí)還不夠深，自覺學(xué)習(xí)抓的不夠，致使日常學(xué)習(xí)氛圍不夠濃。中心組學(xué)習(xí)發(fā)言稿“雙整”活動民主生活會發(fā)言提綱初來焦莊情況不太熟悉，下一步多了解焦莊人情、事情、民情進入角色。因此，當(dāng)務(wù)之急是深刻理解和把握十八大精神，將十八大精神落到實處。加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，必須要以科學(xué)、合理及適度超前的規(guī)劃為指導(dǎo)，走可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。此外，我縣旅游資源豐富，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，必將對交通、飲食、文化等方方面面都有所影響，特別是對自然環(huán)境的影響。面對資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴峻形勢，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)各方面和全過程，體現(xiàn)了尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然的理念。受經(jīng)濟總量小、人均水平低、貧困面大、發(fā)展基礎(chǔ)差、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等因素影響，我縣工業(yè)發(fā)展總體滯后。 六是組織領(lǐng)導(dǎo)。油菜籽含油率在38%以上的按每高出一個百分點增加市場價23%的價格收購。充分利用電視新聞、廣告、窗口、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒介大力宣傳我縣優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，展示企業(yè)形象，進一步提升產(chǎn)品知名度和美譽度。各龍頭企業(yè)要加強品牌建設(shè)，加強質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實行標準化生產(chǎn)，做到商品質(zhì)量好、包裝精、品牌響，提高市場占有率和競爭力。以米、面、油、雜糧等龍頭加工企業(yè)為中心，橫向聯(lián)合、縱深發(fā)展，形成產(chǎn)——加——銷——條龍產(chǎn)業(yè)鏈條，提高企業(yè)整體實力。相關(guān)涉農(nóng)部門要積極協(xié)調(diào)配合，在種子供給、技術(shù)指導(dǎo)、市場信息等方面提供優(yōu)質(zhì)、及時、準確的指導(dǎo)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)是糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第一車間”，也是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。發(fā)展油菜籽15萬畝，全部實現(xiàn)“雙低”化，總產(chǎn)量力爭達到1800萬公斤。其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻總產(chǎn)量4800萬公斤，收購加工優(yōu)質(zhì)商品稻1000萬公斤，生產(chǎn)系列品牌大米600萬公斤。 按照中央關(guān)于切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進一步促進農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的部署，我縣的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)還應(yīng)當(dāng)在規(guī)模發(fā)展，基地建設(shè)、龍頭企業(yè)和品牌打造以及發(fā)展機制等方面抓突破，促跨越?？h委中心組學(xué)習(xí)發(fā)言稿 ——在縣委中心組學(xué)習(xí)會上的發(fā)言 黨中央、國務(wù)院在今年的1號文件中明確提出。縣委、縣府從去年實施“十大產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略以來，我縣的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了長足的發(fā)展，企業(yè)增加了效益，農(nóng)民得到了實惠，農(nóng)業(yè)發(fā)展的方式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。2008年，縣優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過認真研究，精心規(guī)劃，決定在原有基礎(chǔ)上大幅度擴大規(guī)模，以集團公司為龍頭在全縣建優(yōu)質(zhì)糧油基地共32萬畝，收購加工糧油2400萬公斤，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5000萬元，實現(xiàn)利稅90萬元，帶動農(nóng)戶增收400萬元。2008年實行訂單種植雜糧4000畝，輻射帶動2萬畝，收購加工原料400萬公斤。 二是抓基地。按照“政府引導(dǎo)、部門扶持、農(nóng)戶主體、龍頭帶動”的運作模式，加強科普宣傳，建立發(fā)展專項資金，用好各項惠農(nóng)政策，調(diào)動各方面的積極性，并把糧油基地建設(shè)工作納入年度農(nóng)村特色基地建設(shè)考核范疇。龍頭企業(yè)是推動糧油產(chǎn)業(yè)的載體，要堅持市場配置的原則，創(chuàng)新糧食經(jīng)營模式，使優(yōu)勢資源向龍頭企業(yè)集中，進一步做大做強糧油集團公司及各成員公司等龍頭企業(yè)，大力發(fā)展糧油精深加工，增加產(chǎn)品附加值，提升市場占有
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